坐标·轨迹·进路:“非遗进景区”的纳入标准与应用预期

非物质文化遗产与旅游景区之间天然的契合性和紧密的依附性,使得“非遗进景区”能够以协同发展态势为“推动文化和旅游深度融合发展”锚定新的坐标。基于对“非遗项目”和“旅游景区”的双重主体地位及其多元化联结关系的充分考量,可以析出“独特性”“互利性”“参与度”“传播力”“变现力”5个纳入标准。这5个指标在“非遗进景区”的宏大图景上彼此独立又相互联系,更为重要的是,不同指标的组合以及由此而产生的差异化应用预期,使得“非遗进景区”既呈现出不同表征的“进入”状态,又隐含着逐级递进的内在期待,并最终生成了物理空间、精神领域和社会价值三个层级的“非遗进景区”实践路径。

非遗进景区:多主体价值共创的逻辑与机制——多案例研究

非遗进景区是文旅融合的重要表现,也是一个复杂的情境化现象。文章以多案例研究打开了非遗进景区多主体价值共创的过程,识别了多主体价值共创的逻辑与机制。研究发现:(1)非遗进景区是由目的地政府、景区管理方、非遗传承人和游客构成的服务生态系统,各主体参与价值共创的驱动因素-行为过程-价值表现的逻辑不同,非遗进景区价值共创呈现出多主体耦合性、非线性网络性、非对称性和公共价值性的特征;(2)四方行为主体分别作为环境塑造者、价值编排者、文化输出者和文化体验者,在多主体价值共创中发挥独特的作用;(3)非遗进景区多主体价值共创机制表现为在主体间的多重互动、服务交换和资源整合中,价值共创程度取决于场景体验性和产品创新性两个因素,以高场景体验性和高产品创新性达到共振型价值共创才能最终实现主体价值和公共价值。研究结果为推动非遗进景区及非遗旅游产品开发提供借鉴。

文旅融合视角下非遗进景区的发展模式与优化策略

非遗进景区是文旅融合发展的生动体现,为文旅融合发展开辟了新路径。文章基于文旅融合视角,分析非遗进景区的发展背景,总结政府主导型、旅游景区主导型、非遗传承人主导型、民间社会团体主导型四种非遗进景区的组织形式;通过结合非遗文化资源和旅游景区资源的特征,分析特定空间模式和无限定空间模式两种非遗进景区的发展模式,从政策保障、市场化运作、创新驱动、发展机制、宣传营销方面提出促进非遗进景区发展的优化策略。