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农业高新技术企业研发人员非货币薪酬激励机制初探
被引量:
1
1
作者
耿广汉
《安徽农学通报》
2010年第6期24-25,142,共3页
农业高新技术企业研发人员在实现农业产业结构调整和优化升级、加快农业现代建设进程中,发挥着重要作用。激发和调动研发人员的工作积极性,是当前农业高新技术企业人力资源管理的核心。作为一种全新的激励形式,非货币薪酬在研发人员激...
农业高新技术企业研发人员在实现农业产业结构调整和优化升级、加快农业现代建设进程中,发挥着重要作用。激发和调动研发人员的工作积极性,是当前农业高新技术企业人力资源管理的核心。作为一种全新的激励形式,非货币薪酬在研发人员激励中发挥着越来越重要的作用。
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关键词
农业高新技术企业
研发人员
非货币薪酬激励
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职称材料
零售店员工非货币薪酬激励策略及实施方案
2
作者
谢燕晖
《劳动保障世界》
2019年第27期1-1,共1页
零售业属于一个竞争充分的行业,行业竞争十分激烈,这就需要零售企业培养出具有强烈的争先恐后竞争意识、具有乐于挑战自我勇气的零售店员工。因货币薪酬激励存在时效短、适用性有限等缺陷,零售企业需对员工同时开展非货币薪酬激励,以达...
零售业属于一个竞争充分的行业,行业竞争十分激烈,这就需要零售企业培养出具有强烈的争先恐后竞争意识、具有乐于挑战自我勇气的零售店员工。因货币薪酬激励存在时效短、适用性有限等缺陷,零售企业需对员工同时开展非货币薪酬激励,以达到事半功倍的激励效果。本文提出了榜样激励、PK激励、末位淘汰激励等非货币薪酬激励方法在零售店的实施方案,以期帮助零售企业提升员工的绩效表现。
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关键词
零售店员工
非货币薪酬激励
实施方案
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职称材料
制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响研究——一个有调节的中介效应模型
3
作者
凌金云
黄顺春
刘惠
《现代管理科学》
北大核心
2024年第2期94-104,共11页
为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员...
为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响机制,并引入员工敬业度和组织内信任两个变量,深入探究其可能发挥的作用。结果表明:(1)制造企业非货币性薪酬激励可通过强化组织关怀、环境激励和工作激励来激发员工创造性和提高员工创新绩效。(2)组织关怀、环境激励和工作激励均对员工敬业度具有显著的正向影响,员工敬业度对员工创新绩效具有显著的正向影响。(3)员工敬业度部分中介绍了组织关怀、环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其部分中介效应在工作激励对员工创新绩效的影响中最为显著,其次为环境激励,最后为组织关怀。(4)组织内信任正向调节了环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其调节效应在环境激励对员工创新绩效的影响中最为显著。结论丰富了员工创新绩效的理论研究,对制造企业人力资源激励创新亦具有参考价值。
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关键词
非
货币
性
薪
酬
激励
员工敬业度
组织内信任
员工创新绩效
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职称材料
边际效用递减与员工货币薪酬激励失效的相关性探究
被引量:
2
4
作者
张伟
《开封大学学报》
2018年第3期37-39,共3页
边际效用递减规律揭示了现实生活中普遍存在的一种现象产生的原因。这一规律使得企业的货币薪酬激励措施在一定程度上失效。作为主要薪酬形式的货币,其边际效用也是递减的,因此货币薪酬激励的效果难以持久,也就是说,货币薪酬的增加不能...
边际效用递减规律揭示了现实生活中普遍存在的一种现象产生的原因。这一规律使得企业的货币薪酬激励措施在一定程度上失效。作为主要薪酬形式的货币,其边际效用也是递减的,因此货币薪酬激励的效果难以持久,也就是说,货币薪酬的增加不能无限地激发员工的工作热情。企业必须在选择灵活多样的货币薪酬激励方式的基础上,尽量多地采用非货币薪酬激励方式,并且注重多种薪酬激励方式的结合,从而有效应对边际效用递减规律作用下货币薪酬激励失效的问题。
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关键词
边际效用递减
货币
薪
酬
激励
非货币薪酬激励
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职称材料
针对新生代员工的非货币性薪酬激励模式探索
被引量:
1
5
作者
刘虹婷
《商情》
2014年第15期87-87,共1页
随着80、90后年轻一代逐渐步入社会,给劳动力市场注入了新鲜的血液。同时,由于教育、价值观等因素的代际区别,企业组织也面临着如何与新生代员工进行有效沟通,如何落实发展战略的问题。如何结合新生代群体价值观特点而对其进行有效...
