论非竞争性企业的满意定位

定位 ,是竞争性企业的一项重要工作 ,由于非竞争性企业所提供的产品质量和服务水平直接影响到竞争性企业的竞争力 ,所以 ,搞好非竞争性企业的市场定位至关重要。

非竞争性企业产权结构多元化的两种方式

企业产权结构多元化最难的是非竞争性企业。这种企业的特殊性使企业产权结构多元化不易实现，因为既要实现多元化，又要保证在产权结构多元化条件下这种企业的特殊性不会受到损害并不会对经济活动产生不利影响。对于非竞争性企业的产权结构多元化，国际上有不少可借鉴的方式，其中有两种方式值得参考：

试论企业进入市场

90年代,我国进行企业改革的总目标,就是在社会主义公有制和有计划商品经济基础上,确立国有企业应有的商品经济运行主体地位,使国有企业成为体现职工主人翁地位的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。而要实现这一目标,首先必须转换企业经营机制,使企业进入市场,这既是企业改革的深化。

董辅礽谈关于把企业推向市场的问题

著名经济学家董辅礽,就哪类企业推向市场、怎样把它们推向市场的问题,谈了他的看法。 董辅礽说,我把国有企业主要区分为两类,一类是竞争性的,这类企业以盈利为目标,以市场为经营导向。另一类是非竞争性企业,它们又可分为两小类,一小类是自然垄断企业,

法国国有企业的分类管理

法国政府对不同性质国有企业的分类管理法国政府将国有企业主要分为非竞争性的公益、公共服务性企业和竞争性的企业两类。对非竞争性的企业的监督管理分为三种方式:第一种方式是对企业的日常监管。主要是:任命企业领导和董事会大部分董事,实行国家督察专员制度。专员是业务主管部(工业部、运输部、国防部等)驻企业代表,列席董事会议,向董事会传达主管部意见,有权要求对某些决定草案再行表决,有时甚至有否决权。实行财务督察制度,具体由国家监督员或一个监督小组负责,监督员是政府经济部国库司和政府预算部预算司(法国财政部已被撤销,分成经济部和预算部)派驻企业的代表,列席董事会议,检查企业经济活动和财务管理。监督员权限很大,企业重大财务开支不经他签字不准报销。企业重大决定需经过专门检查,有关价格决定要由经济部和预算部根据企业财务情况和宏观经济目标作出(主要是作出价格补贴的数额),投资计划由经济和社会发展基金会制订,债券发放由预算部批准。第二种方式是事后监管。共有三个监管机构:一是建立审计法院。它是一个专门的行政司法机构,目的在于核实政府对企业的监管是否严格有效。

政府董事:基于国有企业分类治理的制度设计

我国现有的政府董事制度主要存在以下三个问题:一是未将国有企业的政府董事制度按竞争领域进行分类,造成了国有企业治理中的混乱;二是现行的法律制度将政府董事和外部董事混淆,使得政府董事制度未能有效发挥作用;三是政府董事的委任不规范和职能定位不明晰,使得政府董事的权利义务不明晰。因此,有必要明晰政府董事和国有企业分类治理的内涵,从法规范中寻求对政府董事制度的正当性支持,将政府董事分类为非竞争性领域国有企业的政府董事和竞争性领域国有企业的政府董事,从而实现对我国政府董事制度的规范建构,解决政府董事制度在国企治理中存在的问题。

我国制定政府采购法应注意的问题

我国政府采购法调整的重点应是非竞争性国有企业 ,可采用设定门槛金额适当控制政府采购的适用范围。我国制定政府采购应遵循透明度原则、公平性原则、条款国际化原则和申诉制度化原则。健全政府采购管理机构 ,建立政府采购争议解决机构 ,执行采购人员财产申报制度 ,是实现政府采购法的有效方式。

新论撷英

新论撷英美国对国有企业的管理１、政府设立专门机构加强对国有企业管理。由有关的部、处以及根据国会各种决议设置的专门常设委员会进行管辖。如国家的动力建设和动力项日方面的企业管理，由联邦自然资源开拓局、农业区电气化管理处等机构承担；商业信贷公司属农业部，海...