非物质激励因素对年轻知识型员工工作满意度的影响研究

对年轻知识型员工工作满意度的影响成为当代较热门的一项课题。为探究非物质激励因素对工作满意度的影响,本文以223名员工为研究对象,在阅读大量相关文献的基础上,确定了研究变量的定义、维度和测量工具,提出了研究变量的假设和模型,并进行了问卷的设计和调查。研究采用了SPSS25.0统计分析软件,研究结果显示:(1)非物质激励因素正向影响年轻知识型员工的满意度;(2)自尊在非物质激励因素解释员工工作满意度的关系中起到调节作用,个体的自尊程度越高,他们产生的工作满意度就越高。

人力资源管理中的非物质激励因素

随着经济全球化的进一步发展和中国加入WTO,人才已经成为各国、各个企业争夺的焦点,人力资源以比物资资源更快的速度呈现出国际化趋势.今后一段时期内,人力资本要素应成为决定企业竞争胜败的关键要素.可是在国内一些企业,不重视人力成本,企业和人才建立合同关系时除了薪酬这些硬手段外,激励机制比较单一,严重挫伤了员工的积极性.据美国哈佛大学的一位教授的研究发现,在缺乏激励的环境中,员工的素质只能发挥20%～30%,但在良好的激励环境中,同样的人却可以发挥潜力的80%～90%.我们也发现这样一种现象,在一些企业中,支付的薪酬并不是最高的,但同样吸引了最优秀的员工.企业的文化、名气、员工的发展机会、企业的经营业绩等因素也会促使员工乐于加入薪酬并非最高的企业.所以,非物质因素也是吸引人才和发挥人才优势的重要因素.企业要有效地运用非物质因素进行人力资源管理,应该做到以下几方面:

社区居民参与的激励因素——“周庄现象”的思考

从对"周庄现象"的思考提出了为实现旅游可持续发展而激励旅游地居民参与的两种因素———物质激励因素及非物质激励因素,分析了两种激励因素的运用与作用机理,认为激励手段的使用要根据旅游地的发展阶段有重点地确定,这样才能激发旅游地居民积极参与到旅游业的发展中去。