钢铁企业非钢产业发展策略研究

随着我国钢铁行业的发展,供给与需求的矛盾日益尖锐,产品的同质化竞争日趋激烈,钢铁行业高成本、低效益的现象日益严重。因此,在发展钢铁主业板块的同时,适度发展多元相关产业成为我国钢铁企业重要的发展战略。基于此,从多个方面对我国钢铁企业发展非钢产业的必要性进行分析,总结发展过程中存在的各种问题,并根据相关问题提出针对性的发展策略。

发展非钢产业──钢铁企业的重要战略选择

目前，国内外钢铁产品市场需求已趋于饱和。钢铁企业在保持一定经营规模的基础上，围绕主业发展非钢产业，提高企业的竞争能力已成为钢铁企业的重要战略选择。本文从国外钢铁发展非钢产业实践，我国钢铁企业发展非钢产业的必要性以及发展途径等方面进行论述。

国外汽车用非钢材料的开发及应用

汽车材料是汽车品质的基础，汽车技术的发展在很大程度上依托于汽车材料的发展。利用铝或其他轻质金属来减轻汽车重量同样可达到节省燃料的目的。铝合金、塑料、镁合金和陶瓷等在汽车中的应用越来越广泛，它们与汽车用钢的竞争日趋白热化。

国外汽车用非钢材料的开发及应用

本文概述了国外汽车用非钢材料的开发及应用情况,从中可以了解它们的发展前景以及汽车用钢面临的日趋严峻的竞争环境。

关于济钢非钢产业发展战略的研究

就钢铁企业的增长空间来看 ,虽然中国的钢铁市场需求量与发达国家有本质区别 ,仍处于增长阶段 ,但毕竟增长的速度会放慢。因此 ,钢铁企业要谋求发展 ,就要另辟蹊径 ,就要发展非钢产业 ,重视其发展战略的研究。

新日铁非钢产业的特点

新日铁作为日本最大的钢铁企业,它的非钢产业发展也非常成功,很多非钢业务在各自的领域处于世界先进水平。它的非钢产业分为工程事业、城市开发事业、化学事业、新材料事业、系统解决方案事业这5大部分,各个事业的特点很鲜明。新日铁的非钢产业发展能给我国钢铁企业带来十分有益的启示。

精干主体分离辅助与发展非钢产业——浅析宣钢内部体制改革的几个问题

以理论与宣钢的实际相结合,探讨了大型钢铁企业精干主体、分离辅助与发展非钢产业的具体做法。

对安钢非钢产业现状的思考

阐述了安钢非钢产业的发展现状,在分析了目前安钢非钢产业发展存在的问题及发展面临的压力和动力的基础上,指出:安钢发展非钢产业过程中应注意提高非钢产业的规模化、专业化水平,盘活企业人力资源,从自身实际出发认真研究相关政策和信息,同时要增强非钢产业发展的灵活性。

非钢企业加快实施产权多元化的探讨

阐述了安钢非钢企业实施产权多元化的必要性,并结合企业实际提出了实施产权多元化的途径和步骤。

非钢产业发展方向与战略措施探讨

在做强钢铁主业的同时,适度开展相关多元产业,已成为新形势下我国钢铁企业重要的战略选择。从多角度分析钢铁企业发展非钢产业的必要性,并结合非钢产业的若干发展方向,探讨如何促进非钢产业步入良性稳健的发展通道。

论新时代非钢产业的生存与发展

发展和壮大非钢产业是钢铁企业应对不利经济局面、寻求多元化发展、拓宽经济增长点的重要战略部署,是企业提高经济效益和抗风险能力的重要举措,对企业生存与发展具有重要意义。近年来,企业在发展非钢产业方面进行了积极探索和大胆尝试,取得了一定的成绩,但由于涉足较晚,基础较薄弱,非钢产业在发展中还存在很多问题,与发展目标还存在较大差距。基于此,针对企业未来如何更好地发展非钢产业、进行多元化经营、实现可持续发展进行了探讨。

钢铁企业发展非钢产业的问题及对策

近几年，我国的钢铁企业广泛开展了“精干主体，分离辅助”工作，在分离辅助、发展非钢产业的过程中，兴办了许多经济实体。这些经济实体经过几年的发展，大都有了一定规模，取得了一定的效益。但从总体看，还不够理想，还存在着诸多困难，主要表现在：１．基础条件差各钢...

非钢产业：辉煌的和声

重钢的钢铁主业与非钢产业，犹如一部宏大交响曲的第一主题和第二主题交织并进、烘云托月，演绎出了大型国企改革发展进程中灿烂辉煌的和声。

发展非钢产业 首钢曹妃甸建协同发展示范区

7月下旬,记者开车在唐山市曹妃甸区采访的路上,导航中的画面经常显示是在一片蓝色的海洋中前行。因为这里绝大多数土地都是填海而来,地图更新的速度显然跟不上曹妃甸开发建设的速度。这个位于渤海湾核心位置,总面积1943平方公里、相当于北京市5.5环内的面积的新城,已经成为26万常住人口和首钢京唐、华润电力等135个重大项目的新家。曹妃甸区区长梁振江说,曹妃甸开发建设10多年来,累计投入资金4000多亿元,

解放思想 坚定信心 真抓实干 努力开创武钢非钢产业发展的新局面——公司总经理刘本仁在非钢产业思想政治工作会议上的讲话

这次会议是在武钢非钢产业发展处在十分关键的形势下召开的。下面,我讲几点意见:一、充分肯定成绩,进一步坚定加快非钢产业发展的信心改革开放20年来,尤其是1992年以来,在邓小平南巡讲话和党的十四大、十五大精神指引下,武钢不断解放思想,转变观念,以"精干主体、分离辅助"的改革为契机,不断地培育和开辟新的经济增长点,加快非钢产业的发展,取得了明显的成效。一是非钢产业实力不断壮大。几年来,我们不间断地对分离单位的资金、技术、人力、设备等生产要素进行调整和配置,初步形成了以原料及副产品、机电产品、工程项目、产品深加工、运输、劳务及服务、对外联营联合等为主要内容的非钢产业体系,成为武钢新的经济增长点。

加快发展非钢产业 提升企业创效水平

邯钢是国家优质板材生产基地,河北钢铁集团核心企业,现有总资产858亿元,拥有职工2.4万人,具备了年产1300万吨优质钢综合生产能力。＂十一五＂以来,邯钢坚持走品种、质量、效益型道路,按照＂高起点、低投入、出精品、可持续＂的原则,大力推进技术改造,加快转变发展方式,同＂十五＂末相比,邯钢总资产、净资产、年销售收入、年人均产值同比分别增长189%、161%、195%、116%,五年再造了一个新邯钢。

蒂森克虏伯集团的非钢业务体系及发展策略

蒂森克虏伯集团是钢铁企业成功发展非钢产业的标志性企业,2008财年集团非钢收入比达70%左右,非钢业务涉及工程技术、原材料服务、钢材深加工和下游制造业等相关领域。在非钢业务选择与定位,非钢产业竞争力培育以及大力发展服务型非钢业务方面的成功经验值得国内钢铁企业借鉴。

钢铁行业非钢产业发展浅析

通过论述后危机时期非钢产业发展,研究分析目前非钢产业存在的问题,探究进一步发展的原则和定位,努力使非钢产业在发展上取得一个新的突破,在后危机时代,为钢铁行业另辟蹊径,寻找到新的发展思路和方向。

钢铁联合企业非钢产业存在的问题及对策

分析非钢产业产生的原因、存在的主要问题,进而提出非钢产业发展的思路及主要措施。