探索项目合同为最小单元颗粒绩效管理的实践

本文以 HG 集团为研究的案例对象,HG 集团在向战略性新兴产业转型升级过程中,涌现大批新技术、新业态、新岗位的同时,也相继出现了管理不到位、人力资源利用率下降等问题。针对这一系列挑战,HG 集团提出“最小单元颗粒”这一概念,以项目合同为最小会计主体、收付实现制为会计核算基础、以现金流为绩效考核基础,从组织结构、现金流管理、人力资源管理和激励制度等方面改善上述问题,以适应新业务环境的需求。

KBR公司在美国获得“蓝氨”项目合同

KBR公司确认,该公司已获得Maire Tecnimont集团的子公司TecnimontSpA公司的技术合同,在美国德克萨斯州博蒙特市为OCI公司新建低碳“蓝氨”(NH_(3))装置。该世界规模的装置拥有1.1 Mt/a的“蓝氨”产能,其基础设施允许产能翻倍至2.2 Mt/a,该装置计划于2025年第1季度投产。未来当“绿氢”可大规模供应时,该项目将被设计为从“蓝氨”生产过渡到“绿氨”生产。根据该合同条款,KBR公司将提供技术许可、基本工程设计、专有设备和催化剂。Maire Tecnimont公司最近获得了该项目的工程和采购合同。

泰国芳烃、苯酚改造项目合同授予东洋工程公司

近日,泰国PTT全球化工公司(PTTGC)将位于泰国的芳烃和苯酚装置改造合同授予日本东洋工程公司,旨在提高芳烃和苯酚装置的能源效率。

以契约精神提高项目合同履约管理水平

契约精神对于维护市场经营秩序具有重要的意义和作用,工程项目施工企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须要树立起诚信履约的意识。基于此,阐述了契约精神对于工程项目施工企业在项目施工管理过程中维护企业良好声誉和市场形象、提高企业经济效益和员工工作效率方面的重要作用;在此基础上,分析了以契约精神提高项目合同履约管理水平的途径,尤其强调了要从自身抓好项目管理,并对合同履约信息化建设提出建议。

建筑工程施工项目合同索赔与变更管理

随着城市化的不断推进,建筑工程项目也进入了一个繁荣的时期,作为国家社会主义经济的主要支柱产业。然而,在这一发展的过程中,由于施工企业与建设单位签订的建筑工程项目合同存在无效的情况,这给相关建设单位和建筑企业带来了极大的法律风险,严重影响了他们的正常运营。因此,本文主要介绍了合同索赔和变更管理,合同索赔和变更管理的前后期过程控制,以及合同变更索赔存在的问题,阐述合同变更索赔的管理本质即为合同风险管理,为合同全过程管理提供参考与借鉴。

工程项目合同商务管理中的关键环节

国内建筑集团近几年借助一带一路的战略优势,发展势头很好,但由于一些企业地处中西部地区,信息和物流相对于东部沿海城市来说还比较滞后,在商务管理方面也有很多的欠缺.企业合同商务管理的目的,是通过严密的计划,对企业的生产、技术、外部环境进行协调和组织,保证工程项目合同的高标准履行,为企业的发展创造良好的条件.

工程施工项目合同管理与财务风险分析

工程施工项目合同管理与财务风险分析是施工建设领域中至关重要的课题。合同管理对于确保项目的顺利实施和成本控制至关重要,而财务风险分析则有助于识别、评估和应对与项目相关的各种潜在风险。本文旨在对工程施工项目合同管理与财务风险展开分析,结合实际提出相应的管理策略和措施,以便于为工程施工项目管理者和相关利益方提供有益的指导和借鉴,促进施工项目的顺利实施。

项目合同管理在交通工程造价控制中的作用探究

在我国经济快速发展的时代背景下,交通工程项目逐渐增多,为实现对交通工程造价的有效控制,众多研究学者以项目合同管理为主要研究对象,探索其在交通工程造价控制中的作用。合同管理属于工程造价控制的辅助性方式,其可以更好地保证交通工程项目施工前后造价控制的科学性,减少成本浪费的状况出现。基于此,本文首先对项目合同管理以及工程造价的概念进行简单概述,其次在对项目合同管理作用进行阐释的基础上分析其中的作用方式,最后探索项目合同管理在交通工程造价控制中的困境以及解决方式,以期为相关理论研究和交通工程造价控制工作提供借鉴。

论国家科技计划项目合同的私法属性及制度构建

国家科技计划项目合同是国家科技管理部门与科研机构或科研人员之间,为实现国家科技计划、完成特定科研项目,确立双方权利义务关系而订立的合同。它是一种特殊的科研合同,属于私法契约范畴。目前我国国家科技计划项目合同制度存在着计划项目任务书与合同相混淆、合同性质不清、合同主体不清晰、权利义务不对等、具体合同条款内容设计不科学、责任性质不明确、纠纷救济机制和途径不清晰等缺陷和问题。在明确该合同为民事合同的前提下,有必要对其进行相应的制度重构。

