业主PM中项目实施总体策划实务的研究

项目实施总体策划是继项目前期策划后,PM专业人员为保证项目成功的又一重大谋略。文章就总体策划与统筹管理、项目任务分析、确定管理目标、构建合同体系、形成履行PM职能的体制、机制、信息保证和风险监控等方面的任务和工作内容进行了探讨,以期建立项目实施总体策划实务框架。

浅谈全过程工程咨询业务体系构建

本文总结了建设项目全过程工程咨询业务若干特性,阐述了项目管理内容与实质,分析了非项目管理业务牵头全过程工程咨询业务的局限,并提出立足项目管理构建全过程工程咨询业务体系的设想。文章旨在为全过程工程咨询行业改革提供参考。