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题名浅谈房地产项目开发成本控制的要点
被引量:3
- 1
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作者
卢显奎
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机构
上海张江高科技园区开发股份有限公司
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出处
《上海房地》
2017年第4期28-30,共3页
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文摘
随着房地产市场黄金十年的结束,房地产开发企业间的竞争日趋激烈,利润水平也逐渐回归,房地产开发已经步入微利的“白银时代”。在房地产行业高速发展的时期,由于房价的不断上涨,开发企业对于成本的变化并不敏感,而随着房地产市场的调控与竞争的加剧,许多开发企业在进行产品竞争的同时,也开始了价格竞争,希望通过以价换量来实现快速周转的目的。在这种情况下,开发成本的控制,就成为企业在市场竞争中获胜的关键。
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关键词
项目开发成本
房地产市场
房地产开发
黄金十年
公共配套设施
白银时代
工程量清单
不可预见费
投资控制
招标代理
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分类号
F299.233.42
[经济管理—国民经济]
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题名浅析地方性房地产企业如何控制项目开发成本
- 2
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作者
王建
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机构
廊坊中房房地产股份有限公司
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出处
《职业时空》
2011年第7期62-64,共3页
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文摘
地方性房地产企业在房地产项目开发过程中面临着项目成本控制问题,成本是企业利润体现的关键。地方性房地产企业开发房地产产品过程中成本控制应该注重成本的控制与管理,从开发成本控制、施工项目成本控制、成本管理三方面入手,实现企业利润最大化的目标。
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关键词
地方性房地产企业
项目开发成本
控制
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分类号
F293.3
[经济管理—国民经济]
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题名略论房地产开发成本及其成本项目构成
被引量:5
- 3
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作者
蔡瑞钦
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机构
融侨集团股份有限公司
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出处
《中国西部科技》
2008年第33期55-56,共2页
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文摘
开发成本是房地产企业最大项目的成本支出,是成本核算的重点。合理设置开发成本项目对准确反映各个开发项目的成本构成起着非常重要的作用。
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关键词
房地产开发成本
开发成本项目
成本控制
成本核算
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分类号
TU723.3
[建筑科学—建筑技术科学]
F234.2
[经济管理—会计学]
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题名房地产开发项目成本控制与对策初探
被引量:2
- 4
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作者
沈金杰
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机构
天津市北方龙丰置业有限责任公司
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出处
《科技资讯》
2011年第27期181-181,共1页
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文摘
成本控制是开发建设单位管理中十分重要的工作,涉及到项目前期策划、规划、勘察设计、施工、销售、售后服务等全过程各环节,本文从开发建设单位对上述主要成本中的变动费用有效控制,并针对不同工程阶段节点成本费用控制及应对方法进行探讨,以此来达到企业各阶段成本管理的动态控制,从而增强核心竞争力,实现企业做大、做强可持续发展的长远战略目标。受国外金融危机和国内宏观调控政策影响,房地产市场竞争日趋激烈,开发建设单位单纯依靠旧的传统管理模式已难于保证企业在激烈的竞争中维持长久的竞争力,因此,必然要求开发建设单位的专业分工越来越细,专业化水平越来越高,从规划设计、建筑立面、户型设计、建材产品选用到功能、质量等方面不断创新,作为开发建设单位需要变粗放式管理为集约型管理,从组织、技术、经济合同与信息等方面实现开发成本的精确控制,企业生存目的是获取利润最大化,实现社会效益和经济效益双丰收。
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关键词
项目开发成本
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分类号
F293
[经济管理—国民经济]
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题名房地产开发项目成本控制研究
被引量:3
- 5
-
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作者
邱莲君
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机构
华鑫置业(集团)有限公司
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出处
《财会学习》
2020年第6期141-143,共3页
-
文摘
近年来随着我国房地产市场的飞速发展,房价不断攀升,房地产行业泡沫现象严重,并由此而引发了一系列的民生和经济问题。为了对房地产市场进行有效调控,国家先后出台了一系列调控政策,在国家强有力的宏观调控下,房地产企业所面临的机遇和挑战并存。就目前来看,房地产行业的暴利时代已经渐行渐远,企业之间的竞争更加趋于白热化,对于房地产企业而言要想在国家宏观调控政策下获得更好的生存和发展空间,就必须从企业内部着手,调整企业发展战略,做好房地产开发项目成本的管理和控制工作,在有限的条件下提升企业利润空间,提高企业核心竞争力。房地产开发项目成本的控制涉及到项目开发的各个阶段,土地成本是主要的成本之一,自然也就成为成本控制的主要对象。回顾我国房地产行业关于成本控制的现状来看还存在诸多问题,本研究将针对我国房地产开发项目成本控制与管理中存在的问题进行深入探讨,并进一步研究如何完善房地产项目的成本控制和管理,促进房地产企业的健康、稳定、可持续发展有着极为重要的实际意义。
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关键词
房地产企业
项目开发成本
存在的问题
控制策略
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分类号
F299.233.42
[经济管理—国民经济]
-
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题名关于房地产开发项目中成本控制的研究
