论非奥运赞助商的营销策略

面对千载难逢的奥运商机,众多的非奥运赞助商应该采用非奥运营销的策略。非奥运赞助商要提高品质,练好内功;准确定位,找到与奥运的切合点;采用各种营销手段激发全民参与奥运的热情,此外非奥运赞助商应注意在不违背奥运会及其赞助商的权益基础上展开营销活动,警惕奥运知识产权雷区。

论非奥运赞助商的营销策略

面对千载难逢的奥运商机,众多的非奥运赞助商应该采用非奥运营销的策略。非奥运赞助商要提高品质,练好内功;准确定位,找到与奥运的切合点;采用各种营销手段激发全民参与奥运的热情。此外非奥运赞助商应注意在不违背奥运会及其赞助商的权益基础上展开营销活动,警惕奥运知识产权雷区。

奥运会中的埋伏营销机会分析

埋伏营销(Ambush Marketing)对于那些无法获得稀缺时间赞助资源或机会的企业来说,无疑是获得奇效的营销机会。埋伏营销作为一种营销策略,"成本绩效理论"显然是其内在动因.李宁成功的营销实践,证明了企业即使不能成为奥运赞助商,也可以通过埋伏营销手段,创造良好社会形象并提升其自身品牌。

巧借媒体之力，塑品牌之势——中国电信2012伦敦奥运会CCTV特殊项目营销案例

奥运会虽是一项体育盛事。但是对于全球的企业来说，其意义早已经超越了体育本身，它更多的是提供了一个全球性的商业机会。奥运会带来的关注度就是难得的营销契机，在奥运开幕之前无论是赞助商还是非赞助商，无论是大企业还是小公司，各大商家早已卯足了力气在进行铺天盖地的宣传，电视广告、互联网广告、户外广告都成为了主要阵地。