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石油化工项目建设管理的利器——项目管理控制点
1
作者
刘志华
《化工管理》
2018年第7期17-17,共1页
现代石油化工项目管理理论、方法随着石化工程建设的发展已经日臻完善和成熟。项目的五大控制管理均自成体系。寻找一种在五大控制理论之间同时试用,又简便易行的管理方法,特别是指导具体工程建设工序管理的方法十分必要。本文通过对&qu...
现代石油化工项目管理理论、方法随着石化工程建设的发展已经日臻完善和成熟。项目的五大控制管理均自成体系。寻找一种在五大控制理论之间同时试用,又简便易行的管理方法,特别是指导具体工程建设工序管理的方法十分必要。本文通过对"项目管理控制点"的研究试图在项目管理中建立分级管理的体系,同时基于工程管理控制点开展项目的五大控制管理工作,实现项目管理的统一。
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关键词
项目五大控制
管理
控制
点
工作分解
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职称材料
题名
石油化工项目建设管理的利器——项目管理控制点
1
作者
刘志华
机构
中海油惠州石化有限公司
出处
《化工管理》
2018年第7期17-17,共1页
文摘
现代石油化工项目管理理论、方法随着石化工程建设的发展已经日臻完善和成熟。项目的五大控制管理均自成体系。寻找一种在五大控制理论之间同时试用,又简便易行的管理方法,特别是指导具体工程建设工序管理的方法十分必要。本文通过对"项目管理控制点"的研究试图在项目管理中建立分级管理的体系,同时基于工程管理控制点开展项目的五大控制管理工作,实现项目管理的统一。
关键词
项目五大控制
管理
控制
点
工作分解
分类号
TE65 [石油与天然气工程—油气加工工程]
TU71 [建筑科学—建筑技术科学]
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作者
出处
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1
石油化工项目建设管理的利器——项目管理控制点
刘志华
《化工管理》
2018
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