项目内容管理系统EPFM的应用研究

EMC公司基于Documentum框架开发了面向项目内容管理的EPFM系统。本文简要介绍了EPFM的特点和架构,重点阐述了EPFM在国内首次应用中的配置和功能,实现了项目文档管理的高效性和安全性。

公路工程施工项目管理内容及优化措施

我国公路事业的不断发展,公路工程的建设数量也会不断提升,新的施工理念的出现,为公路行业注入新的活力。 而在公路工程实际施工中,还存在很多问题需要解决,因此,施工企业就需要加强项目管理,提升整个公路工程的施工质量。 本文是针对公路工程施工项目管理现状、公路工程施工项目管理内容以及公路工程施工项目优化措施进行简单概括,仅供参考。

工程实施阶段项目管理

工程实施阶段业主的项目管理可描述为:在工程的实施阶段,业主的项目部和项目管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其他合同及合同性文件,调动各方面的综合资源,对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其他方面的目标进行全面控制的管理过程。

浅议软件项目的管理

文章在朔黄铁路发展有限责任公司软件项目管理实践经验的基础上,论述了软件项目管理的概念、内容、重要性、关键节点等。

强化施工项目管理 提高企业竞争能力

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.

交通建设行业从业心得之信息化辅助工程项目管理

本文通过对结合信息化手段辅助工程项目管理,阐述了结合信息化辅助手段达到实时准确地了解企业众多工程项目的的进度、成本利润、垫支情况以及对项目经理的业绩考核的优势……。

基于翻译项目管理的翻译硕士专业学位研究生实践能力培养

翻译硕士的培养强调学生的实践能力。本文从翻译项目管理的视角出发,以翻译项目管理中的质量保证、时间控制、成本控制三大核心内容为切入点,探讨翻译项目管理的流程和翻译硕士实践能力培养过程中的问题。以翻译公司对毕业生的招聘要求和翻译公司翻译项目管理为案例,提出在翻译硕士培养过程中可采取组建翻译团队、承接翻译项目和创建小规模翻译公司等手段来综合强化学生的实践能力。

索贝公司

重庆广电索贝CMBP荣获总局科技进步一等奖；索贝参展CCBN2008。