论项目管理与项目成本控制

加强施工项目成本管理,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。