加强基本建设项目建设成本财务管理的研究

基本建设项目财务管理的目的是通过加强对项目建设成本的把控,提高建设资金使用效益,它是有效实现项目建设目标的重要环节之一。文章针对基本建设项目建设成本财务管理的基本理论进行了初步探究,并将多次项目建设成本财务审计情况进行总结,结合实际工作难点提出建议。

浅议项目建设成本的全过程控制

随着建设市场竞争机制的不断完善,加强项目建设成本的全过程控制已被广大投资业主接受。由于工程项目建设制约因素多,管理要求严,控制点多,因此建设成本的控制是一项综合性很强很复杂的工作,需要建立一套完整的成本管理机制。

基于PPP+EPC模式的高速公路项目建设成本控制分析

建设高速公路能促进我国经济的发展,盘活地区经济活力,为我国现代化事业作出贡献。为了减轻财政压力,在高速公路项目成本控制中,项目和社会资本的融入性更强,PPP+EPC模式在其中得到了广泛的应用,能够提升高速公路服务职能,完善高速公路基础设施建设。结合高速公路项目建设的具体情况,对PPP+EPC模式进行整合分析,发现其在运营时出现的问题,并根据问题提出建设性的意见。探讨在PPP+EPC模式下高速公路项目建设成本控制的运营,并提出一系列完善的措施。

财政部关于印发《基本建设项目建设成本管理规定》的通知

2016年7月6日财建[2016]504号党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,军委后勤保障部,武警总部,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,各中央管理企业,各省、自治区、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局:

工程项目建设成本控制研究

工程项目投资成本控制是建筑工程行业关注的焦点,本文阐述了工程项目投资成本控制的原则,介绍了目前工程项目成本控制的主要问题,然后根据笔者的多年工作经验提出了有效改善工程项目投资成本控制的几种途径,希望对工程项目的成本控制提供一定的参考。

房地产建设项目成本管理存在的问题及控制措施探析

随着我国经济的不断发展,各大产业竞相发展,齐头并进。作为我国国民经济重要支柱的房地产业,一直以来都是全社会关注的焦点。房地产关乎国家民生,近些年来房地产价格年年攀升,给人民生活带来巨大压力。随着经济体制深化改革的提出,国家越来越重视对房地产的调控,适当压低价格是政府保障民生的手段之一。这就意味着,低成本将是房地产企业在同类行业保持竞争力的有力保障。因此,房地产企业应该重视对房地产建设项目成本的管控,保障自身长远发展。

企业建设项目成本核算与成本管控的探讨

企业建设项目成本管理的最终目的就是为了实现企业经济效益最大化,增强其经济发展水平。而成本核算是建设项目成本管理中非常重要的一个环节,也是整个项目管理的重要组成部分。成本核算不仅在项目成本管理中有着承接上下环节的作用,也与建设项目合同管理有着密切联系。本文基于成本核算理念,首先对加强项目成本核算的意义进行分析,其次探讨建设项目成本管理现状及存在问题,最后提出加强项目成本控制的有效措施,本次研究希望能为相关单位提供有效的理论借鉴。

全员参与和信息化技术对高速公路建设项目成本控制的影响分析

首先介绍了施工成本"大数据"标准是如何建立的,然后阐述了施工成本"大数据"包括的内容,如:项目基础资料数据,合同类数据,进度产值数据,工程物资数据,周材数据,设备数据,财务数据等,最后主要对施工成本"大数据"受控,施工成本"大数据"深加工,全员积极参与策略阐述等内容作出深入研究。

浅谈建设项目全寿命周期成本控制

阐述了建设项目全寿命周期成本控制的意义,对全寿命周期成本控制的内涵、目的、性质、手段、内容等作了探讨,比较分析了全寿命周期成本控制与传统的决策、控制理论与方法的区别,指出了全寿命周期成本控制的措施。

探析BIM的建设项目成本管控

传统建设工程项目在成本管理和控制方面存在很多问题,严重影响了建设工程项目的经济效益.为实现对项目成本的有效管理和控制,可引进BIM技术.BIM技术在建设工程项目成本管理和控制中具有独特的优势,可实现对项目成本的科学管理和控制.本文围绕BIM的建设项目成本管控展开论述.