- 6
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作者
许金坤
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机构
安徽财经大学
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出处
《住宅与房地产》
2015年第19期32-,共1页
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文摘
随着房地产行业发展的不断加快,如果企业要在房地产开发市场占有一定的地位就要控制好房地产在开发项目上的成本控制,这样才能取得更好的经济效益。本文通过讨论某企业在房地产开发上的具体实例进行分析,从而给出相应的解决对策。
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关键词
房地产开发
成本控制
项目开发成本
成本管理体制
目标成本
成本预测
投资成本
房地产市场竞争
资金成本
预算费用
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分类号
TU723.3
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名信息系统项目成本收益分析
- 7
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作者
戚安邦
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机构
天津理工学院
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出处
《技术经济》
1994年第9期52-,43,共2页
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文摘
信息系统项目成本收益分析天津理工学院戚安邦近年来随MIS、IJSS、KBIS、EIS等信息系统(以下简称IS)的开发与应用,IS开发方法与分析设计技术的研究均有了长足的发展。然而,在IS开发项目成本收益方面的深入研究尚嫌不足。一、IS项目成本收益的不...
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关键词
信息系统项目
成本收益分析
收益法
项目开发成本
安邦
财务收益
回收期法
现金流量法
运行成本
资金占用费
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分类号
F208
[经济管理—国民经济]
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题名论房地产项目目标成本管理
被引量:3
- 8
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作者
陈耀从
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机构
福建省中瑞建设实业有限公司
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出处
《中国集体经济》
2010年第7S期151-152,共2页
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文摘
一、确定项目成本目标在房地产投资决策阶段时,项目开发商实际上就要对所开发的房地产项目的市场定位、品质要求有一个初步的估计,并对项目成本有个初步的测算。而且成本的初步测算应在项目设计过程中予以体现。房产既然是商品。
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关键词
项目开发成本
目标成本管理
房地产投资决策
房地产开发
市场定位
次要功能
土地增值税
价值工程
工程造价
房地产企业
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
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题名中国企业境外铁矿项目投资隐忧
- 9
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作者
常兴国
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机构
中国矿业联合会国际与地矿金融项目部
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出处
《中国经济周刊》
2014年第28期68-71,共4页
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文摘
贫矿多、品位低、风险高、竞争力不足随着全球铁矿石供需形势的逆转,铁矿石价格近期持续下跌,一度看多铁矿石价格的投行也纷纷转变观点,市场几乎走到了一致看跌的地步。然而就在2014年5月,宝钢宣布与合作伙伴以14亿澳元收购澳大利亚矿商阿奎拉,成为低迷的市场环境下的亮点。这个时点的收购是把握机会窗口,还是把自己暴露于巨大的风险下?以往的境外铁矿项目已进展到何种状态?有必要对中国企业在境外的铁矿投资项目基本情况和进展进行梳理及分类,同时分析这些项目在全球铁矿石供应格局中的竞争力,以期理清历史与现实,启迪未来。
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关键词
阿奎拉
供应格局
项目开发成本
市场环境
淡水河谷公司
西澳
矿石储量
企业国际化
合资开发
机会窗口
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分类号
F416.31
[经济管理—产业经济]
F279.2
[经济管理—企业管理]
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题名流程再造与房地产企业成本控制
- 10
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作者
钟任智
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机构
东南大学经济管理学院
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出处
《金融经济(下半月)》
2005年第2期168-169,共2页
-
文摘
一、房地产企业成本控制的必要性1、投资数额巨大,成本管理的成败直接影响开发项目的成功与否。一般的房地产开发项目动辄上亿元、数十亿元投资,由于投资数额巨大,在成本控制方面取得的每一进步都意味着可观的经济效益。2、房地产企业战略选择需要成本控制。成本领先战略是房地产企业的首选,而实施成本领先战略的基础就是有效的成本控制。房地产业正在迈向真正市场经济的过程中,未来房地产行业的市场竞争将更加激烈。
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关键词
企业成本控制
成本领先战略
房地产企业
项目开发成本
房地产业
成本管理
流程再造
目标成本
企业战
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
-
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题名成本管理:为了更“抗揍”
- 11
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作者
尤正华
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机构
江苏东恒集团国贸建设股份有限公司
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出处
《中国房地产业》
2013年第6期26-29,共4页
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文摘
诺基亚过山车式衰落讲述了一个"守江山难"的故事,只因不愿早点放弃已经落后的塞班系统,当苹果、三星崛起并取代自己的时候才如梦方醒。1996年就提出智能手机概念的诺基亚并不缺乏创新能力,某种程度上说,过度的成本控制思维是诺基亚成也萧何,败也萧何的原因。这给房地产企业最大的借鉴意义在于——成本管理的极限在哪里?
