企业参与项目前期设计或咨询服务后是否可继续参加该项目设计施工总承包投标的法律探讨

我国《招标投标法》第十八条第二款规定:"招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。"但并不意味着在招投标活动中不存在任何的投标限制。根据目前我国招投标法律法规的规定,招投标活动中存在诸多的投标限制,并非所有投标人均可以参加任何投标活动。文章主要就同一企业在参与项目前期设计或咨询服务后是否可继续参加该项目设计施工总承包项目(DB)投标的问题展开梳理、法律分析和探讨。

创新理念下的机场项目前期咨询设计服务模式

随着全球航空业的快速发展,越来越多的机场项目被提上日程。然而,如何确保机场项目的顺利推进和成功实施,成为一个关键问题。传统的机场咨询设计服务模式往往面临信息传递不畅、设计方案不连贯以及对新技术和理念的适应性不足等问题。为此,引入创新理念成为改进机场项目前期咨询设计服务模式的重要途径。文章将就创新思维在机场项目中的应用、机场项目前期咨询设计的重要性以及创新理念对机场项目前期咨询设计服务模式的影响和优势进行探讨,提出解决实施创新理念下机场项目前期咨询设计服务模式面临的挑战的方案。

项目前期咨询的思路置换

我国一般将项目周期划为立项、准备、实施、完工四个阶段,项目前期通常为立项并延伸至准备阶段.在这个阶段内工程咨询的重要内容有:编制项目规划,投资机会研究报告,编写项目建议书,编写项目可行性研究报告及其论证、评估.此阶段的咨询应遵循什么样的思路?是先"要不要上"后"怎么上",还是先"怎么上"后"要不要上"?笔者就此谈几点意见.

设计咨询企业视角下全过程工程咨询服务实践与思考——以湖南省芙蓉学校全过程工程咨询项目实践为例

建筑业是国民经济的支柱产业。建筑业的快速发展为经济社会发展、城乡建设作出了巨大贡献,但也要看到,市场上仍存在监管体制不健全、工程建设组织方式落后、建设水平有待提高等问题。2017年,国务院办公厅印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)首次提出“培育全过程工程咨询”,要求在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。

设计咨询企业在国际工程项目中的服务模式分析

设计咨询企业在承接国际工程时，主要根据具体项目的情况和企业的风险管理能力来确定其可实施的服务模式。本文通过一个国际工程项目实例，从设计咨询企业作为分包方的角度，通过不同服务模式的对比，探讨了适合该项目的分包方服务模式。

咨询设计企业全过程工程咨询管理体系构建与项目实践

随着市场经济和工程建设的快速发展,传统的碎片化咨询服务模式“各自为战”、管理效率不高,不仅增加成本,也分割了建设工程的内在联系,已无法满足工程管理的更高需求。同时,细分的咨询服务低水平、同质化竞争严重,各行业开始面临发展瓶颈。自2017年国家开始大力推广全过程工程咨询服务模式以来,传统的咨询设计企业也逐步向覆盖工程建设全过程的综合性技术服务企业转型,这就对工程咨询企业内部集成、整合资源、强化管理提出了更高的要求。

提升大学生心理健康咨询体验感的服务设计策略研究

以当代大学生为研究对象,构建一种提升心理健康咨询体验感的服务设计策略。通过文献分析法,分析大学生的心理健康现状与特点。通过问卷调查法和深度访谈法,挖掘大学生在进行心理健康咨询过程中存在的痛点与需求。运用AHP层次分析法,对4个准则层和14个子准则层进行权重排序。提出了四种服务设计策略,包括锻炼“自信满满”的自我思考能力、打造“以人为本”的心理咨询氛围、建立“权威高效”的线上交流平台、构建“患者至上”的服务友好形象。建立心理健康咨询服务平台,通过打造“心言”APP进行应用实践,解决实际存在的咨询问题,为提升大学生整体心理健康咨询体验感,提供了策略性指导和具体实施路径。

浅谈重大建设项目设计咨询驻场服务

该文根据多项重大建设项目设计咨询驻场服务的经验,详细介绍了设计咨询驻场服务的目的及意义,设计咨询驻场机构的组织架构,设计咨询驻场服务的任务及工作方法,驻场服务的主要成果等。同时推荐了一种当前比较规范、高效的设计咨询驻场服务方式,即设置设计咨询驻场机构。

