总承包项目合同管理风险及对策分析

总承包建设模式主要应用于水利水电,石油化工,交通运输等大型工程领域,这一模式就是将设计、采购、施工三部分的工作交由给一个工程单位实现总承包,后续由这一单位全权负责实施或者组织实施。这能保证各个工程项目环节都处于联系衔接的状态,有效缩短工期、减少投资、强化经济效益,但是由于这一模式所适用的工程都较为庞大,涉及到较多的问题和干扰因素,整个项目的合同管理风险控制难度较大,风险一旦增加,就会影响项目的进一步推进,需要全面分析合同风险点,提出针对性的解控对策,将风险降低在可控范围之内。

国际联合循环电站工程管理措施

国际电力市场蓬勃发展给国内电力工程企业提供了前所未有的机遇,但同时也让其面临更大范围风险的挑战,由于风险失控导致盈利大幅减少甚至亏损的案例不在少数。国际电站工程EPC总承包项目前期的风险评估和应对策略直接决定了执行阶段风险控制的成效。基于此本文对国际联合循环电站工程项目的计划管理措施进行探讨。