企业流程再造——国有大中型企业发展的必由之路

分析国有企业现有生产流程的基本结构、特征和主要弊端;阐述企业流程再造的核心——重组流程及企业流程再造的目标和要求;针对实施企业流程再造的误区,提出随着我国加入WTO和全球一体化的到来,国有大中型企业要想使自己在全球化的大市场中立于不败之地,就必须对现有的企业流程进行重新设计,全面提高企业的竞争力。