机场集团非航产业发展研究——以云南机场集团为例

进入2014年以来,云南机场集团的跨越式发展进入了充满机遇与挑战的关键时期,在接下来的几年里,将以实际行动践行云南民航强省梦,在促进云南省经济的发展、推进云南"桥头堡"建设中发挥积极的作用,成为富民强滇的重要推动力量。要实现云南机场集团的民航强省梦,离不开机场主业和非航业务的协同并进、跨越发展。在过去的几年,加快机场布局和基础设施建设,机场生产规模和增长速度都取得了突破,非航业务加快发展的任务就更加紧迫,各控股企业必须肩负起这一使命,在改革与发展的道路上大踏步前进。云南机场集团深化改革,目的是使企业发展得更好、职工生活得更好,改革的是弊端,激发的是活力,实现的是效益,推动的是发展,受益的是职工。

关于国内机场非航产业转型的思考

国内机场经营业务以航空产业和非航产业划分居多。目前国内机场非航产业存在非航产业对航空主业依赖度高、非航产业经营创新不足、非航产业布局缺少系统谋划等问题。为突破发展瓶颈,加快非航产业转型,国内非航产业需转变经营理念、创新经营产品、促进市场化改革。