浅谈建设项目成本与进度质量安全的关系

在开展建筑工程项目施工的过程中,建设项目中的成本和进度以及质量安全这三大控制目标之间,有着密不可分的联系,所以,必须要对这三者之间的密切关系进行深入的分析,将这三者之间的平衡点找出来,然后,有机结合这一对立统一的矛盾体,保证工程项目建设工作可以顺利开展。

全面预算管理在建设项目成本控制中的运用研究

现如今,建筑工程的规模不断扩大,在建设项目的复杂性、周期性、投资额度的加大,建设项目成本控制的难度也在增加。建设项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑企业增强核心竞争力的关键。全面预算管理是对未来一定时期内的各项资源进行计划、组织、协调、控制,以达到预期的经济目标,是企业提高经济效益的有效管理手段。在建设项目成本控制中运用全面预算管理,将会推进项目管理达到新的高度,进而提升建筑企业的管理水平。

加强建设项目成本分析 提高施工效益

成本是考核企业经营成果的主要依据,也是衡量企业经济效益的主要指标。成本管理不仅要反映建设项目实际耗费,而且更重要的是要分析成本降低和超支的原因。依据成本分析,制定相应措施对策,遏制成本增高的态势,对成本管理至关重要。特别是当前,据笔者所知,本钢的自营施工企业乃至全国各建筑施工企业都面临着资金短缺的困惑,成本超支的状况不同程度的存在,束缚和制约了企业生产经营效益的提高。 笔者拟就建设项目成本分析这一课题,

浅谈建设项目的工程造价控制

控制建设工程的工程造价应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算四个阶段，全程跟踪、合理纠偏。

碳税政策下建筑企业工程项目决策

为了有效地减少建设项目生命周期内的二氧化碳排放量,同时保证建筑企业自身利益的最大化,在征收碳税的基础上把建设项目成本分为4项:材料费、人工费、机械费和二氧化碳成本,从而研究建设项目碳排放对建设项目成本的影响;并建立建筑企业建设项目的决策模型,最后用实例进行了验证,结果表明二氧化碳成本是建筑企业项目决策的关键因素之一。该研究为碳税实施后建筑企业进行建设项目的选择提供了参考路径。

PPP项目投融资要点及注意事项

PPP项目最终能否成功获得投融资,是PPP项目能否持续的先决条件,本文基于《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金〔2015〕21号),全面分析公式中项目全部建设成本、年度折现率等各项指标及绩效考核扣费各个参数的具体含义,整理PPP项目投融资的注意事项。

建筑工程造价管理中的预算管理方法探究

在技术飞速发展的今天,各类企业之间的竞争日益加剧。科学合理的财务预算是企业持续健康发展的重要保障,也是企业核心竞争力的重要保障。在我国,因预算编制方法的不合理,导致工程成本的不合理,导致工程经费的大量流失,同时也存在着一些人为的“贪污”现象,给企业带来巨大的利益损失。企业应根据市场的发展需要,对各类原材料的特定开支进行调研,掌握每一种物料的价格范围。掌握每个环节,采用先进的科技手段,加强人员的管理,使各项费用在一个合理的区间内。通过对工程项目成本管理的总结,阐述了项目成本管理的意义及实施过程中存在的问题,并对项目实施过程中存在的问题进行了探讨,并将 BIM技术运用于工程项目建设中。

探析BIM技术对建筑工程造价控制的影响

随着我国城镇化进程的加快,项目建设成本越来越高。由于我国传统的造价工作流程存在明显不足,所以我国的建筑工程造价长期存在超支现象。目前,在我国的建设领域推广BIM是大势所趋,BIM的模型化、可视化、共享化特点,不仅可以改进造价模式流程,使造价师更加专注于造价控制的工作,还能推动造价咨询企业尽快建立成本数据库,提高工作效率,更好的参与国际竞争。

加强房屋建筑施工技术质量管理的策略研究

在现代化城市的建设中,特别是房屋建筑施工,其工程技术质量的优劣程度具有至关重要的影响。因此,加强房屋建筑施工技术质量管理是提高房屋工程建设质量的关键环节。本研究对房屋建筑施工技术质量管理的几点措施进行了深入的研究和探讨,例如:加强专业技术人员的培训、提高材料设备的质量控制、优化施工管理流程、实施严格的质量检验等。研究结果表明,这些措施的执行能够显著提升房屋建筑施工技术质量管理的效果,降低建设项目的成本,提高建筑的耐久性和安全性。研究还指出,尽管当前房屋建筑施工技术质量管理在一定程度上已得到了改善,但还存在许多问题需要进一步改进。本研究的实施和结果,对于现代房屋建筑工程技术质量管理具有重大的理论指导和实际应用价值。

适应市场经济的全过程工程造价管理模式研究

全过程造价管理模式是对整个工程项目周期内中的前期工作费用、建设期费用和使用期费用等建设工程各阶段所发生的费用进行管理的一种模式。本论文通过归纳在整个工程项目周期内影响工程造价有效控制的各种因素,研究适应市场经济的工程造价全过程管理模式,从而为有效地控制建设项目成本提供相关建议。