基于电网投资效益评价的项目储备库管理机制研究

针对不断增多的电网建设项目,为完善项目储备库管理,首先从主网架投资、配网分公司投资、分专业电网投资、分电压等级电网投资等四个方面分别构建了电网投资效益评价指标体系,然后分析了电网投资效益评价与项目储备库管理的联动机制,并提出了相关保障机制建议,以期能够为电网项目储备库的建设和完善提供有价值的参考。

深化应用项目储备库“抽屉式”管理

随着经济社会的快速发展,电网建设投资规模逐年加大,工程项目作为计划和预算资金安排的载体,提升其储备质量显得尤为重要。国网黄山供电公司坚持把加强项目储备建设、提升项目源头质量作为重点任务来抓,以项目财务合规性、可研经济性审核为切入点参与项目的过程管理,切实发挥财务的监督和保障职能;立足多年实践经验,总结提炼各专业管理方法,创新提出项目储备库"抽屉式"管理理念。在"资金引导储备"原则下确定整体储备规模,逐层逐级开展项目储备管理,最终形成"总量适当、结构合理、程序到位、估算准确"、满足计划编制要求的项目储备库。