工程建设项目中的危机管理浅析

从危机的本质出发探求工程建设项目危机的特点，阐述了危机管理应遵循的基本原则，从危机预测、危机评估、危机决策、危机后恢复与重建等方面提出了危机管理的应对策略，以有效降低危机发生概率。

复杂项目危机预警网格系统设计与实现

现代项目呈现出明显的复杂化趋势,高度不确定性及内外部因素间紧密的连锁耦合关系使得复杂项目危机频繁发生,在阐述复杂项目危机特点的基础上,从内外部因素着手分析复杂项目危机形成机制。针对传统项目管理模式在应对复杂项目危机上的局限性,基于新兴网格技术在实现复杂项目危机预警上的优势,构建了包括资源层、系统中间件层、应用服务层、网格门户层的复杂项目危机预警网格系统架构,阐述了各个层次的主要功能,并提出了各组件的实现策略。基于网格的复杂项目危机预警系统,为实现复杂项目危机及时预警提供了一条新的途径。

层次分析法评价检测机构潜在危机诱因的应用

对检测机构内部与外部所存在的危机潜在诱因进行了分析,并把层次分析法运用于诱因评价。实现了检测机构经营及外部环境单个诱因的重要排序、系统总体危机度的评价以及危机诱因应对措施的选择,为检测机构提高危机缩减管理水平提供了有效途径。