制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响研究——一个有调节的中介效应模型

为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响机制,并引入员工敬业度和组织内信任两个变量,深入探究其可能发挥的作用。结果表明:(1)制造企业非货币性薪酬激励可通过强化组织关怀、环境激励和工作激励来激发员工创造性和提高员工创新绩效。(2)组织关怀、环境激励和工作激励均对员工敬业度具有显著的正向影响,员工敬业度对员工创新绩效具有显著的正向影响。(3)员工敬业度部分中介绍了组织关怀、环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其部分中介效应在工作激励对员工创新绩效的影响中最为显著,其次为环境激励,最后为组织关怀。(4)组织内信任正向调节了环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其调节效应在环境激励对员工创新绩效的影响中最为显著。结论丰富了员工创新绩效的理论研究,对制造企业人力资源激励创新亦具有参考价值。

针对新生代员工的非货币性薪酬激励模式探索

随着80、90后年轻一代逐渐步入社会，给劳动力市场注入了新鲜的血液。同时，由于教育、价值观等因素的代际区别，企业组织也面临着如何与新生代员工进行有效沟通，如何落实发展战略的问题。如何结合新生代群体价值观特点而对其进行有效的薪酬激励．对促进生产效率提升与建设和谐的企业文化有着重要意义，其中非货币性薪酬激励模式是本文探讨的主题。