改进平地机刮平铲的技术革新过程

内蒙古根河森工公司公路维护管理队承担着森工公司900余km的砂石公路养护任务,工期紧,任务重。经过养护作业组施工总结发现,在公路养护生产流程中,即:集、装运、平、压五个环节中,平地机月工作量与其他四个环节相比,效率最低直接影响养路生产进度和工作效率。

革新过程在市场条件下的发展

在革新与生产领域之间的关系危机加深、国家预算赤字急剧增大的条件下，为了保持农工综合体的科学潜力和加强其以粮食和农业原料稳定局势的作用，必须积极探索使科学与生产更加深入和广泛的一体化，改善市场关系的内外联系，发展能保证在商业基础上实现革新过程周期：研究─—研制─—实现（推广应用）的组织结构的新途径。指出了保证各种科技产品的开发─—销售系统具有较高工作效率，并决定其在市场领域中的地位的一系列特点，这些特点将使形成的组织在总体上，甚至在俄罗斯农工综合体最近两年来面临显著崩溃危机的条件下，都具有应有的稳定性、生存率和竞争力，并且对于各种类型的农业生产者都具有吸引力。

革新过程对小生产公司的影响:西纽约的经验研究:述评

近来所作的研究表明．现代生产过程和先进技术，由于设计的完善，生产准备时间和生产周期的缩短，产品质量的提高和产品多样化，为生产公司提供了大量的机会。这些研究主要涉及大公司。本文的目的是揭示新技术对中小生产公司市场积极性的作用和影响。为进行分析，从电器、机器制造、工具、家具。纺织和金属加工工业这6个部门中各选择了50家公司，给它们寄送了300份问卷调查表，收到了48％的有效答卷。分析表明，在传统部门——金属加工工业、纺织工业和家具工业中生产过程革新程度最高，同对在以研究开发为导向的公司（机器制造公司、电器公司、科研设备生产公司）中新产品占主导地位。这些公司还更多地面向出口。分析还揭示出了在应用现代生产方法方面的差别，例如在金属加工和纺织工业中应用自动化材料加工方法，纺织工业和家具工业中应用柔性生产，等等。文章以图表形式展示了各部门采用新技术的情况，新技术的采用与以下因素有关：出口增长，销售额，税后利润，附加价值，文章的表中列举了因生产中应用新工艺而节约的各种资源。为了检验分析结果，与34家中小革新公司领导人进行了交谈、从这些谈话中还弄清了问题的另一、方面——革新程度与失业。

职业组织工作者在革新中的作用

高度熟练地组织革新过程，将提高公司达到自己目标的希望。组织专家拥有多种管理手段，既有纵向组织结构方面的，也有横向组织结构方面的。他可以在组织发展、改进工作时间的组织模型、应用信息和通信技术等方面表现自己革新者的才能。

投资过程的研究及其优化

列举了对公司投资活动的研究结果。查明，公司研制部门研制的新产品的信息传递生产和销售部门的时间过长，是对革新效益产生负面影响的最重要因素。革新过程的这种拖延使竞争公司有可能通过加快新产品信息传递过程来开始生产并为其占领恰当的销售市场位置。列举了计算新产品信息从研制部门向公司部门和由生产部门向销售部门传递最佳时间的方法。

大公司的革新模式:日本在新工艺领域的某些成就

文章分析了文献中发表的日本革新进程的管理模式以便找出管理工作的某些重要的因素。一个模式通常只揭示革新过程的某一个特点而不考虑各个特点之间的相互联系。应当探索出一个综合模式以便说明日本近年来开展革新的某些趋势，而只要揭示各个要素之间的相互联系。例如为了开发新产品而将不同的工艺综合起来加以利用：从不同的渠道获得现成的工艺以使减少风险并顺利地将新工艺应用到新的领域；迅速调整组织机构以便适应新的工艺；按照党争机制由几个组织同时开展一项发明活动；积极组织商业、财务与工艺方面的优秀技术力量；不断推广生产、应用和销售过程中出现的工艺革新。文章介绍了能概括日本革新过程中起主导作用的因素的模式。这个模式表明，日本的革新过程及其同工业组织的联系值得其他国家效仿。必须大力组织技术力量以便适应迅速变化的局面。国家在认定和协调工艺变革的新方向中起主导作用。虽然许多组织都在对竞争现象进行深入的分析，但是对新事物的系统探索精神使日本公司占有领先地位。日本公司选择具有普遍意义的工艺并将这些工艺应用于各个领域，例如智能机器人、激光技术、模糊检测系统、神经计算机等。新产品或新工艺的推广都要实行商业化。日本的大多数革新都带有不同工艺整体化的性质?

美国革新投资活动的经验

近年来，发达资本主义国家、特别是美国的革新活动已成为重要的投资对象。投资，其中包括外国投资已成为革新机制的一个要素，它包括一整套传统的和较新的组织形式的直接和间接影响措施。分析了革新过程的主要内部规律，不了解这些规律就不能形成将外资吸引到革新过程中来的机制。