项目动态管理系统中Word文档的模板调用和浏览编辑

本文介绍用 Delphi5 .0开发电网改造项目动态管理系统时 ,对 Word文档的模板调用和浏览编辑。

项目动态管理平台在公路建设中的应用

在现代化信息技术发展背景下,工程项目动态管理平台建设日趋发展,在各项工程施工当中都取得了成功。公路项目动态管理平台的建设是动态管理平台在建筑工程应用当中发展最好的一类,在为公路工程建设提供帮相的同时,更有效地保证了公路工程质量,目前项目动态管理平台已经成为了公路建设中不可分割的一部分。作者结合实践工作经验,在文章当中对项目动态管理平台在公路建设中的应用进行探讨,以期能够为我国公路建设水平发展提供帮助。

公路施工推行“项目动态管理”

本文就公路施工动态管理内容，管理机制及运行模式方面等进行了介绍，可供有关部门参考。

水利水电工程项目动态管理问题探讨

经济的快速发展在一定程度上促进我国水利水电工程发展,使我国水利水电工程逐渐进入高速发展道路。我国水利水电工程主要具有施工难、规模大、内容多、范围广、专业性强等特征。因此,合理控制施工进度,宏观控制施工造价有着重要意义,本文主要对水利水电工程施工进度管理、施工造价控制管理及工程质量问题管理进行分析,从而强调项目动态管理在水利水电工程中的重要性。

探讨水利工程施工项目动态管理

国内科技术水平不断加强和经济的快速提升,促进了水利工程规模的扩展。水利工程施工环节,欲确保在建成工程质量达标的基础上,也确保工程显著效用得以切实体现,就应当进一步注重水利工程施工管理工作的开展,采取动态化管理模式工,创新升级管理制度,制定施工质量、进度、成本和安全控制标准,体现规范性的动态化施工管理态势,保证强化水利工程管理质量成效。在具体管理工作开展中,可以结合近期以来管理状况,建立合理的管理措施。

浅谈水利水电工程项目动态管理研究

由于水利水电工程建设本身的复杂性,因此在建设过程中需要加强对项目的动态管理。本文从对动态管理产生影响的因素入手,从造价管理、进度管理、以及质量管理三个方面对水利水电工程的动态管理进行阐述,从而为今后的管理提供一些借鉴与参考。

建筑工程造价的动态管理及成本优化控制分析

随着建筑行业的飞速发展,工程造价和成本管控投标竞争也逐渐激烈。为了在投标中提高企业经济效益及相同企业间的整体竞争力,要高度重视工程造价和成本管控工作。在保障项目建设质量的前提条件下,尽可能减少建设支出。在项目实施的过程中,为了保障工程造价的整体效果,要实施有效的动态管理,综合分析影响工程造价的各项因素,采取对应的成本优化控制方案从而提高整体工程的经济效益,促进企业的可持续发展。本研究针对建筑工程造价的动态管理措施进行分析,提出了适用于成本优化控制措施,旨在为提升建筑工程造价的利用价值,充分发挥其作用提供参考。

黄陂区审计局抓住关键环节实施审计项目动态管理

今年以来，黄陂区审计局在开展“严谨细致，提高质量”年的活动中，将审计项目质量控制和提高审计效能作为关键环节，建立了审计项目动态管理机制。

动态联盟项目管理资源优化算法研究

动态联盟项目管理的资源平衡优化问题不仅要对作业进行调度,还要考虑企业间的资源优化,这是单企业的资源平衡优化算法不能解决的.在对联盟项目管理的资源平衡优化问题进行分析的基础上,对基于并行的资源平衡优化启发式算法进行了改进,并将若干资源选择规则应用于算法,使动态联盟项目管理资源的平衡优化问题得以解决.

