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项目成本目标管理法在施工企业中的应用 被引量:3
1
作者 杨世红 《科学之友》 2007年第07B期75-76,共2页
文章分析了项目成本计划的内涵及其在施工中各类成本的控制等核算。
关键词 项目成本目标管理 施工企业 应用
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试论房地产项目成本目标的管理 被引量:1
2
作者 刘敏智 《山西建筑》 2007年第8期230-231,共2页
对项目成本目标的确定进行了介绍,从合理安排工程周期、控制建安成本、控制材料及设备价格、合理安排建设资金等方面对项目目标成本的控制进行了阐述,并对合理利用税收政策的筹划方面进行了论述,以达到提高企业经济效益的目的。
关键词 房地产 项目成本目标 工程周期 成本
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地勘单位进行项目目标成本管理的探讨 被引量:5
3
作者 姜义仁 《中国煤田地质》 2007年第A02期135-136,141,共3页
结合地勘单位在市场经济条件下对项目管理运行机制的要求,提出运用项目目标成本来加强地质项目成本管理的意义、方法、步骤以及目标决策、考核的要求和应注意处理好的几个问题。
关键词 地勘单位 项目目标成本 管理 探讨
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浅谈EPC总承包模式下的项目目标成本管理 被引量:9
4
作者 余海 闵远鹏 贾赫 《黑龙江科技信息》 2013年第16期230-231,共2页
EPC总承包模式实现了建设工程项目的统一运作,很好的解决了设计与施工的衔接问题,同时也要求总承包商对项目建设过程中出现的各种问题负全部责任,因此对EPC总承包进行深入的研究和探讨尤为重要,尤其是作为EPC总承包重要部分的项目目标... EPC总承包模式实现了建设工程项目的统一运作,很好的解决了设计与施工的衔接问题,同时也要求总承包商对项目建设过程中出现的各种问题负全部责任,因此对EPC总承包进行深入的研究和探讨尤为重要,尤其是作为EPC总承包重要部分的项目目标成本管理控制。本文在对EPC总承包目标成本管理必要性和可行性分析的基础上,通过对EPC总承包项目目标成本管理问题的归纳总结,提出了更具有可操作性的控制措施,以期能够解决目前我国工程建设项目中出现的问题。 展开更多
关键词 项目目标成本 成本管理 EPC总承包
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地勘单位项目目标成本管理的思路探讨 被引量:2
5
作者 张甲寅 《纳税》 2019年第2期284-284,共1页
本文对进行项目目标成本管理的必要性进行简述,从地勘单位项目目标成本管理存在的成本预算核算形式化、成本管理与控制存在缺陷两个方面进行深入分析。以此为依据,提出构建有效地勘单位项目成本核算方式、加强内部审计职能,构建监督机... 本文对进行项目目标成本管理的必要性进行简述,从地勘单位项目目标成本管理存在的成本预算核算形式化、成本管理与控制存在缺陷两个方面进行深入分析。以此为依据,提出构建有效地勘单位项目成本核算方式、加强内部审计职能,构建监督机制等有效解决措施,旨在地勘单位通过加强项目目标成本管理,促进单位的经济效益不断提高。 展开更多
关键词 地勘单位 项目目标成本管理 内部审计职能
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项目目标成本的制定与控制
6
作者 许树生 李钧 高金栋 《天津市政工程》 2005年第1期37-40,5,共5页
在当今建筑市场日益开放,竞争更趋激烈的情况下,如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的合同报价,直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。为使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,合理制定并有效实施目标成本管理。无疑是企... 在当今建筑市场日益开放,竞争更趋激烈的情况下,如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的合同报价,直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。为使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,合理制定并有效实施目标成本管理。无疑是企业制胜的法宝。测算项目目标成本在于为公司内部管理服务,检验项目成本管理水平, 展开更多
