项兵:为中国企业家打开“天窗”

在位于北京东长安街的东方广场里，有一所没有围墙的商学院，这就是由李嘉诚基金会于2002年底捐资创办的长江商学院。

项兵 中国企业国际化批判

“新洋务运动”、“以市场换股权”,这样的独特观点来自于他的核心思考:“超越以中国应对世界,实现以世界应对世界”。

项兵谈企业新洋务战略

当人们还纠缠在国有资产流失以及如何面对宏观调控时,长江商学院的项兵院长始终将目光聚焦在我国企业如何应对经济全球化的挑战上。“我国民族企业如不充分整合世界现有资源,我们就可能又一次失去战略性的机会,这也可能是我们最后的一次机会!”未来中国经济在全球化进程中处于什么位置?未来中国的企业要走怎样的道路?带着种种疑问。

项兵:中国企业的新战略视野

盛夏七月，中国欧美同学会商会在北京长安俱乐部举办了名家论坛午餐会。长江商学院院长项兵先生作为这次论坛的重要嘉宾，作了题为“中国企业的新战略视野”精彩演讲。

“家族制”适合中国——访北京大学教授、长江商学院院长项兵

目前,在很多老牌资本主义国家,如意大利、西班牙和法国,家族企业依然占公司版图的主导地位,亚洲“四小龙”也依然是家族企业“看家”。企业制度的选择必须符合经济的发展水平,必须与社会的文化、制度环境相匹配,任何违反这一规律的企业制度终将被淘汰。中国目前没有日德那样的文化体系,近期也不可能建立起英美那样的社会性反腐机制。而纵观世界,家族企业广泛地存在于不同的意识形态、文化背景中(如巴西和俄罗斯),家族企业因其自身的优势适应了不同时代的不同经济特征,发展至今仍然生机勃勃,在众多的法律体系尚不完善的国家和地区,有很强的借鉴意义。所以我们应该像当今世界上大多数国家一样,大力发展家族企业,利用家族企业的强大优势促进中国经济的发展,提高中国企业的竞争力。环境和时机成熟后,发展壮大的家族企业会经历一个自然的过程,一步步向现代企业制度进化。家族企业无疑不是世养上唯一的至高无上的好制度,但目前是发展中国家法律不够健全的转型时期最适合的制度。我们必须立足于中国的国情,不能盲目地追求一些“最现代”的东西。

项兵：超越民族品牌

央视双语节目主持人、芮成钢说长江商学院院长项兵是“CHO”（“H”是“hu you，忽悠”的缩写），依据就是项习惯“从月球看地球”。显然，芮的话语间包含了调侃，然而，我们的企业家确实缺少“从月球看地球”——俯视的目光。

项兵：“花心”与专注

作为一个从事企业管理教育的学者，项兵说他一直在思考这样一个问题：日本自然资源匮乏，企业在产业链上下游两端都高度依赖外部经济，而日本的商业管理教育也可以称得上是乏善可陈。但为什么日本企业可在诸如汽车、电子、钢铁、造船等主流制造与装备业的全球化竞争中取得领导者地位？是不是在传统管理学考虑的范畴之外，还有一些非常重要的“软”力量，

项兵:边走边想

由于李嘉诚基金会捐资的背景,又是国内首家外资民营商学院,长江商学院一问世,被传媒"煸炒得热得发烫。但品牌的建立并非一朝一夕就可以靠财大气粗构建起来,其主办者也知道他们要走的路不短。但无论如何,长江实业的背景足以令人不敢小觑其争办顶尖级国际商学院的目标。

谈“新洋务”战略——访长江商学院院长项兵

“新洋务”战略，为中国产业的发展提供了新的思路，使许多国内大型企业开始重新考虑和定位企业未来的发展战略。

项兵:新一代政企关系

长江商学院院长项兵认为,面对未来我们要有着足够的勇气超越成功的"自我",站在月球看地球,重新规划社会未来的发展蓝图,并为经济发展与社会和谐贡献我们的才智,承担起我们应负的社会责任。

项兵：新洋务运动

我今天谈的关键词一个是“视野”，一个是“思维”，视野的落后比管理，技术的落后更可怕，为什么要谈新视野呢？现在企业的竞争是链条与链条的竞争。联想和戴尔是链条的竞争，链条的竞争就是全球的竞争，无论是大企业还是小企业，你有没有整合链条的利益，局部价值最大化和链条最大化是两码事。

项兵欲让“长江”演“三国”

由李嘉诚(海外)基金会捐资创办的非盈利性高等教育机构——长江商学院，成立不到三年就于2005年2月获国务院学位委员会。工商管理硕士授予单位。(含MBA和EMBA)的资质．近两年来，在。为中国培养世界级企业家．为中国打造世界级商学院。使命感召下，一大批海外知名华人管理学教授，纷纷抛下世界级商学院的优越环境和优厚待遇，毅然加盟长江，常驻中国．长江的常驻教授，均来自斯坦福大学．沃顿商学院．加州大学伯克利分校．加州大学洛杉矶分校．欧洲工商管理学院等欧．美和亚洲的世界著名商学院，并全部拥有各自领域的博士学位．

项兵:长江不能只想做顶级商学院

我们生活在一个全新的时代，全球化新趋势，颠覆式科技、社会变革等带来的影响和变化既决速又巨大。再聪明、再有智慧和经验的商界领袖，都需要进行全球性地持续学习。而任何一所商学院都存在局限性，无论这所商学院多伟大。新时代的全球学习不可能单独由某一个学校提供。需要强强联合。

项兵:取势全球打造世界级企业

未来跟中国可能形 成很好的战略伙伴 关系的首推法国和 德国。估计中国和 这两个强国联手打 造一批世界级企业

长江商学院院长项兵 用原创与“九段”过招

很多西方人的管理书籍都建立在“马步”之上，我们的企业缺少的正是“马步”，而不是“一指禅”。我这里所说的“马步”指的是最基础的管理设施，而“一指禅”属于竞争力中最独特的技术和理念。一切高端的功夫都要建立在基础之上；而我们缺的正是基础。

长江的下一步:洲际整合——专访长江商学院院长项兵

“站在月球看地球”．这句话几乎成为了长江商学院院长项兵的标志，而这个提倡全球视野的教授院长．在学院创立之初曾经定下了雄心勃勃的目标——5年内成为亚洲领先商学院．10年成为世界一流商学院。现在3年过去，长江第一批330多名EMBA＼MBA学生要在9月25日迎来隆重的毕业典礼。长江离它的梦想近了几步？

项兵——“长江将创造 一段历史”

办一家世界十强商学院——41岁项兵承接的是70岁李嘉诚的心愿

项兵:商学院要跑赢大企业

商学院的命运和企业的命运是息息相关的,中国企业必须出一批真正的世界500强,企业的成功是我们成功的先决条件。

新一代商学院的方程式——专访长江商学院院长项兵博士

长江商学院并不满足于单纯地将西方的知识引入进来。而是希望东西方在管理思想与实践领域建立起双向交流与学习。在过去十年中。长江构建了与世界级商学院竞争的“方程式”。