互联网时代非车险的发展策略研究

互联网时代非车险市场具有保费贡献高、保费增速快、发展不均衡等特点,面临着政策环境良好、线上场景丰富、风险问题增多等机遇。基于此,本文围绕互联网时代非车险的发展策略开展了深入研究,提出了推动自营互联网平台建设、推动非车险产品创新升级、推动非车险服务创新优化、推动非车险商业模式创新等对策,希望能够由此提升非车险的竞争力和发展潜力。

财险公司拓展非车险中健康险业务的SWOT分析

运用SWOT分析法,从优势、劣势、机遇、威胁这四个方面对某财险公司拓展非车险中的健康险业务进行了分析,提出了具有决策性的建议:以加快保险数字化进程作为健康险发展空间的基础力量,加强健康险产品对社保的补充作用,抓住人口老龄化释放出的医疗需求。

保险公司商业非车险理赔问题的研究

保险公司商业非车险中的险种众多,指的是不包含车险及政策性险种的保险类型,近些年商业非车险在整体结构当中逐渐变得重要,因此其理赔问题也得到关注。文章通过分析保险公司商业非车险理赔特点和存在的问题,进一步分析保险公司商业非车险理赔质量提升的有效途径。

商业非车险业务分类与建立盈利性结构的关系

本文通过对财险公司商业非车险不同阶段的业务分类分析,结合经营成果属性判断、市场属性和销售渠道属性的分类等维度,探讨建立财险公司商业非车险盈利性结构,并阐述在此过程中应处理好的辩证关系。

发展非车险业务的战略意义及策略选择

发展非车险业务有利于优化业务结构,实现稳健经营,有利于提高公司的经营效益;有利于发挥保险的社会管理功能;有利于提升保险服务水平和企业形象。为加快非车险业务的发展,一要克服“重规模,重效益”的思想,树立发展非车险业务就是提高公司效益的经营理念;二要健全和完善考核机制;三要采取灵活的营销策略;四要提高展业人员的业务素质;五要调动员工的积极性。

加强与保险中介公司的合作 开辟发展非车险业务新空间

随着我国保险市场规模的扩大和保险市场机制的逐步完善，保险中介公司开始引起人们的广泛关注和重视。深圳人保分公司在业务实现连年高幅增长的情况下，审时度势，提出进行业务结构的战略性调整，加快发展非车险业务。在这一战略性调整过程中，我们要充分认识和高度重视保险中介公司的作用，充分利用其特殊功能，加强双方的业务合作。

提高非车险理赔质量的探讨

在财产保险中,保险理赔是经营管理的一个重要环节。非车险理赔涵盖了除车险以外所有险种的理赔,理赔质量的好坏,直接关系到公司信誉和经营效益。分析非车险理赔中存在的问题,掌握其特点,采取有效措施提高非车险理赔工作质量,是做好理赔工作,维护保险合同的严肃性和当事人合法权益,促进保险业务健康发展的关键所在。

财产保险公司发展非车险业务的策略选择

近年来,日新月异的社会环境,促使社会经济的快速发展。随着外部环境、金融产业政策的影响,保险业的发展得到了快速的推动,使得我国迈入第三大保险大国,目前的保险险种有很多,寿险、财险、车险等层出不穷。根据社会发展的现状,汽车产业突飞猛进,使得车险成为财产保险公司的骨干,但是由于车险综合成本居高不下,盈利空间直线缩水,因此财产保险公司发展非车险业务势在必行,大力发展效益较好的非车险业务,对财产保险公司的发展具有重要意义。本文针对财险公司非车险业务的发展阶段进行分析,探讨非车险业务的发展策略,为财产保险公司发展非车险业务贡献绵薄之力。

浅析合规经营在非车险管理中的重要性

本文以合规经营管理应在财产保险公司中的非车险种经营内涵为研论,拓展出现代财产险公司在经营非车险种时在合规管理中的重要性。

财险公司非车险业务发展的思考

财险公司的非车险业务是指除了该公司车辆保险业务以外的业务,具体来说是指财产险、意外险、意外医疗险、农业保险、货运险等,车险业务和非车险业务构成公司业务的总和。目前,国内财险市场中,车险独大矛盾突出,车险业务占比达七十以上,产品单一,业务结构不合理的问题十分明显,严重制约了财险公司的科学发展。本文试就非车险业务发展的现状及发展途径进行探讨。

浅谈商业非车险在基层公司的地位及重要性

所谓"商业非车险"是对车险、农险和大病统保政策性业务之外保险业务的统称。与车险业务不同的是商业非车险险种较多,涉及面较广,专业性较强,展业难度较大,跟踪时间较长,成功率较低。它的这些特点或特性,决定了基层保险公司在"以保费论英雄"的时代谢幕后,如何选择新的增长模式,再次提升综合服务能力打造公司升级版。因此,商业非车险将重新进入管理层的视野,其地位和重要性对基层保险公司不言而喻。

