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建立完善项目成本预算管理体系
1
作者
靳瑛
《石油知识》
2013年第4期58-59,共2页
本文通过对项目成本指标分解系数、项目成本指标使用与管理控制、项目成本指标的考核等问题的论述,阐述了在完善项目成本预算管理体系过程中,进行全过程、全员、全方位管理控制的方法,并提出要注重微观控制、宏观控制、策略控制和技...
本文通过对项目成本指标分解系数、项目成本指标使用与管理控制、项目成本指标的考核等问题的论述,阐述了在完善项目成本预算管理体系过程中,进行全过程、全员、全方位管理控制的方法,并提出要注重微观控制、宏观控制、策略控制和技术控制,做到点面结合才能形成全面控制、
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关键词
项目
成本
指标
分解
项目成本指标管理
控制
考核
下载PDF
职称材料
题名
建立完善项目成本预算管理体系
1
作者
靳瑛
机构
中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司
出处
《石油知识》
2013年第4期58-59,共2页
文摘
本文通过对项目成本指标分解系数、项目成本指标使用与管理控制、项目成本指标的考核等问题的论述,阐述了在完善项目成本预算管理体系过程中,进行全过程、全员、全方位管理控制的方法,并提出要注重微观控制、宏观控制、策略控制和技术控制,做到点面结合才能形成全面控制、
关键词
项目
成本
指标
分解
项目成本指标管理
控制
考核
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
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1
建立完善项目成本预算管理体系
靳瑛
《石油知识》
2013
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