项目建设期企业人工成本零基弹性预算管控模式探析

人工成本预算管理是企业成本预算管控的重要内容。在项目建设期,企业想要提高自身的核心竞争力,顺利完成企业战略目标,需要重点考虑人工成本管控的方向及目标,从而实现企业的高质量发展。论文从项目建设期企业人工成本管控的现状出发,结合不同阶段的战略目标和效益考核策略,分析零基弹性预算的概念、可行性、基本原则、管控内容和实施保障体系,以期为做好项目建设期的企业人工成本预算管控工作提供参考借鉴。

浅析风电项目建设期成本管控手段

随着行业的迅速发展,国家陆续制定了对风电企业平价上网、竞争上网等的有关优惠政策,使风电发展从政策推动变为了市场拉动,并完善了市场鼓励措施,同时逐渐停止了可再生能源补贴。这就要求风电公司必须及时转变经营观念,做好对项目整个寿命周期的成本管理。因此本文将以往项目经验为基础,采用更加科学的管理方式,浅析对风电项目建设期成本的有效控制工作,为公司在项目的整个运营期实现最佳经营效果打下了基础。随着经济的增长中国的风电、开发逐步出现一个全新局面,当今风电新能源逐步完成了信息技术的应用,开始进行网络电价平价的竞争进行获得利润,对项目的开发逐步从行政推动的方式过渡为市场推动,在整个开发的进程中进一步完善的奖励措施和取消可再生能源计划。针对这个市场多变的需求,投入新能源的公司要主动改变运营管理模式,进行项目的管理控制。

项目建设期道德风险的博弈分析研究

本文借助博弈方法对项目建设期工程承包商的败德行为加以研究，构建了项目公司招标博弈模型和项目公司监控博弈模型，通过分析提出了约束承包商败德行为的具体措施。当前，我国的市场化改革已进入攻坚阶段，采取扩张性财政政策，即通过加大基础设施建设、扩大内需来拉动国民经济的适度高增长，进而长期保持７％－１０％的经济增长速度和较低的通货膨胀率已成为必由之路。但是，在投资项目建设的过程中都不同程度地存在着“道德风险”。这种“道德风险”在项目建设期即表现为项目管理者（这里特指工程项目承包商，也即委托—代理关系中的代理人）的败德行为。

项目建设期经济影响评价方法探讨

项目建设期投资对国民经济增长具有明显的拉动作用 ,本文对如何定量测算分析其直接影响和间接影响进行了探讨。

如何提高工程项目建设期的审计质量

工程项目建设期审计的内容涉及到工程建设全过程，在工程审计中该项审计内容最多、时间最长、方法最新，而且没有固定的模式可遵循。因此，如何提高工程项目建设期审计质量，防范审计风险，已成为工程审计工作管理的重点。

项目建设期间的合约管理程序

合同管理的好坏直接涉及到项目管理及工程施工的技术经济效果和目标的实现。项目内外的经济活动，都直接或间接地影响项目的成本．它们之间的关系．都是通过合同来约束的，合同的履约过程，实际上也是成本的发生过程。为此，有必要形成以合同管理为核心的成本管理体系，通过强化合同管理来进行工程管理，并完善成本管理。

做好工程项目建设期审计 防范审计风险

所谓工程项目建设期审计，顾名思义就是对工程项目建设全过程实施审计监督，即从工程项目立项的合理性直至工程竣工决算的准确性和合规性等各建设环节进行审计监督。由于工程项目建设环节多，情况复杂，审计资源又有限，因此作为内部审计要想搞好工程项目建设期审计，首先，要做好内审职能定位，即公司内部审计服务于公司管理层。

浅谈高速公路工程PPP项目建设期审计

在经济新常态下,地方政府既要增加投资保经济增长,又要面临消化政府存量债务,缓解增量债务,分散债务风险过高任务,故近年来地方上很多重大工程一改过去地方政府单一投资主体,通过引进社会资本投资人以政府和社会资本合作即PPP模式进行项目建设。在这种背景下高速公路工程PPP项目在各地推广很快。高速公路工程PPP项目由于投资人及建设单位与以往的以政府单一投资主体建设的高速公路工程项目不同,社会资本的逐利本性,使高速公路工程PPP项目审计工作不同于常规项目,其审计目的、范围、方式及审计重点等都有很大不同。

PPP模式下项目建设期的成本管理探讨

基于PPP模式的推广与应用背景,市场之间的竞争愈发激烈。而建筑企业作为PPP模式下项目建设的重要参与者,需要不断地进行调整与改革。为了从根本上获得更高的经济收益,企业需要在项目建设期间加强成本管理,梳理工作流程,加强项目资金的监督与把控。本文从PPP模式的内涵入手,探究了影响PPP项目建设期成本控制的问题,并以此为基础,提出制订系统的成本管理计划、加强建设期的成本管理与施工行为约束等策略,希望为相关人士提供借鉴。

