基于项目剩余权的动态网络组织构想——精益建造组织探讨

精益建造是源于精益生产而用于建筑生产的流程再造技术,其实施背后隐含了以人为本和复杂环境里主动应变的深层次组织变革理念。基于项目剩余权利的动态网络组织是一种适应精益建造执行要求的新型组织构想,项目剩余权共享是一种基于工程项目生产特征的激励机制,为激发员工变被动为主动、积极创新提供组织变革动力;动态网络组织是一种以人为本、知识共享、整体协作的流程再造组织,是应对复杂环境主动应变的灵敏柔性学习型组织形式,具体的精益建造组织实现最终要通过观念重建、流程识别、组织设计和实施反馈等流程操作来实施。

我国农民工工资决定、项目剩余分配与经济权力动态一致性解读——兼论有效委托人机制设计及政府“作为”

本文从经济权力视角出发,通过包工头与农民工问题的分析,探讨一般劳动力工资是如何决定的,农民工是否有权力及应如何参与企业或项目的剩余分配。建立并推导了一般劳动力(本文特指农民工)工资决定、项目剩余分配以及有效委托人机制设计模型,在解决农民工工资与剩余分配问题的同时,得出弱势群体利益被强势主体侵占的必然性,对弱势群体第三方援助提供了理论依据。

政府投资项目代建取费研究——基于代建人风险偏好的视角

针对代建项目取费迄今尚无统一标准的现状,从代建人风险偏好的角度出发,分析代建人风险偏好与取费方案设计的联系,同时基于效用最大化原则建立并求解了效用模型。列举代建取费方案设计的典型特例,以分析取费方案设计的一般指向。

政府投资项目代建服务取费机制研究——一个风险分担的视角

本文通过在代建服务取费基本模型中引入政府投资人与代建人之间的风险分担因素,对模型中激励费用部分的激励费率和相应的取费基数进行了分析,并就不同风险分担组合条件下的代建服务取费模型进行了描述。研究结果表明,代建服务取费模型中的激励费率和相应的取费基数都与风险分担有着直接或间接的关系,而风险分担取决于双方的风险态度,从客观上要求政府委托人对代建人的风险态度做出准确的判断。该结论将为构建合理的代建服务取费机制提供参考依据。

SAP系统对部分收款的处理办法分析

SAP系统中,当对客户做了销售开票后,有时候实际收款金额只有开票金额的一部分。SAP系统对此有两种处理办法:部分支付或者剩余项目。本文将这两种办法进行说明并作比较,希望能为大家学习和使用SAP系统带来帮助。