市政工程项目管理中的质量控制及项目总工的作用

该文就市政工程质量存在的问题,分析影响市政工程质量的因素,提出市政工程项目管理中质量控制的基本要求,阐述了项目总工在项目质量管理中的作用。

浅谈施工企业项目总工程师应具备的素质与能力

本文主要结合自身工作经历与感悟,对施工企业基层项目总工程师应具备的主要素质与相关能力进行了阐述,以供同行交流。

青春在异国电建工地上放歌——记湖北电建一公司刚果输变电工程项目总工陈坤化

他参加工作11年来,驻足公司本部武汉的时间不足5个月,休息时间不到100天;他参与了9个工程的建设,用自己的智慧和经验为公司节约成本200多万元;他多次被评为湖北电建一公司文明建设积极分子、十佳青年岗位能手、优秀团员和共青团干部。他就是湖北电建一公司刚果输变电工程项目总工陈坤化。

2015全国建筑施工优秀项目总工颁证

为了加强建筑施工企业项目总工程师人才队伍建设,促进优秀科技人才快速成长,为工程项目建设发展提供强大的智力支持和人才保证,提升施工企业项目总工和技术人才的社会地位,按照《全国建筑施工优秀项目总工程师人才库管理办法（试行）》,2015年中国建筑学会建筑施工分会继续开展了中国建筑施工优秀项目总工评审活动。

浅谈在项目管理中总工程师如何发挥作用

论述了项目总工程师在现场布置、施工组织设计、施工管理、施工图纸会审与变更、材料节约与控制和经营核算等方面如何发挥作用等。

重复性建设项目赶工问题

压缩正控制子工序的工期,是处理重复性建设项目赶工问题的常用手段,但这类方法将产生较大的项目总费用。本文提出了重复性建设项目赶工问题新算法。算法为项目中的正控制子工序和逆控制子工序,分别制定相应的调整方案,每一步调整将挑选出对应总费用增加率最小的方案,直至达到预定的工期,确保项目能以最小的费用实现赶工。此外,本文提供判别控制子工序类别的新方法,用以判定出控制子工序的类别。算例分析结果显示,本文算法能简便识别出各类型控制子工序,并以较小的计算量得到对应最小总费用精确解。

PPP项目档案监控体系应用研究

大连湾海底隧道和光明路延伸工程(以下简称'海底隧道工程')是我国北方第一条跨海沉管隧道,是大连市第一个完整按PPP模式实施运作的大型市政基础设施项目,是东北地区进入财政部PPP项目库单体投资额最大的市政基础设施项目,对于推动大连湾两岸一体化,打造环渤海、黄海沿海经济圈具有重要意义。

浅论监理工程师在工程项目中的环保监理

监理工程师在工程建设监理中,不但应做好"三控"、"二管"、"一协调"工作,而且在工程项目的环保工作中也应发挥必要的作用,认真贯彻"环境影响评价制度"和"三同时制度"(工程建设与环境建设同时设计、同时施工、同时投产使用),以充分体现监理工程师服务于社会,服务于大众的本色,现以重庆轻轨临江门车站的环保工作中的监理工作为例,略加阐述。

水利施工项目中项目经理部的组建的管理

本文研究了水利施工项目中项目经理部的管理，结合水利施工企业在施工项目管理中的经验和教训，并对目前水利施工企业施工项目管理存在的问题通过分析、归纳，概括出三方面的关键问题，即项目经理、项目总工和经理部的设置。

在百米高空“穿针引线”

午后的阳光穿透云雾,象山一期海上风电建设现场沐浴在金光里。一个重达260吨的机舱被起重船缓缓吊起,在项目总工陈辉的注视下,147枚机舱螺栓与塔筒顶部法兰进行百米高空之上的“穿针引线”。中交三航局承建的象山一期海上风电项目位于浙江象山县鹤浦东南侧,装机容量25.42万千瓦,需安装41台6.2兆瓦风电机组。

工程网络计划蒙特卡洛仿真研究

运用网络计划蒙特卡洛仿真(Monte Carlo Simulation,MCS),获取工程工期的统计分布,从而计算特定计划工期的项目完工概率或完工风险,或是在指定完工概率或风险水平下制定合理的计划工期;计算工序关键概率(ActivityCriticality Probabilutt,ACP)及工序关键指标(Activity Cruciality Index,ACI),掌握关键线路、关键工序分布情况,甄别高风险工序。此外,用Visual C^(++)开发了一个网络计划仿真软件,并将其应用于一个工程实例分析。

