建设工程项目价值管理初探

价值管理是提高我国建设项目价值和投资效益的有效方法,该方法在我国建筑行业和房地产行业中进行推广应用具有十分重要的意义。简述了VE与VM的区别和联系以及VE/VM在国内建筑行业中的应用现状,运用"霍尔三维结构"方法构建了建设工程项目价值管理系统(CPVMS)中的逻辑维、时间维和知识维,旨在为建设工程项目管理者提供一种技术和经济的管理思想。

价值管理在建设项目前期的应用探讨

本文首先指出建设项目前期价值管理的主要作用,系统分析推广价值管理的障碍因素,针对存在的问题详细论述了在建设项目前期应用价值管理的对策,对我国建设项目前期管理具有一定的理论意义和实用价值。

国际工程建设管理新趋势—基于价值的建设项目管理

业主在工程建设项目管理中扮演重要角色。除支付工程相关款项外,业主有义务和责任将自身需求和建设目标清晰地告知其他项目相关单位直至对方完全理解,从而避免了建设过程中的各种问题。业主有必要雇请专业设计和咨询机构以帮助他们能够准确地了解建筑专业问题,在建设过程中面对的各种问题和选择做出准确判断和正确决策。业主必须在正确时间段以正确方式去行使这些义务和责任,以保障建筑物的质量和保证建筑物符合自身的投资目标与价值。在行使这些义务与责任过程中,业主可能会对建筑物价值带来正面或者负面影响。学习国际工程建设的先进管理经验,引入基于价值的项目管理可确保业主价值体系的有效实施并帮助业主施行他们在建设过程中的义务和责任以实现其正面影响和贡献。此份报告主要研究基于价值的项目管理和调查业主对在参与建筑物建设过程中的实际贡献。

民办高校乒乓球品牌运动项目建设研究

乒乓球是国际流行球类体育项目之一,是我国国球,在比赛时主要分为双打、团体以及单打等几种。具有鲜明的普遍性、对抗性以及娱乐性等特征,深受广大学生所喜爱。本文将对乒乓球品牌运动项目建设价值展开分析,明确民办高校运动项目建设目标定位,并会对运动项目建设问题发展分析,从而对民办高校乒乓球品牌运动项目建设展开全面分析,旨在提升乒乓球品牌运动项目建设水平,保证民办高校乒乓球品牌形象。

工程建设项目与工程造价控制

项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。