论公共部门和非营利组织志愿人员的人力资源管理

近年来,志愿服务在中国得到了非常迅速的发展,志愿人员的人数与日俱增,成为可持续发展和社会福利领域公众参与的重要形式。但是相关部门公共和非营利组织对志愿人员的管理却不尽人意:在大大降低相关组织人力成本的同时,由于参与志愿服务的动机多元化、志愿组织结构的松散性等特征,使得在志愿服务中缺乏使命认同与持久激励,志愿人员往往会成为管理上的阻力,甚至可能影响相关组织的职能实现与公益形象。因此,如何充分、永续地开发和运用此类人力资源,就成为当前公共部门和非营利组织需要研究的重要问题。

英国半正式主体参与历史建成环境治理研究

随着国家治理体系与治理能力现代化的不断深入,以政府文物部门和规划建设部门为主导的历史建筑及建成环境管理体系,越发暴露出部门条块分割强、多元主体参与意愿弱、可选政策工具有限等不足。文章使用回溯网络历史文献的研究方法,对英国非部门公共组织——历史英格兰(Historic England)的发展历程和组织架构进行剖析,展现半正式主体在提升机构运作效率、整合跨部门资源和构建多方协作平台方面的角色优势。研究发现英国半正式主体兼具正式制度保障和市场化运营的双重优势,国家级代理人式机构的定位可有效破解各中央部门在历史建成环境管理中的条块分割,不断更新的具体治理工具对构建保护标准体系、辅助政府决策、创新激励手段和促进社会共识发挥了降低公共成本、提升治理效能的作用,可为我国该领域的多元主体协同治理提供借鉴。