基于项目管理理论分析我国公益性组织的发展现状

随着2008年汶川大地震之后,我国公益性组织机构不断发展。现如今,公益性组织的发展程度已经成为衡量一个社会文明程度的重要标志。因此,为更好的了解我国公益性组织的发展状况,从项目干系人管理的角度出发,通过专家打分法对影响我国公益性组织发展的干系人进行排序,随后在主要干系人的基础上分析影响我国公益性组织发展的因素并提出相应的对策和建议,为我国公益性组织健康、可持续发展提供一定的参考。

业主方如何做好项目进度管理

在通常的项目管理中,业主方并非直接参与项目设计与实施,但是业主方与项目干系人的沟通协调对项目的顺利实施起着至关重要的促进作用。本文以项目进度管理和项目干系人管理理论为指导,分析业主方如何将项目干系人管理与控制项目进度方法结合的思路、要点和关键因素,总结业主方对项目进度管理的经验,为类似项目业主方的进度管理和干系人管理提供借鉴。

企业的项目管理文化建设探讨

在企业界一直流传着这样一句话:三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做标准,卓越的企业做文化。在当今社会,企业越来越意识到,管理的基本原则是以人为本,即以尊重人的人格、促进人的发展为中心,成功企业之所以取得成功,不在于它们的资金、技术、设备、建筑物、销售网络等硬件,而在于有致力于人的发展的企业文化。