燕赵财险非车险业务的发展困境与路径研究

燕赵财险在非车险业务发展方面具有无法比拟的优势,但是在非车险业务的发展现状层面却并不尽如人意,论文基于内部视角对燕赵财险非车险业务发展面临的困境与制约因素进行系统分析,并从渠道拓展技巧、服务模式以及人才队伍建设等多方面提出燕赵财险非车险业务的发展创新路径。

财险公司非车险理赔人才培训之建议

近年来,随着保险行业转型升级,非车险新兴领域快速发展,非车险理赔人员匮乏的问题日益显现。同时,在保险科技、人工智能等对车险理赔人才需求的大力冲击下,财险公司理赔人才的竞争将更多聚焦在非车险领域。做好非车险理赔队伍的培训工作,提高非车险理赔队伍的专业能力和服务水平,为客户提供更好的保险体验,对于财险公司意义重大。本文针对当前财险公司非车险理赔人才培训工作存在系统性不强、形式单一枯燥、专业成长较慢、培训内容学习不透彻、内部师资匮乏等问题,从完善课程体系、组织经验萃取、新技术运用、加强专业方向学习、建立内训师队伍等微观方面切入,提出了有针对性的意见建议。

财险公司非车险应收保费管理措施分析

非车险应收保费是财险公司签发非车险保险单后尚未收取的保险费,应收保费的持续增加,回款时间延长会产生一定比例的坏账,给公司造成损失,不利于公司现金流管理,财险公司强化应收保费管理。

中小财险公司非车险业务发展前景分析

在国际经济贸易格局逐渐变化的时代背景下,我国政府高度重视在新时代背景下发展社会主义市场经济的过程中,建立一个将国内大循环作为主体,推动国际国内双循环相互促进的全新发展格局。保险行业作为我国经济发展重要的产业组成部分,同样也在贯彻落实国家相关政策的前提下,明确提出以车险为主,向车险、非车险发展并重转变的具体工作要求,我国政策也为非车险业务发展指明了全新的方向。本文基于非车险业务的发展前景理论,探讨了我国中小财险公司非车险业务发展的现状及其存在的问题,并借鉴国外相关成功经验,提出了中小财险公司有效发展非车险业务的重要途径。

财产保险公司发展非车险业务的策略选择路径探究

社会经济的快速发展以及汽车保有量的不断上升,使得车险业务在财产保险公司业务中占有重要比例,但是在具体车险业务发展过程中由于车险业务具有高赔付率以及高昂渠道成本特点,在财产保险公司各项业务中盈利性不明显,甚至出现了无法盈利的现状,基于此需要不断开辟新的路径,加快非车险业务的发展,保证财产保险公司的顺利正常运营。

基于风险工程体系的非车险业务发展研究

非车险业务已成为我国财险行业增长的重要力量,然而,很多保险公司在业务转型过程中,面临着产品同质化、经营模式粗放、服务能力不足等问题。风险工程体系在国外商业非车领域已有成熟的应用,在助力保险机构控制风险、为企业客户提供风险管理服务方面发挥了重要作用。本文在借鉴国外成熟经验及实践基础上,解构风险工程体系作用机理,并通过对国内风险工程现状的调研,结合新需求、新业态、新风险,分析当前企业客户风险变革升级给非车险业务发展带来的挑战和机遇,为更好地建立中国特色的财产保险风险工程体系提供策略参考。

基于价值链理论的R公司株洲分公司商业非车险研究

“十四五”规划指出保险业应回归本源稳健发展,提高商业保险保障能力,服务于实体经济。 然而受新冠疫情和车险综合改革的影响,目前各家财险公司的发展面临窘境,以往粗放式的发展难以为继,必须要走高质量发展的道路。 商业非车险作为财产保险的重要组成部分,是当前各家财险公司深化改革的重中之重,因此文章基于价值链理论,探索财险公司的价值链组成,以 R 公司株洲分公司为例,分析非车险发展存在的问题,从价值链管理的角度对商业非车险的高质量发展提出对策。

财产险市场中车险比例的级别效应

国内财产保险公司将财产险分为两大类:车险和非车险.每个月末各保险公司都会计算出车险和非车险的比例(一般称作车险比例、非车险比例,本文也如此称呼),适时掌握保险公司的业务结构.

商车费改下财产保险企业产品结构调整趋势分析——以福州市场为例

车险保费收入占据福州地区财产保险企业保费收入的六成以上,商车费改对产险企业的经营产生了较大的影响。在分析了福州地区财产保险发展现状后,先研究了当前以车险为主的业务结构在商车费改后暴露的一系列问题。再结合非车险业务的发展情况,发现非车险业务迅速发展的同时,保险企业对其准备不足,在人才、渠道、产品等方面的建设均有所欠缺。最后针对车险业务调整和非车险业务发展提出建议,旨在促进本地产险企业更好地转型发展。