全过程咨询服务在规划设计项目中的应用探索

在我国改革开放不断发展过程中,现代工程咨询业务也获得巨大的发展空间,不仅为我国工程行业提供信息技术促进行业的发展,而且也成为工程行业建立创新发展模式奠定坚实的基础。许多工程咨询业务已经采用EPC总承包模式,将业务发展转向既能满足客户需求,还能按照国际工程咨询市场需求实施业务管理措施,而且将全过程咨询服务在规划设计项目中的应用进行探索,为建立符合我国工程咨询模式奠定坚实的基础。

全过程咨询服务在规划设计项目中的应用探索

随着国家“放管服”改革的进一步深化，以及“工程咨询行业管理办法））的发布实施，我国工程咨询业开始进入到剧烈变革时期。

基于网络的数字化参考咨询服务系统功能设计

介绍了国内外著名的数字化参考咨询服务系统 。

工程设计咨询服务效果的评价

我国工程设计咨询业同时面临着机遇和挑战,研究如何客观评价其咨询服务效果问题,以利于保证其咨询质量和提高咨询水平。文章通过对工程设计特点的分析,建立了咨询服务效果评价的指标体系,提出了实用科学的评价方法——模糊综合评判法。

工程设计咨询企业服务能力评价体系研究

结合工程设计咨询企业特点,界定工程设计咨询企业的服务能力的内涵,并分析其服务能力的基本构成,从基础资源、组织学习能力、知识整合应用与创新能力、项目管理能力、服务业务、服务质量六个方面,构建服务能力评价指标体系,为客观全面评价工程设计咨询企业服务能力提供理论依据。

基于ITIL的虚拟参考咨询服务管理系统的设计与实现探究

ETIL与虚拟参考咨询服务存在着关联。以此,运用ITIL的方法论设计出包括服务渠道管理模块、服务质量评估模块和服务运维分析模块组成的系统架构,并对系统相关功能提出了相应的优化策略,最后给出一个应用案例。

决策咨询服务设计与用户体系构建——基于国家图书馆的业务实践

图书馆的决策咨询是参考咨询服务的一种类型。决策咨询用户类型、用户特点决定了咨询服务的内容和形式。同时,用户认同与用户忠诚度的培养、用户体系的构建不仅依赖服务满意度的提高,制度化的保障,更需要对用户研究和管理能力的整体提升。

基于Web技术的数字参考咨询服务平台设计与研究

阐述了数字参考咨询平台的概念、功能及关键技术。面向功能需求,设计了基于Web技术的体系结构,同时研究开发了主要功能模块,实现了系统的运行。

高校职业咨询服务体系设计与研究

职业咨询是包括求职应聘、就业创业指导、人才素质测评及职业生涯规划等一系列相关业务的人力资源开发咨询服务。高校虽然设有就业指导办公室或开设就业指导公共必修课程对学生进行就业指导,但是仍然无法满足学生个性化的职业发展的需求。高校急需设置大学生职业咨询服务机构,通过一对一的关于职业发展、就业与创业等相关咨询辅导,使个体获得支持性的帮助,最终促进大学生在职业生涯中的自我成熟与发展。

设计管理在建设工程咨询服务中的作用

设计管理是项目管理的一个重要组成部分，它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说，设计管理的职责范围包括：参与评选设计方案；参与选择勘察设计单位，协助业主签订勘察设计合同；监督初步设计和施工图设计工作的执行，控制设计质量，并对成果进行审核；控制设计进度满足建设进度要求；审核设计概（预）算，实施或协助实施投资控制；参与工程主要设备选型；参与工程设计交底和竣工验收；协调设计单位与有关各方的关系。

基于Web的大学生心理健康咨询服务系统的设计与实现

随着经济的快速发展,社会竞争逐渐加强,如何帮助大学生解决心理问题以及更好地融入到社会已经成为重要的研究内容.为了有效地缓解大学生面临的各种压力以及心理问题,该研究专门设计并实现了基于Web的大学生心理健康咨询服务系统.详细介绍了心理健康咨询服务系统的相关理论和技术,具体分析了我国心理健康咨询服务系统的需求,并根据实际需求设计并实现了大学生心理健康咨询服务系统.