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施工项目管理四大控制浅析
被引量:
3
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作者
周校光
《项目管理技术》
2004年第8期36-40,共5页
项目控制是项目管理最主要的过程.施工项目管理存在进度、费用、质量和安全等四大控制.本文根据项目管理的理念,从控制的层面上对施工项目管理四大控制进行了系统的探讨与分析,论述并提出了四大控制的层次结构、平衡系统和绩效评估模型.
关键词
施工
项目
管理
项目
控制
工程进度
工程质量
绩效评估模型
层次结构
项目平衡系统
原文传递
题名
施工项目管理四大控制浅析
被引量:
3
1
作者
周校光
机构
中铁隧道集团有限公司
出处
《项目管理技术》
2004年第8期36-40,共5页
文摘
项目控制是项目管理最主要的过程.施工项目管理存在进度、费用、质量和安全等四大控制.本文根据项目管理的理念,从控制的层面上对施工项目管理四大控制进行了系统的探讨与分析,论述并提出了四大控制的层次结构、平衡系统和绩效评估模型.
关键词
施工
项目
管理
项目
控制
工程进度
工程质量
绩效评估模型
层次结构
项目平衡系统
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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1
施工项目管理四大控制浅析
周校光
《项目管理技术》
2004
3
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