关键词 项目目标成本 成本控制 建筑市场 成本管理 材料费
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施工项目目标成本及控制
7
作者 俞莅军 《柴达木开发研究》 2001年第4期70-75,共2页
关键词 项目目标成本 质量 预算 编制 责任成本 财政管理 施工项目成本管理 目标成本管理
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浅析EPC总承包模式下项目成本控制 被引量:16
8
作者 夏云 《价值工程》 2015年第3期81-82,共2页
在工程建设活动中,针对在实际施工环节中所出现的设计与施工相矛盾的问题,EPC的总承包模式能够有效实现工程建设的统一操作,从而有助于施工单位从全局上把握住工程进度与工程质量。而EPC总承包模式的影响则集中体现在承包商需要对工程... 在工程建设活动中,针对在实际施工环节中所出现的设计与施工相矛盾的问题,EPC的总承包模式能够有效实现工程建设的统一操作,从而有助于施工单位从全局上把握住工程进度与工程质量。而EPC总承包模式的影响则集中体现在承包商需要对工程建设活动过程中所产生的一系列问题完全负责,因而,如何对EPC总承包模式进行有效的研究探讨,如何及时解决总承包模式下出现的问题,成为当前承包商急需解决的重点课题。本文通过论述EPC总承包模式进行目标成本管理活动的必要性和可能性,归纳总结了当前EPC总承包模式下在项目目标成本管理方面所出现的一系列问题,针对产生这些问题的具体原因,对项目目标成本管理的控制措施进一步地深入分析和探究,切实保障工程质量,提高工程效率。 展开更多
关键词 EPC总承包模式 项目目标成本 成本管理
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对施工项目成本控制之我见 被引量:1
9
作者 邓慧丽 菅洪余 《建筑管理现代化》 2008年第2期57-59,共3页
如何加强施工项目成本控制,这是一个重要课题。提出了项目成本控制的规律特点,又重点研究了项目施工过程控制及相关的控制措施。旨在使项目成本控制的理论与实践相结合,以取得良好的实际效果。
关键词 项目目标成本 项目成本控制 成本控制原则 过程成本控制 成本考核
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施工项目成本分析
10
作者 王小红 《中外企业家》 2014年第6Z期22-23,共2页
施工项目成本是指在项目上发生的全部费用总和。施工项目成本管理包括成本预测与决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析和成本考核等环节。施工项目成本分析是根据会计核算、业务核算和统一核算提供的资料,... 施工项目成本是指在项目上发生的全部费用总和。施工项目成本管理包括成本预测与决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析和成本考核等环节。施工项目成本分析是根据会计核算、业务核算和统一核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,寻求进一步降低成本的途径。通过成本分析,增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。 展开更多
关键词 项目成本分析 业务核算 成本费用控制 项目成本目标 费用总和 计划编制 施工项目 成本计划 降低成本
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成本预测在施工项目管理中的实践研究 被引量:4
11
作者 钟洁瑜 《广东建材》 2007年第5期175-176,共2页
建筑施工企业在激烈竞争中取得工程中标。如何在变幻的建筑市场中有效控制施工成本,确保中标工程能保本赢利甚至获得利润最大化,在市场经济中不仅是施工企业所追求的目标,又是施工企业项目管理能力的表现。在施工项目管理中,施工项目的... 建筑施工企业在激烈竞争中取得工程中标。如何在变幻的建筑市场中有效控制施工成本,确保中标工程能保本赢利甚至获得利润最大化,在市场经济中不仅是施工企业所追求的目标,又是施工企业项目管理能力的表现。在施工项目管理中,施工项目的成本预测有着举足轻重的地位。施工项目中成本预测是投标决策的依据、是编制项目目标成本计划的基础、是成本管理的重要环节。本文将通过成本预测在施工项目管理中的实践模式实例来研究施工项目目标成本预测的科学性和战略性。 展开更多
