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基于项目交付的业务流程再造研究——以BEWG集团解决方案交付业务流程再造过程为例
1
作者
李丹
李向炜
+2 位作者
张涛
宋方超
孙宁慧
《企业改革与管理》
2022年第18期51-54,共4页
流程型组织建设已经成为3C时代企业变革的主要方向,业务流程逻辑的清晰是流程性组织建设的先决条件。本文通过对BEWG集团解决方案交付业务流程再造进行研究,解析再造过程,对比分析前后效果,研究流程再造如何使企业在成本、质量、服务和...
流程型组织建设已经成为3C时代企业变革的主要方向,业务流程逻辑的清晰是流程性组织建设的先决条件。本文通过对BEWG集团解决方案交付业务流程再造进行研究,解析再造过程,对比分析前后效果,研究流程再造如何使企业在成本、质量、服务和速度等方面实现改善,适应3C时代的竞争需求,以期为行业内企业提供参考。
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关键词
3C时代
交付
业务流程
项目交付中心
企业管控
原文传递
题名
基于项目交付的业务流程再造研究——以BEWG集团解决方案交付业务流程再造过程为例
1
作者
李丹
李向炜
张涛
宋方超
孙宁慧
机构
北控水务集团
出处
《企业改革与管理》
2022年第18期51-54,共4页
文摘
流程型组织建设已经成为3C时代企业变革的主要方向,业务流程逻辑的清晰是流程性组织建设的先决条件。本文通过对BEWG集团解决方案交付业务流程再造进行研究,解析再造过程,对比分析前后效果,研究流程再造如何使企业在成本、质量、服务和速度等方面实现改善,适应3C时代的竞争需求,以期为行业内企业提供参考。
关键词
3C时代
交付
业务流程
项目交付中心
企业管控
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
基于项目交付的业务流程再造研究——以BEWG集团解决方案交付业务流程再造过程为例
李丹
李向炜
张涛
宋方超
孙宁慧
《企业改革与管理》
2022
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