项目管理信息平台——电机成品发运子系统的实施应用

建设项目管理信息平台在公司十四五数字化战略规划中占有举足轻重的地位。电机成品发运子系统作为项目管理信息系统其中的一个环节,便于用户电机成品运输单管理和项目运输成本的及时、精确归集,固化电机成品发运流程,有利于风险管控。确保了流转效率的提高,得到了用户的好评。

基于智慧建设理论的建设项目信息化管理平台研究

为了解决建设项目信息化管理理论缺失和管理方法落后等问题,在智慧建设理论研究基础上,构建了建设项目信息化管理平台。通过分析智慧建设的概念和支撑体系,提出了智慧建设的研究体系架构,并分析了BIM、物联网、普适计算和4D可视化等新兴信息技术应用和集成于智慧建设的实现机理。通过整合建设项目信息化管理过程和分析平台的功能需求,构建了建设项目信息化管理平台的基本架构,并对其网络拓扑结构和主要功能模块进行了设计。该研究符合建筑业信息化发展和建设项目信息化管理实际需要,为智慧建设理论的深入研究提供了实施工具和方法。

公立医院项目预算信息平台建设实践

目的实现医院项目预算的信息化管理。方法通过分析北京市10所三级公立医院项目预算资金执行进度,发现存在的问题。按照多层次的项目预算信息平台建设计划体系,建立和应用公立医院项目预算信息平台。结果平台的应用大幅缩短了流程审核时间,提高了工作效率,实现了项目的全周期管理。结论项目预算信息平台有助于加强对医院项目预算资金的监控,推动和深化财政体制改革和医院高质量发展。

进度统计管理在项目管理平台中的数字化应用

文章在漳州LNG接收站EPC工程项目管理背景下,对计划管理中的进度统计管理在“项目信息化管理平台”进行了实践,概述了在该平台实现进度统计管理的数字化过程,与传统进度统计管理方法进行了对比。数字化进度统计管理的优势明显,计算过程简单快捷,统计结果准确性高、可追溯性强,提高了计划工程师的管理效率,实现了对项目进度的可视化管理。

谈总承包项目信息管理平台在河北院的应用

为了更好地适应电力建设快速发展的需要，满足项目管理水平提升以及精细化管理的要求，运用现代化的管理手段和管理方法，逐步提高我院电力工程总承包项目的管理水平，充分发挥“以设计为先导、走国际化发展道路”的工程总承包的独特优势，在电力工程总承包项目管理过程中引入总承包项目信息管理平台是一个积极有益的尝试，同时为该平台的二次开发提出展望。

工程项目信息门户的开发与应用实践

结合国内大型建设工程项目在项目管理过程中开发与应用项目信息门户的实践,就项目信息门户与信息平台的内涵、结构、功能及其使用进行研究.重点从项目信息门户与项目管理信息系统的区别、项目信息门户与项目主题网站的区别,以及信息化在为项目建设增值中所起的作用及影响方面说明其重要性.提出在当前我国大型工程项目建设中推广运用信息平台所应注意的具体问题,并对其具体实施的方法提出建议.

基于WBS方法的工程类项目管理领域信息化平台研究

工程类项目在现代化建设中的占比越来越大,如何利用科学的项目管理准则和先进的项目管理工具,在项目管理过程中指导、监管和规范项目的实施,已经成为当前快速占领市场的最行之有效的决策。本文以工程类项目管理领域信息化平台(PMIS)为主要研究对象,充分吸收PMBOK在项目管理理论方面的研究成果,结合WBS方法在工程类项目管理中的架构体系,详细剖析其在工程类项目管理中的应用。在此基础上,提出了基于WBS方法的工程类项目管理领域信息化平台的应用模式,实现了从项目前期到项目中期再到项目后期覆盖全场景的业务交互流程,整合了多种IT信息化架构,为工程类项目管理协同作业的顺利开展保驾护航。

智慧城市发展趋势下工程项目信息管理平台的构建

随着智慧城市建设的逐步推进,现有传统模式下的工程项目信息管理平台已无法满足智慧城市发展的需要。针对此现象,本文详细分析了工程项目信息管理的现状,并结合智慧城市的功能特性构建了一个与智慧城市发展相适应的集信息化、智能化、高效率化为一体的工程项目信息管理平台。

水利监理企业多项目管理信息平台设计研究

分析了水利监理企业多项目管理信息化的现状和困难,阐述了加快水利监理企业开展多项目管理信息化的必要性,提出了多项目管理信息平台建设是增强企业核心竞争力和培育企业文化的有效途径,对平台系统架构和功能模块进行了简介,定性分析了平台的实施效果。

工程建设项目管理信息平台建设案例

简单介绍了工程建设项目管理信息平台COREWORX系统的引进背景,详细介绍了系统模块及工作流等的设计,开发环境的搭建及系统的实施应用情况,分享了一些系统实施经验。