路桥施工子项目合同管理在成本控制中的应用

子项目合同管理是路桥施工项目实施成本控制的主要方式,文章总结了某高速公路某合同段子项目合同管理在成本控制中应用的经验,通过建立子项目合同管理体系,进而构建子项目合同成本控制体系,并对子项目合同管理在成本控制中的做法及其实施效果进行了探讨,从而保证施工项目成本置于有效控制之中。

PPP项目合同评审要点分析

以PPP项目合同评审为切入点,以施工企业的视角,从PPP项目合同实施条件、合同实施条款设置、风险分配与预防条款设置3个方面对目前的PPP合同热点进行分析,通过提高PPP合同识别与签约水平,试图为当前的PPP乱象找到解决思路。

项目合同中的约束激励问题研究

在我国建设项目管理模式的变革中,项目管理已成为最主要的管理方式。项目管理中合同的设立又是项目顺利进行的基础条件。从博弈论角度出发,对项目的投资方、承包方、监理方之间的利益关系和制衡关系做了分析。建立了博弈模型,推导出投资方通过制约函数的调整,从而实现了承包方与监理方都为投资方尽责工作的最优解。

航天科研项目合同制经费管理的研究与实践

目前,航天型号管理的行政指令色彩比较浓厚,竞争机制尚不完善,通常是先开始型号研制,到任务进展中或项目收官阶段再进行经费洽谈与合同签订,这种方式与现行的装备竞争性采购的市场竞争环境已不相适应;同时,由于一些已发生的成本难以得到用户的认可,这给航天企业的经营带来一定的压力。

PPP项目合同性质证伪与补正

PPP项目合同是PPP项目实施的基石,它既具有公法特征,也兼具私法特性,故学术界对其定性尚存在较大分歧,形成了"私法合同性质论""公法合同性质论""公私法性质兼有论"三种不同的观点。但"私法合同性质论""公私法性质兼有论"没有注意到PPP项目合同中必然存在的行政监管与行政监管权,也没有注意到PPP项目合同在合同目的、解除、纠纷解决等方面的特殊性,更没有注意到发展中的行政法与行政法学有能力承担起规制好PPP项目合同的重任。

公路施工企业工程项目合同管理系统的开发与实践

公路建设工程具有合同管理期长、合同价款大、变更频繁、施工风险大等特点。介绍面向施工企业的工程项目合同管理软件系统的设计思想 ,软件的总体策划和功能设计 ,分散处理后同步集中的数据通信方式 ,以非专业人士为主的开发模式。

科研项目合同性质辨析

法学界对科研项目合同性质的认定存在民事合同说与行政合同说两种。合同性质决定实体规范的适用及司法救济途径的选择,因此,明确其性质具有重要意义。本文通过分析现行立法、并援引德国双阶理论认为,我国应将科研项目合同界定为私法契约,以便有效促进科研经费改革、保障科研自由。

我国公私合作项目合同缔结研究

公私合作项目合同是公私合作系列合同中的核心合同。竞争性磋商程序作为公私合作项目采购程序中最具代表性的一种,具有实现实体结果的工具价值,但仍预留了较大的裁量空间,需要以采购是否公正、是否存在倾向性或歧视行为,是否体现物有所值等为标准,判断项目实施机构程序行为的正当程度。公私合作合同缔约过程是受到高度监管的合意过程,条款拟定技术可以为公、私部门间合理配置风险、提高项目对外部环境和政策适应性发挥功用。公私合作项目合同缔结过程中的法律关系宜用行政私法理论解读,其争议解决应以质疑、投诉为前置程序,再提起行政复议或行政诉讼。

地质调查项目合同管理目标模式探析

本文对地质调查项目合同及其管理的特殊性、目标模式的建立、组织实施中的重点环节等三个方面进行了研究 ,提出了加强地质调查项目合同管理及规范化运作的系统性建议。

浅析高校工程建设项目合同管理

合同管理是工程管理的核心，高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理。全过程是指从投标、招标、洽谈、草拟、签订、生效、履行直至到终止为止的整个过程。系统性是指凡涉及合同条款内容的相关部门必须统一管理。动态性是指重视履约全过程的管理，及时对合同进行修改、更正、补充和终止。这就要求高校不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理；要求合同管理人员以及工程管理人员必须熟知合同的全部条款。

项目合同管理中的法律风险与防范

随着我国经济的高速发展,我国经济体制改革的不断深入,我国的项目合同管理必然要与法制结合,然而法治时代也必然要求我们实行"合同之治,契约之理"来约束我们经济生活中的合同项目的管理,通过法律来防范各自相关方的风险,提高合同管理的能力,并坚持按合同办事,不断完善合同条款,促进经济的有效、规范化的进行与发展,保证合同双方的经济利益。