非财务计量自然资源信息审计基本理论框架

审计是治理非财务计量自然资源信息失真的机制之一,文章探索非财务计量自然资源信息审计的基础性问题,包括非财务计量自然资源信息审计需求、审计本质、审计目标、审计客体、审计内容、审计主体、审计方法、审计环境,上述内容形成非财务计量自然资源信息审计基本理论框架。

非财务信息、外部融资与投资效率的相关性研究

本文以沪深A股2010-2014年的数据为样本,分析了非财务信息、外部融资与投资效率的关系,研究发现,非财务信息具有两面性,在促进投资的同时也导致了投资过热;若市场化程度低,质量差的非财务信息更可能获得更多的外部融资,然而大股东常会借助资金占用将外部融资进行转移从而谋取个人利益;若市场化程度高,优质的财务信息则更可能获取最佳的外部融资数额,这样在满足企业投资需求的同时,也有效防止了投资过热的发生,然而声誉机制对非财务信息和外部融资的关系能够产生一定的影响,当市场化程度提高时,声誉的影响力会逐渐削弱,同时信息不对称的问题也会得到有效地缓解,减少了非财务信息的作用,降低了非财务信息和外部融资的关联程度,最终使得非财务信息无法有效地对投资效率施加重要影响。

巅峰绩效:企业管理的梦想如何实现

在网上搜索“绩效管理”,会得到52万个网页。越来越多企业管理者认识到,绩效管理是企业所有管理的出发点、落脚点和支撑点,是整个企业的目标导航系统和神经反馈系统。从根本上讲,企业内所有组织。

水利水电勘察设计企业实施全面预算管理的探讨

全面预算管理是指对企业整体以及内部各级部门财务和非财务资源运营情况进行综合考量,对企业的经营预期做出预测,它包含但不限于财务预算,它是由一系列预算构成的体系。良好的全面预算管理,对于企业文化建设、提高企业的市场竞争和抗风险能力有着重要的意义。从全面预算管理的意义、作用、编制程序、内容等方面对水利水电勘察设计企业实施全面预算管理进行了分析,继而提出在预算管理中需要解决的主要问题及其对策。

从电信业浅析全面预算管理体系的再构建

全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程;也是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。电信业在实施全面预算管理的过程中,出现一些问题,再构建全面预算管理体系十分必要。

企业可持续竞争优势衡量方法研究综述

本文从财务资源和非财务资源两个角度对企业可持续竞争优势的主要衡量方法进行了讨论 ,并论述了相关的管理方法。接着 ,本文在指出现有衡量方法的缺陷之后 ,提出了广义财务战略的概念 ,并试图构造沟通财务资源衡量方法和非财务资源衡量方法之间的桥梁。

企业实施全面预算管理的探讨

全面预算管理是企业管理的重要组成部分。企业在经营过程中,如果采用全面预算管理制度,对企业的发展会具有良好的成效。当前,承德热力集团有限责任公司已经建立了较为完善有效的全面预算管理制度,但运行中存在的问题阻碍了其职能的充分发挥。本文探究企业实际经营过程中如何运用全面预算管理制度,实现企业的快速发展,对承德热力集团全面预算管理的现状和存在的问题进行了深入地探讨,并提出了改进的对策。