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关键词
成本管理
房地产企业
成本控制
保利
项目开发成本
万科
房地产政策
工程管理
房地产公司
建安工程
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
-
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题名浅议房地产开发项目成本控制的关键阶段
被引量:11
- 12
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作者
邹伟
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出处
《武汉建设》
2006年第3期20-21,共2页
-
文摘
随着房地产开发企业间竞争的不断加剧,有效的土地资源不断减少,土地成本越来越高,人工、材料价格的不断上涨,造成项目开发成本的不断攀升,从而使项目开发风险加大。那么房地产企业如何合理有效地控制项目的开发成本,从而减少或有效规避开发风险,使有限的资金创造出更大的经济效益,就显得至关重要。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,可以说是一个系统控制过程,它具有全员性和全过程性的特点。虽然项目开发建设的各个阶段成本控制各有其特点,所起的作用和重要程度也有所不同。但笔者认为房地产开发项目成本控制有二个关键阶段:设计阶段和施工阶段。
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关键词
房地产开发
成本控制
项目开发成本
工程造价
设计变更
现场签证
设计费
设计招标
投资控制
合同变
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
-
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题名VVV房地产公司开发项目的全成本管理实践
- 13
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作者
王成东
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机构
济南高新控股集团有限公司
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出处
《财务与会计(理财版)》
2014年第5期28-29,共2页
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文摘
VVV房地产公司是一家地方国有独资公司,业务范围涉及基础设施建设、房地产项目开发和园区综合运营等多个领域,主业为房地产开发。为立足区域市场、跑赢大市场,树立成本竞争优势,公司实施了全过程、全方位、全员参与的全成本管理体系。
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关键词
房地产公司
VVV
全成本管理
项目开发成本
成本管理体系
项目开发过程
成本竞争优势
综合运营
成本要素
房地产开发
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
-
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题名嘉粤:一个城市龙头的没落轨迹
被引量:1
- 14
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作者
魏凯
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出处
《中国房地产业》
2014年第7期16-19,共4页
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文摘
起家于广东湛江的嘉粤集团,在近年来倒掉的开发企业中,可能是基础最好、也曾一度被认为成长性不错的地方龙头房企。在希望通过规模发展让企业更上一个台阶的路上,成长型企业所要遭遇的困难,几乎都在嘉粤身上体现了出来。湛江龙头的没落6月6日,信达地产公布了关于嘉粤集团有限公司等34家公司破产重整涉及收购房地产项目及债务重组事项的《合作框架协议》,顺利的话,信达地产将以22.57亿元承债式收购嘉粤集团下属五家房地产公司的100%股权。而嘉粤集团这一老牌的湛江最大的房企,由此退场。面对错综复杂的债务关系。
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关键词
破产重整
房地产公司
于嘉
项目开发成本
民间借贷
债务关系
债权人会议
银行贷款
房地产开发
信贷
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分类号
F299.233.41
[经济管理—国民经济]
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题名万科工程合同管理四大环节
- 15
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作者
黄乐
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出处
《中国房地产》
2015年第2Z期42-45,共4页
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文摘
企业可以通过构建统一标准的合同管理体系,包括合同订立、合同履行、合同档案的管理等,实现对合同变更的事前预防、事中控制、事后分析与改善的全过程精细化管控,使合同之外的成本可知、可控。本文适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品(如土建、安装、装饰、园林环境等)的合同;勘测、监理、造价咨询委托类机制。不包括土地、材料设备采购、设计类的合同管理。
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关键词
工程合同管理
合同变更
项目开发成本
承包单位
发包单位
万科
材料设备采购
实体产品
合同订立
造价咨询
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分类号
F299.233.4
[经济管理—国民经济]
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题名浅谈全面预算管理在房地产企业中的应用
- 16
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作者
袁夏亮
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机构
上海鹏润房地产开发有限公司
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出处
《新会计》
2014年第11期60-61,共2页
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文摘
随着国家对房地产企业的调控政策越来越严格,融资要求越来越高,资金日趋紧张的情况下,如何加强风险控制,适应多变的市场及政策环境,是房地产企业目前面临的主要问题.很多房地产企业通过实施全面预算管理,实现企业对计划,协调,控制与业绩评价能力,通过全面预算管理让经营者和管理者了解公司的战略,全年的经营指标,利润目标,项目需要多少开发量,项目进度如何安排,销售进度如何安排,产品的类型,成本费用的概算,资金的筹划和调配等.因此,全面预算管理在房地产企业的运用更具有重要的现实意义.
