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严肃地对待工作 达观地对待困难——访中国家用电器研究院院长韩作樑
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《家用电器》
2002年第6期2-3,共2页
2002年3月,中国家用电器研究所经中编办批准正式更名为中国家用电器研究院。中国家用电器研究院从伴随着我国家电业的开创而飞速发展成为今日冠以中国头衔的专业家用电器研究院,其中间有着一个怎样曲折动人的故事,背后运筹帷幄的领导者...
2002年3月,中国家用电器研究所经中编办批准正式更名为中国家用电器研究院。中国家用电器研究院从伴随着我国家电业的开创而飞速发展成为今日冠以中国头衔的专业家用电器研究院,其中间有着一个怎样曲折动人的故事,背后运筹帷幄的领导者又是一个什么样的人物呢?带着这样的疑问,我走访了中国家用电器研究院韩作樑院长,想从他的身上找到这些问题的答案。 说实话,在去采访他之前对他既有一定的接触也有一定的耳闻。在我的印象中他是一个严肃的领导,在任何工作场合都给人一种威严的感觉,很有领导的“架子”。但在传闻中,他却是一个爱好广泛、常常妙语连珠的凡人。带着这样矛盾的感觉我和他进行了一次交谈,在接触后才发现,他其实是一个严肃和幽默的结合体。和他的谈话中,他有时会象做报告一样的严肃,有时又将话题扯得很远象是在闲聊,他常常会打一些看似离题万里却又恰如其分的比方。在整个交谈过程中,我始终追赶着他的思路在努力理解他。 严肃地对待工作,达观地对待困难。他不怕别人的误解,也不畏别人的指手画脚。他常常说,他自己不一定会是做的最好的,但一定会是尽自己最大努力去做的。坦诚做人,努力做事。 用流行的语言来形容,他应该算是一个很有个性、很“酷”的人。甚至连他的很多管理理念也都带着浓郁的?
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关键词
中国家用电器研究院
韩作樑
家用电器行业
客户回访制度
市场信息反馈系统
原文传递
题名
严肃地对待工作 达观地对待困难——访中国家用电器研究院院长韩作樑
1
出处
《家用电器》
2002年第6期2-3,共2页
文摘
2002年3月,中国家用电器研究所经中编办批准正式更名为中国家用电器研究院。中国家用电器研究院从伴随着我国家电业的开创而飞速发展成为今日冠以中国头衔的专业家用电器研究院,其中间有着一个怎样曲折动人的故事,背后运筹帷幄的领导者又是一个什么样的人物呢?带着这样的疑问,我走访了中国家用电器研究院韩作樑院长,想从他的身上找到这些问题的答案。 说实话,在去采访他之前对他既有一定的接触也有一定的耳闻。在我的印象中他是一个严肃的领导,在任何工作场合都给人一种威严的感觉,很有领导的“架子”。但在传闻中,他却是一个爱好广泛、常常妙语连珠的凡人。带着这样矛盾的感觉我和他进行了一次交谈,在接触后才发现,他其实是一个严肃和幽默的结合体。和他的谈话中,他有时会象做报告一样的严肃,有时又将话题扯得很远象是在闲聊,他常常会打一些看似离题万里却又恰如其分的比方。在整个交谈过程中,我始终追赶着他的思路在努力理解他。 严肃地对待工作,达观地对待困难。他不怕别人的误解,也不畏别人的指手画脚。他常常说,他自己不一定会是做的最好的,但一定会是尽自己最大努力去做的。坦诚做人,努力做事。 用流行的语言来形容,他应该算是一个很有个性、很“酷”的人。甚至连他的很多管理理念也都带着浓郁的?
关键词
中国家用电器研究院
韩作樑
家用电器行业
客户回访制度
市场信息反馈系统
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
严肃地对待工作 达观地对待困难——访中国家用电器研究院院长韩作樑
《家用电器》
2002
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