现代面粉工业生产管理评价指标体系研究

从面粉工业项目生产管理现代化特征内涵出发,结合生产管理需求,构建以工艺管理,设备管理、质量管理及5S现场管理为四个准则的面粉工业项目生产管理现代化评价指标体系,根据指标选取原则,选取4大体系29个具体指标对面粉工业项目生产管理现代化进行评价,通过层次分析及专家咨询等方法确定评价方法、标准及权重。结合郑州某面粉工业园验收评价实例,结果表明:该指标体系评价结果与面粉发展现状相符,可以为将来面粉工业项目生产管理现代化建设提供依据。

化工企业财务风险评价、控制和管理对策——评《现代化工企业管理》

客观上说,构建一套科学的财务风险评价、控制、管理体系,是实现现代化工企业健康稳定、化工行业从大变强的必要措施。由张劲松、施问超、杨思卫、蔡月祥合著的《现代化工企业管理》(化学工业出版社,2015年3月第1版)一书立足化工企业生产实践背景,从人力资源。

现代化的建筑工业产品生产业应实现信息化管理

在进入九十年代之后,随着国民经济快速发展,建筑工业突飞猛进,建材行业,尤其是新兴材料层出不穷。然而随着企业规模的不断发展,使得管理水平滞后的问题日渐突出。如行业内存在着大量的生产和销售成本过高,流通不畅,库存成本居高不下,销售管理不规范等等一系列问题。

整体橱柜的设计原则和现代化工业生产

对现代厨柜企业管理的内容进行分析,介绍了从设计到生产的厨柜产品实现过程,同时也对其中存在的问题进行了探讨。

项目管理推动实现企业现代化

生产企业经过近年的高速发展，从研发、生产到市场各方面都取得了长足进展，但是，由于中药企业的发展时间短，企业的技术、设备、人才和自动化水平的积累还不足以支持快速推进的现代化目标的实现。还存在着工艺技术的工程化水平低，设备的全面自动化和数字化改造尚未进行，生产过程的标准化以及质量控制的手段和工具还比较落后，生产模式及管理水平还有待创新。基于目前企业的现状，需要快速组织资源，协同各方优势，组织专门团队，以项目管理的方式来完成现代化发展战略所计划实施的各项工作。

第十三讲 工业企业管理现代化

科学技术的进步与管理现代化,是推动社会主义四化建设发展的两个轮子。我国的工业企业管理,在经历了长期的小生产经营管理的困扰和“十年动乱”的粗暴批判之后,已经进入了一个新的重要发展时期。今天,对于千千万万的企业管理干部来说,“管理现代化”已经不仅仅是上级机关的“要求”、“指示”,而是内在的一种急迫愿望。

浅谈现代化管理方法在小型工业企业的应用

当前,随着经济体制改革的深入发展,企业管理正经历着一场重大变革,正在由生产型管理转向经营开拓型管理,进而向现代化推进。小型工业企业能否适应这一重大变革,将关系到今后的发展,甚至生存。为了尽快提高小型工业企业的管理素质,近两年,国家采取了一系列措施,专门编印教材,组织厂长(经理)学习,在大专院校开设企管课。省地县也层层举办现代化管理应知应会短训班轮训在职管理人员。企业整顿、工业普查也把加强企业的基础工作列入主要工作内容来抓,然而,在不少小型工业企业,学习轰轰烈烈,应用冷冷清清,一些企业领导学习的时候,感慨万千,回到单位却无动于衷。

杭州杭氧集团获中国机械工业现代化管理创新成果二等奖

12月上旬,杭州杭氧集团板式厂申报的《科研生产一体化的技术创新管理》成果荣获第二十届中国机械工业现代化管理创新成果二等奖.

对我国工业企业管理现代化的浅见

作者认为我国工业企业管理现代化,必须遵循两个前提:1、我国工业企业管理受社会主义经济规律的制约,社会主义的基本经济规律决定了企业生产的目的和手段;

河南省工业和信息化厅加强清洁生产示范项目管理

为加强2009年国家清洁生产示范项目一开封东大化工有限公司年产2．5万吨氯乙酸清洁生产应用示范项目的管理工作，近日．河南省工业和信息化厅发文．提出五点意见，一是加强领导，明确责任，成立项目建设领导小组，督促指导项目落实；

流程工业企业设备管理现代化研讨

我们在学习贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》中,对照《设备管理条例》指出的“企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术,采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平”进行了分析和总结。本文根据我厂近几年推行现代化设备管理的体会,提出一些看法,以供研讨。 一、流程工业现代化设备管理的特点 传统的设备管理重视后期管理。

用现代工业理念 推进渔业现代化

现代渔业就是用先进的科学技术、装备来武装渔业,通过大力推进渔业区域化、标准化、产业化、工厂化、机械化、加工精深化、市场化、管理现代化和服务社会化,替代人力为主的手工劳动方式和传统的投饲方式及捕捞方式,大幅度地提高渔业劳动生产率和商品率.在当前和今后一个时期,用现代工业理念,加快推进传统渔业向现代渔业转变,是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是我国渔业发展的前进方向.

要重视、强化企业现代化管理工作

1 推行现代化管理不仅是一般意义上的学习、借鉴,而且是一场重大改革 现代化管理是一种科学的管理方法,其中有些是可以直接搬过来学习、应用的,并且可以很快见效的。譬如物资管理的ABC法、网络技术的应用等,但是在不少情况下,推行现代化管理必须要相应地进行某些改革,这是因为随着科学技术的进步,技术改造的深入,技术装备现代化要求管理现代化与之相适应,这就必须要破除旧的习惯势力、各种小生产意识,更新思维观念。

现代化肉鸡养殖的生产与实践

1 现代化养鸡 1.1 现代化养鸡的涵义 以现代工业装备养鸡业,以现代科技武装养鸡业,以现代管理论和方法经营养鸡业,这个过程就是现代化养鸡。其基本特征是科学化、集约化、商品化、市场化;基本特点是高产、优质、低耗、高效;