基于Petri网的项目管理模型研究

项目管理是一类典型的离散并发不确定系统,经典Petri网及其扩展可以很好的对项目工序逻辑关系、时间约束、资源约束、项目执行过程监控等进行可视化建模的同时,提供形式化理论支撑.在综合研究现有Petri网项目管理模型基础上,提出了基于着色时间约束Petri网的项目动态管理模型,并对该模型的变迁激发规则、状态空间、可达性及可调度性进行分析.该模型能够对项目管理中时间约束及资源约束进行建模,为项目动态管理提供可视化、形式化建模工具.

基础设施PPP项目的全生命周期动态项目管理分析

现阶段,世界各国广泛的应用和重视PPP模式,在我国基础设施建设方面其有较为广阔的发展前景。相较于传统的工程项目建设模式而言,PPP项目具有风险因素复杂、风险性更大的特点,因此,PPP项目能否取得成功在很大程度上取决于动态项目管理是否具备一定的有效性。项目管理,尤其是动态项目风险管理应该在PPP项目的整个生命周期中都得到贯彻落实,只有实现全生命周期的动态风险管理,才能够为我国基础设施建设领域成功利用PPP模式奠定良好的基础。

房地产开发项目动态财务管理的探讨

随着房地产行业的快速发展和竞争加剧,传统的项目财务管理模式已无法满足项目管理需要,动态财务管理模式是房地产开发项目财务管理的必然选择。本文就房地产开发项目动态财务管理的实施进行阐述。

EXCEL软件在项目资金动态管理中的应用

根据大型建设项目所具有的特点,提出建立相应的项目资金动态管理系统所需实现的功能,并对实现这些功能的数据库结构进行了分析,指出用二维关系数据模型可方便地实现这些功能,并结合表格处理软件Excel的自身功能,具体实现了项目资金动态管理系统的数据库结构,同时对在单机和网络管理环境所建的数据库进行了介绍。

探讨基础设施PPP项目的全生命周期的动态项目管理

当前,PPP模式不仅在我国基础设施建设中发展前景良好,同时在很多国家得到了广泛应用。相比传统的工程项目建设模式,PPP项目具有风险因素复杂和风险较大的特征,因此,PPP项目的成功会在很大程度上受动态项目管理的有效性影响。对项目管理来说,尤其是动态项目风险管理,应贯穿于PPP项目的全生命周期,而只有实现全生命周期的动态风险管理,才能使PPP模式在我国基础设施建设领域中成功利用。

试论用电脑信息管理实行道路施工项目质量动态监控

此文写了监控道路施工项目质量工作的优势，指出了以前人工监控缺陷，以传统的流程作为奠基，指出使用电脑信息进行管理的施工项目质量的动态监控的优势，而且说明了信息管理监控的用处。

广东省率先推广应用动态管理信息系统全面加强保障房建设的监督管理

为了加强对保障性住房建设全过程的监管,更好地落实李克强副总理对保障性住房提出保量、保质、保公平"三个确保"的要求。

浅析法人投资项目预算管理

本文通过对部分企业项目预算管理实践的调研,分析了目前法人投资项目预算管理的模式和存在的问题,提出在项目预算管理中建立并实施全过程、动态项目预算管理的模式,以期提高法人投资项目预算管理工作的水平,实现企业这一基本经济单元的"和谐"运行。

混合矩阵式项目管理模式在轨道交通装备制造业的应用研究

通过总结多年在轨道交通设备制造企业的实践经验,提出根据不同的客户需求输入,不同的产品设计平台,不同的项目进展阶段,同一部门内的不同工作阶段,适应性地建立混合矩阵式的项目组织模式,来合理配置企业内部资源,动态适应市场需求以期达到企业成本最优化的结果。

基于关键链的动态多项目资源配置方法研究

近年来海上油田多项目齐头并进,成倍增长的工作量造成专业技术人员短缺、建造场地和大型船舶机具资源严重不足,在项目资源有限和工期固定的双重约束下,导致项目工期延误。针对海上油田区域开发项目工期延误中存在的资源约束问题,文章分析了海上油田多项目管理中资源分配现状,运用关键链方法对海上油田区域开发工程多项目资源配置进行优化,设计关键链动态多项目资源配置计划模型,缓解了项目间的资源冲突,缩短了多项目建设总工期。