输油管道项目建设期的内部控制

我国石油工业的发展带动了输油管道工程建设，项目管理方式在诸多管道建设工程中得到了广泛应用，项目建设期间的内部控制是工程管理的核心部分，项目建设的招标、设计、资金管理、财务管理对项目的质量控制有着重要的影响，笔者从项目管理角度出发，提出采用科学的方式建立综合项目质量评价体系。

浅谈电力施工企业档案工作向项目建设期延伸管理的创新措施

一、档案管理创新实施背景项目文件是项目档案的前身,贯穿工程基建项目全过程。在施工企业档案中,项目档案占据很大的份额,是施工企业档案资源的重要组成部分。如何齐全、完整、准确接收项目档案,充分发挥项目档案可利用性和可开发性,成为施工企业需要关注、解决的重要问题。以往传统档案管理只是被动接收、管理项目档案,项目部交什么档案,企业就接收什么档案.

公司建设期财务管理必须做好六件事

在决定成立一个项目公司之前,市场充分调研无比重要,市场调研之后需形成项目可行性分析报告。在可行性分析中,财务的作用凸显。拟成立项目公司的股东们通过可行性分析报告判断是否真正投资项目时,财务的专业分析起到了关键作用。公司在项目建设期,工程能否顺利完成并达到预期效果,财务管理要做好六项主要工作。深度参与可行性研究报告可行性研究报告是一个在投资之前给决策者审批的上报文件。该报告从经济、技术、生产、销售直到社会环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度。

投资4亿元,内蒙古心连心新建生物质高效循环利用清洁生产项目

近日,由内蒙古心连心生物科技有限公司新建的"生物质高效循环利用清洁生产项目已经启动,该项目总投资40000万元,建设地点位于内蒙古鄂尔多斯达拉特经济开发区达拉特产业园三梁工业片区,占地约184625平方米,项目建设期为2023年12月至2025年7月。

关于在BOT项目建设期中实施全面预算管理的探讨

BOT项目比较广泛的应用在政府公共项目建设中,对支持新型城镇化建设、激发社会资本投资活力、提升经济增长动能具有重要意义。随着一大批BOT项目投入建设运营,其建设期的全面预算管理显得非常重要。本文从BOT项目建设期的特点,实施全面预算管理的必要性、应注意的问题及应关注的策略进行分析,希望帮助BOT项目公司做好建设期的全面预算管理。

工程建设项目概(预)算执行审计中关注的六个问题

工程建设项目概（预）执行情况审计：是指在工程建设项目（以下称项目）投资经济活动开始后至竣工决算编报前所进行的审计监督。属于项目建设期间事中审计，对建设工期较长的项目，在工程进展至中后期实施审计，

河北兴柏年产1500吨多杀菌素项目正式开工建设

2月19日,在赵县经济开发区东区,河北兴柏农业科技有限公司年产1500吨多杀菌素项目一期工程举行开工仪式。据了解,该项目总投资4.83亿元,一期工程计划投资2.83亿元,建成后实现年销售收入12亿元,利税6000万元,已被列为2022年度石家庄市重点建设项目。“项目建设期为10个月,产品生产工艺采用国内领先的生物发酵技术,绿色环保高效,是名副其实的新型生物农药。”

关于电力基本建设项目税务筹划的思考

很多企业的税务筹划一般局限于经营期,往往忽视了项目建设期这个关键的时期,主要的原因就是没有把握住税务筹划的特点,税务筹划的方法过于单一,不够系统。实务中,建设期的合理税务筹划,不仅能够减少建设期间的税务支出,而且对经营期的税务筹划也是有决定性作用的。电力基本建设项目由于固定资产投资规模大,税务筹划更是大有作为。本文详细地阐述了电力基本建设项目在建期间各税种筹划的具体内容和方法,以降低企业整体税负水平。

新项目建设时期员工薪酬方案制订方法探讨

新项目在建成之前要经历项目建设期,新项目建设期从零开始,包括人员招聘、各种制度建立、各种硬件设施的建设等独立性很强.本文就新建项目建设时期的薪酬方案制订,以河南煤业化工集团永煤公司的一个子公司新建项目为例,采探讨如何制订了新项目建设时期员工薪酬方案.

拟投资42.38亿元,扬农化工将新建氟唑菌酰羟胺等项目

4月10日,江苏扬农化工股份有限公司(简称“扬农化工”)召开了第八届董事会第八次会议,审议通过了《关于子公司重大项目投资的议案》。该事项还需提交股东大会审议。扬农化工的直接全资子公司辽宁优创植物保护有限公司(简称“辽宁优创”),计划投资年产15650吨农药原药、7000吨农药中间体及66133吨副产品项目,项目总投资42.38亿元,项目建设期2.5年。辽宁优创成立于2022年6月,注册资本3亿元,注册地为辽宁省葫芦岛市经济开发区,为扬农化工的全资子公司。