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关键词
房地产企业
预算管理
销售预算
利润目标
成本费用
可售面积
风险控制
项目开发成本
支付工程
投资预算
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分类号
F299.233.42
[经济管理—国民经济]
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题名房地产企业项目成本控制
- 17
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作者
李博文
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机构
中色发展投资有限公司
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出处
《环球市场信息导报》
2016年第22期44-45,共2页
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文摘
我国房地产市场已经逐步由成长期步入成熟期,竞争也逐步规范化。房地产开发企业想要获得经营利润,除了提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出,因此成本管理显得尤为重要。本文从投资决策阶段、设计阶段、建设施工阶段和竣工结算等方面分析当前房地产企业项目成本管理中存在的问题,并针对存在的问题,提出房地产企业应增强风险防范意识和成本管理意识,重视投资决策阶段和设计阶段的成本管理,加强建设施工阶段的成本管理及做好工程竣工后的验收和结算工作等具体措施。
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关键词
成本管理
设计阶段
成本控制
房地产企业
结算工作
投资决策
项目开发成本
工程竣工结算
设计监理
现场签证
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分类号
F293.3
[经济管理—国民经济]
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题名房地产企业管理型财务体系的有效构建
- 18
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作者
刘秀丽
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机构
深圳市天健房地产开发实业有限公司
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出处
《金融经济(下半月)》
2009年第4期192-193,共2页
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文摘
一、引言随着市场的发展变化,房地产企业面临着来自企业内外部政策法规、客户、竞争者等越来越严重的经营环境,特别是财务风险突出。
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关键词
财务体系
房地产企业
外部政策
预算管理模式
资金管理
内部控制
资金预算
项目开发成本
风险控制
高风险行业
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
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题名房地产企业成本管控的要点分析
被引量:4
- 19
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作者
李静
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机构
镇江市润州区审计局润州区经济责任审计中心
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出处
《企业改革与管理》
2018年第14期139-140,共2页
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文摘
随着经济的快速发展,房地产业出现了前所未有的高速发展态势,成为国民经济的主要增长点。由于房价的持续飘升,近年来,政府不断强化对房地产的调控力度。面对日益严峻的市场环境,房地产企业如何管控项目开发成本、保持利润水平、提升企业核心竞争力、实现企业持续发展,成为当下房地产行业十分关注的热点问题。本文从加强房地产成本管控问题入手,提出了房地产企业成本管控的要点分析。
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关键词
房地产开发
项目开发成本
成本管控
主要问题
要点与措施
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分类号
F2
[经济管理—国民经济]
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题名天使投资年度报告发布,天使合投趋势明显
- 20
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作者
管炜
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出处
《中关村》
2015年第9期29-29,共1页
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文摘
2014年中国天使投资项目中,有超过70%的项目是通过合投完成的,天使合投已经成为天使投资行业新趋势。近日,中关村天使投资联盟集合清科集团、投中集团、天使汇、IT桔子等多方力量,发布了《2014年中关村天使投资年度发展报告》(以下简称《报告》)。报告显示,2014年天使投资基金募资情况非常活跃,全年共募集完成39支天使投资基金,募集总金额65.68亿元;投资方面,2014年共披露天使投资案例1463起,总投资金额59.57亿元,投资总额较上年增长490.3%。
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关键词
天使投资
年度报告
中关村地区
总投资金额
股权交易
退出渠道
资本市场建设
项目开发成本
集总
联动效应
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分类号
F830.59
[经济管理—金融学]
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