非肯定型PERT网络分析

本文用一个具体示例说明非肯定型PERT网络中原来一般方法的不足 。

企业非肯定型人力资源管理因素的量化思考

文章从企业非肯定型人力资源管理因素的特征表现出发,指出非肯定型人力资源管理因素的类别,运用概率论中的正态分布规律以及计划评审技术这一原理,对企业中非肯定型人力资源管理因素的量化技术应用进行了分析,并就这一量化技术在企业中运用的步骤和方法给出思路,提出企业人力资源管理运用该技术时应该结合企业战略和企业管理的指导思想,对具体量化结果进行调控的措施及思路。

模糊数计算非肯定型网络计划

本文利用模糊数学中模糊数及其运算原理,针对非肯定型网络计划的工作持续时间不能确定的特点,从模糊数的角度出发,拟定出一种新的计算非肯定型网络计划的方法.该方法与现今应用较为广泛的计划评审法相比,能确切指出各工作的各种可能开始时间和完成时间,更能直接说明问题,且计算方法较为简单,可简化程序的编制及减少程序的运行时间.

非肯定型工程问题的Petri网方法

一项工程一般都包含着多道工序.如果知道了各工序的工期以及工序之间的衔接关系,就可以画出工程的流程图.从工序流程图可以求出完成这项工程的最短时间和每个工序的最晚必须开工时间,并确定主工序线.这样便于统筹安排,提高施工效率.这就是统筹方法.我们提出解决这类工程问题的另一种方法:Petri 网方法.在[2]中我们定义了一类含时间因素的 Petri 网,并用这种网及其可达标识图对肯定型工程问题进行了分析和讨论.本文作为[2]的续篇,我们用 Petri 网方法讨论和分析非肯定型工程问题.

概率论在非肯定网络进度计划中的应用研究

各工序的作业持续时间由于可能会受到各种因素的影响具有不确定性,文章通过经验估计法,确定工序持续时间的期望值和方差以及计划完成的概率,并通过工程示例予以说明,计算其按计划指令工期完成的概率,如果不满意,可设定一个满意的完成概率,反算标准离差系数λ,重新确定期望工期。

黄山学院教学实验实训中心施工进度计划的调整优化研究

黄山学院教学实验实训中心项目原先的施工进度计划是按照连续施工来确定的,没有考虑春节期间当地劳动力的放假因素。为了使施工进度计划符合实际施工情况,需对进度计划进行调整优化。进度计划调整优化的方法采用了关键线路调整法,运用PERT技术测算出工人春节休息时间,对室外工程的关键工作组织了流水施工,大大加快了施工进度,满足了合同的工期要求。

基于时延Petri网的房地产业工期计划管理

分析目前用于工期计划管理的主要方法,并结合房地产开发项目的特点,提出基于时延Petri网(Timed Petri Net,TPN)的工期计划管理方法。该方法具有传统方法的特点,且解决了传统方法不能实时了解工期进展状况的缺点。论文最后通过模拟房地产开发项目验证了该方法在房地产开发工期计划管理中的适用性和有效性。