工程网络计划蒙特卡洛仿真及进度风险分析

运用网络计划蒙特卡洛仿真 (MCS) ,从宏观的项目层和微观的工序层分别进行进度风险分析。在项目层 ,仿真计算获取总工期的统计分布 ,据此计算某一计划工期的项目完工概率或完工风险 ,或是给定完工概率或风险水平制定合理的计划工期 ;在工序层 ,通过计算工序关键概率 (ACP)和关键指标 (ACI) ,掌握关键线路、关键工序分布情况 ,甄别高风险工序。此外 ,用VisualC + +开发了一个网络计划MCS软件 ,并应用于一个工程实例分析。

港口工程进度风险分析研究

运用网络计划蒙特卡洛仿真,从宏观的项目层和微观的工序层分别进行进度风险分析:在项目层,仿真计算获取总工期的统计分布,据此计算某一计划工期的项目完工概率或完工风险,或给定完工概率或风险水平下制定计划工期;在工序层,通过计算各工序关键概率(ACP)及工序关键指标(ACI),掌握关键线路、关键工序分布情况,甄别高风险工作。此外,用VisualC++开发了一个网络计划仿真软件,并应用于一港口工程实例分析。

改革煤炭基本建设经营管理体制的六点建议

胡耀邦同志最近指出,我们改革的总方针,应当是:“从实际出发,全面而系统地改,坚决而有秩序地改”,“没有改革就不可能实现四个现代化”。能否尽快地改革煤炭基本建设管理体制,不仅关系到基建经济效益的提高,也直接关系到2000年能否实现开工6亿吨,投产5亿吨,达产4亿吨的大问题。本文就如何改革煤炭基本建设经营管理体制问题,谈六点建议。一、把投资计划商接下达到建设单位,实行承发包合同制。从“二五”计划以后,一直是把投资计划下达到施工企业,煤炭基建走向了“大锅饭”管理。作为一个建设项目,只有建设单位才能向国家全面负责,包括项目总工期、总概算、造价和投资回收等;只有建设单位同施工、设计、地质实行经济承包合同制,才能建立具有法律性的经济责任制。这是改革“大锅饭”管理体制的一个重要前提。因此,在确定建设项目的同时,首先要明确建设单位。计划下达后分别同施工。

刘川:把水泥制品当作艺术品来做

＂混凝土与水泥制品虽然是一个非常传统的产业,但它并不是一个简单的产业,我非常欣赏一句话,‘我们不应把水泥制品当做一个混凝土块,而应将其当做一个艺术品来做’＂。说出这段对水泥制品充满深情话语的是新疆国统管道股份有限公司总工程师刘川。

国家电网公司与埃及电力及新能源部签署《埃及EETC 500kV输电线路工程总承包合同》

依据《埃及EETC 500kV输电线路工程总承包合同》,国家电网公司所属中国电力技术装备有限公司以工程总承包方式承建埃及EETC 500kV输电线路项目。EETC 500kV输电线路项目位于埃及尼罗河三角洲及以南地区,工程范围包括新建1 210km 500kV同塔双回交流线路,项目总工期18个月,项目投资额约51亿元人民币,是目前埃及规模最大的输电线路项目，是中埃产能合作框架下首个成功签约项目，是国家电网公司“走出去”和促进“一带一路”建设的又一重要成果。

湖北香溪长江公路大桥初步设计获批

湖北香溪长江公路大桥初步设计日前获交通运输部批复,项目前期工作取得重大突破,投资概算20.99亿元。 该项目于2013年6月由国家发改委批准立项,是一个由多座特大型桥梁、隧道及大型滑坡处治组成的项目群。项目技术含量高,投资规模大,建设规模和难度都是宜昌公路自主建设历史之最。根据初步设计批复,香溪长江公路大桥起自秭归县郭家坝东侧,止于归州镇香溪河西岸的向家店,全长5.617 km。

“选苗助长”——中建七局青年人才培养纪实

近年来中建七局业务量急剧攀升,人才缺口日益增大,青年人才的培养刻不容缓。如何破解人才瓶颈？中建七局对青年人才施以科学有效的培养方法,短时期内一批经过＂选苗助长＂科学培养出来的青年人才在各个领域崭露头角,表现出了强力后劲。施好肥促成长,磨刀不误砍柴功7月,正是毕业就业季,中建七局新入职的500多名员工还沉浸在刚入职央企的兴奋中,青涩不失朝气,懵懂中充满希望。

特高压建设盛开技术创新之花——±800千伏向上线鄂2标段施工纪实

8月25日,在湖北赤壁和洪湖地区800千伏向上线鄂2标段,湖北省输变电工程公司2000多名施工人员正积极迎战37摄氏度的高温,多台大型张牵设备在两地同步进行着4、5区段导线展放施工工作,特高压工程最先进的施工设备和技术都在这里出现。