大数据时代高校教改项目管理信息化平台建设研究

结合大数据时代背景,针对高校教学改革项目管理工作现状,分析高校进行教学改革项目信息化管理建设的必要性,提出大数据环境下高校教学改革项目管理信息化平台建设的设想及建设方案,探讨今后高校教学改革项目信息化管理面临的问题,并提出对策建议。

论述计算机网络技术在项目信息管理中的运用

在项目管理的过程中,项目的信息管理发挥着十分重要的作用,随着工程项目的不断发展和深入,有关信息量也呈现增加的趋势,在项目和外界还有项目内部信息交换的过程中,只依靠纸介质的交流不能够适应社会的不断发展和项目管理的需要,建造项目信息管理的平台是为了给项目信息管理工作找到很好的出口,高效、高质量管理各种信息,也为其他的项目管理工作提供了科学又快速的保证。

多项目管理信息平台在水利监理企业中的运用与设计研究

随着计算机信息技术的不断发展,其智能辅助平已经被成功运用于各大行业的管理工作中来,因此在水利监理企业的日常工作中可以运用多项目管理信息平台同时对多个水利建设项目的监理工作进行有效管理,在此基础上,可以对每一项工作的质量及进程进行有效明确与组织管理,从而保证水利监理企业的全面稳定发展。文章通过对目前大部分水利监理企业在多项目管理信息平台的应用程度及现状所出现的问题的分析,对如何加快多项目管理平台在水利监理企业的建设进程及其有效途径进行具体阐述,并对多项目管理信息平台的结构及模块践行了相关简述及其具体实施对水利监理企业的效果及意义进行了分析。

计算机网络技术在项目信息管理中的运用

项目信息管理是项目管理过程的重要环节,随着工程项目的进展,相关的信息量也将极快的增加,在项目与外界以及项目内部信息交换中,仅靠纸介质的交流无法满足社会的发展和项目管理的需要,打造项目信息管理平台是项目信息管理工作的突破口,通过项目信息平台能动态、高效、高质量管理各类信息,为其他项目目标管理提供快捷、科学的保障。

电力设计企业项目管理信息化建设的探索与实践

在市场激烈竞争和信息化迅速发展的浪潮中,如何做好设计、做好管理成为每个电力设计企业迫在眉睫的问题。通过项目管理信息化平台的实施,将有助于企业实现规范化运营和精细化管理。系统阐述了电力勘测设计项目全过程的协同管理平台建设的理论支撑、功能框架及实施的效果。该平台以市场跟踪、项目开发、客户关系管理为起点,以计划控制、资源调配、工时管理为核心,以互提资料、设计校审、产品验证、质量控制为基础的。平台的建设以现代化的项目管理理论为指导,结合电力设计企业的实际情况,建立了满足各种工程项目、各个阶段的标准化的模板库和规范化的流程库,通过对多项目的多维度管理,实现了人、财、物等资源的最大化组合利用。

工程项目档案信息数字化管理应用研究

针对目前工程档案存档管理模式不能满足数字化建设需求的现状,构建了EDIS项目信息集成平台,详述了该平台运用的工程文档编码规则以及平台主要功能模块,包括:收文管理、发文管理、版本跟踪、文档管理等。该平台很好地取代了原有的线下办公流程,实现了档案管理的数字化和规范化,提高了工作效率。

输变电项目全过程进度平台研究与开发

"输变电项目全过程进度平台"以督办管理、计划管理、综合管理、项目管理、进度分析、成本分析、报表管理、系统管理等功能模块实现为主体,通过数据中心与项目前期管理系统、基建管控系统和ERP系统集成,实现数据提取、整合、统计与分析,从而为网省公司构筑一个集成的输变电运作平台和数据分析平台,实现了输变电业务透明化、制度化和规范化管理,为各项输变电业务分析、决策提供了重要技术支撑手段。

毕业设计项目训练方法的研究与实践

本文从学生工程实践能力培养的角度，根据学生实际工作能力不足的现状，通过实际项目体验、心态指导、产业工程师协作、指导老师负责和项目管理信息平台等方法的研究，提出了适合学生特点的工程项目实施管理模式。

工程项目全寿命期过程集成管理的思考

工程项目全寿命期过程集成管理模式在建筑工程项目管理工作中的应用,可以在对工程项目管理工作的管理理念、管理目标、管理组织和管理手段等内容进行整合的基础上,为建筑工程项目的业主方、运营方和开发管理方等单位提供统一化、集成化的管理信息系统。本文主要从全寿命期过程集成管理下的工程项目组织模式的建设原则、组织模式和组织结构进行探究的基础上,对工程项目全寿命期过程集成管理问题进行了探究。

P3E/C在神华煤直接液化EPC项目中的应用

EPC项目涉及的单位众多,各个单位、单位内部各个部门之间的协调更为困难,信息的流通就显得更为重要。企业级项目管理软件P3E/C采用最新的IT技术,搭建了项目管理的平台,使项目中的各种信息可以在该平台上顺利的流通,各个单位、部门就都可以随时了解整个项目的信息,及时的调整进度,合理的安排资源。P3E/C以进度管理为主线,涵盖了项目管理的各个领域,是EPC项目最佳的管理工具。