随着80、90后年轻一代逐渐步入社会,给劳动力市场注入了新鲜的血液。同时,由于教育、价值观等因素的代际区别,企业组织也面临着如何与新生代员工进行有效沟通,如何落实发展战略的问题。如何结合新生代群体价值观特点而对其进行有效的薪酬激励.对促进生产效率提升与建设和谐的企业文化有着重要意义,其中非货币性薪酬激励模式是本文探讨的主题。
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关键词
新生代员工
人力资源管理
非
货币
性
薪
酬
激励
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职称材料
题名
农业高新技术企业研发人员非货币薪酬激励机制初探
被引量:
1
1
作者
耿广汉
机构
安徽大学工商管理学院
安徽科技学院植物科学学院
出处
《安徽农学通报》
2010年第6期24-25,142,共3页
文摘
农业高新技术企业研发人员在实现农业产业结构调整和优化升级、加快农业现代建设进程中,发挥着重要作用。激发和调动研发人员的工作积极性,是当前农业高新技术企业人力资源管理的核心。作为一种全新的激励形式,非货币薪酬在研发人员激励中发挥着越来越重要的作用。
关键词
农业高新技术企业
研发人员
非货币薪酬激励
分类号
F244.1 [经济管理—劳动经济]
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职称材料
题名
零售店员工非货币薪酬激励策略及实施方案
2
作者
谢燕晖
机构
西安工业大学北方信息工程学院
出处
《劳动保障世界》
2019年第27期1-1,共1页
文摘
零售业属于一个竞争充分的行业,行业竞争十分激烈,这就需要零售企业培养出具有强烈的争先恐后竞争意识、具有乐于挑战自我勇气的零售店员工。因货币薪酬激励存在时效短、适用性有限等缺陷,零售企业需对员工同时开展非货币薪酬激励,以达到事半功倍的激励效果。本文提出了榜样激励、PK激励、末位淘汰激励等非货币薪酬激励方法在零售店的实施方案,以期帮助零售企业提升员工的绩效表现。
关键词
零售店员工
非货币薪酬激励
实施方案
分类号
F222.1 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响研究——一个有调节的中介效应模型
3
作者
凌金云
黄顺春
刘惠
机构
江西理工大学经济管理学院
出处
《现代管理科学》
北大核心
2024年第2期94-104,共11页
基金
国家社会科学基金一般项目“劳动力成本上涨对我国制造业的影响研究”(项目编号:16BGL018)。
文摘
为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响机制,并引入员工敬业度和组织内信任两个变量,深入探究其可能发挥的作用。结果表明:(1)制造企业非货币性薪酬激励可通过强化组织关怀、环境激励和工作激励来激发员工创造性和提高员工创新绩效。(2)组织关怀、环境激励和工作激励均对员工敬业度具有显著的正向影响,员工敬业度对员工创新绩效具有显著的正向影响。(3)员工敬业度部分中介绍了组织关怀、环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其部分中介效应在工作激励对员工创新绩效的影响中最为显著,其次为环境激励,最后为组织关怀。(4)组织内信任正向调节了环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其调节效应在环境激励对员工创新绩效的影响中最为显著。结论丰富了员工创新绩效的理论研究,对制造企业人力资源激励创新亦具有参考价值。
关键词
非
货币
性
薪
酬
激励
员工敬业度
组织内信任
员工创新绩效
分类号
F425 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
F273.1 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
边际效用递减与员工货币薪酬激励失效的相关性探究
被引量:
2
4
作者
张伟
机构
开封大学财政经济学院
出处
《开封大学学报》
2018年第3期37-39,共3页
文摘
边际效用递减规律揭示了现实生活中普遍存在的一种现象产生的原因。这一规律使得企业的货币薪酬激励措施在一定程度上失效。作为主要薪酬形式的货币,其边际效用也是递减的,因此货币薪酬激励的效果难以持久,也就是说,货币薪酬的增加不能无限地激发员工的工作热情。企业必须在选择灵活多样的货币薪酬激励方式的基础上,尽量多地采用非货币薪酬激励方式,并且注重多种薪酬激励方式的结合,从而有效应对边际效用递减规律作用下货币薪酬激励失效的问题。
关键词
边际效用递减
货币
薪
酬
激励
非货币薪酬激励
Keywords
diminishing marginal utility
monetary incentive pay
non - monetary incentive pay
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
针对新生代员工的非货币性薪酬激励模式探索
被引量:
1
5
作者
刘虹婷
机构
西南财经大学公共管理学院
出处
《商情》
2014年第15期87-87,共1页
文摘
随着80、90后年轻一代逐渐步入社会,给劳动力市场注入了新鲜的血液。同时,由于教育、价值观等因素的代际区别,企业组织也面临着如何与新生代员工进行有效沟通,如何落实发展战略的问题。如何结合新生代群体价值观特点而对其进行有效的薪酬激励.对促进生产效率提升与建设和谐的企业文化有着重要意义,其中非货币性薪酬激励模式是本文探讨的主题。
关键词
新生代员工
人力资源管理
非
货币
性
薪
酬
激励
分类号
F426.81 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
农业高新技术企业研发人员非货币薪酬激励机制初探
耿广汉
《安徽农学通报》
2010
1
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职称材料
2
零售店员工非货币薪酬激励策略及实施方案
谢燕晖
《劳动保障世界》
2019
0
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职称材料
3
制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响研究——一个有调节的中介效应模型
凌金云
黄顺春
刘惠
《现代管理科学》
北大核心
2024
0
下载PDF
职称材料
4
边际效用递减与员工货币薪酬激励失效的相关性探究
张伟
《开封大学学报》
2018
2
下载PDF
职称材料
5
针对新生代员工的非货币性薪酬激励模式探索
刘虹婷
《商情》
2014
1
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