关键词 项目目标成本 成本预测 建筑施工企业
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浅谈工程项目成本控制
12
作者 杨慧 《科技创新导报》 2012年第16期128-128,共1页
本文主要对工程项目成本控制的对象、存在的问题,以及有效控制项目成本的措施等进行了简单的阐述,以实现项目成本管理目标的实现,为企业创造更多的效益。
关键词 工程项目成本管理目标控制
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试析EPC总承包模式下项目成本控制
13
作者 李思广 曹淼 《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》 2016年第12期289-289,共1页
EPC总承包模式是指建设项目的建设单位应当作为总承包商,业主的建筑工程总承包单位进行整个建设项目设计、采购、施工和承包的建设工程质量、安全、进度、成本、等全面负责,并最终向建设单位提交满足要求,满足使用功能,使用的条件和竣... EPC总承包模式是指建设项目的建设单位应当作为总承包商,业主的建筑工程总承包单位进行整个建设项目设计、采购、施工和承包的建设工程质量、安全、进度、成本、等全面负责,并最终向建设单位提交满足要求,满足使用功能,使用的条件和竣工验收合格的建筑工程承包模式。其合同结构形式通常表现为交钥匙总承包、设计一采购总承包(E-P),采购一施工总承包((P-C)、设计一施工总承包(D-B)和建设一转让((BT)等相关模式。 展开更多
关键词 EPC总承包模式 项目目标成本 成本管理
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项目制目标成本管理在制造业的应用
14
作者 周靖 《市场周刊·理论版》 2023年第18期77-80,共4页
近年来,随着我国经济的快速发展,各大企业之间的竞争也越来越激烈,在这种情况下,成本管理已经成为突出企业核心能力的重要手段。 特别对制造业来说,由于生产环节多,企业的成本管理较其他企业难度大。 项目制目标成本管理需要从产品开发... 近年来,随着我国经济的快速发展,各大企业之间的竞争也越来越激烈,在这种情况下,成本管理已经成为突出企业核心能力的重要手段。 特别对制造业来说,由于生产环节多,企业的成本管理较其他企业难度大。 项目制目标成本管理需要从产品开发初期就对其进行管理,并贯穿于产品整个生命周期,实现各个环节之间的协同与支撑;在过程管理中,通过流程和制度的引导及全员的参与,实现对企业运营全过程的控制,从而达到企业目标成本管理的最终目标。 项目制成本管理是一种综合、全面的成本管理方式,有助于企业在生产过程中达到最优的资源分配和最大的经济效益。 因此,文章分析了项目制目标成本管理概念及必要性,提出目前制造业推行项目制目标成本管理的问题,并找出相应的解决对策,以期提升制造业项目制目标成本管理水平。 展开更多
关键词 项目目标成本管理 制造企业 效益
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施工企业成本控制措施浅析 被引量:2
15
作者 阮良华 《中国高新技术企业》 2017年第7期232-234,共3页
工程施工成本控制是指在项目目标成本的约束指导下,通过对实际成本与目标成本的比较分析,将工程成本控制在计划范围内,实现企业利润最大化。成本控制是提高施工企业管理水平、实现企业利润最大化、提高企业竞争力的一项重要手段。文章... 工程施工成本控制是指在项目目标成本的约束指导下,通过对实际成本与目标成本的比较分析,将工程成本控制在计划范围内,实现企业利润最大化。成本控制是提高施工企业管理水平、实现企业利润最大化、提高企业竞争力的一项重要手段。文章对施工企业成本控制措施进行了分析。 展开更多
关键词 施工企业 成本控制 控制措施 工程施工 项目目标成本
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电力工程项目目标成本管理研究及其财务风险控制 被引量:2
16
作者 孙娟 《今日财富(中国知识产权)》 2017年第11期77-78,共2页
随着市场环境竞争的日益白激烈,电力企业必须要不断提升自身竞争实力,从而获取最大化的经济效益及社会效益。所以,电力企业要对财务风险加以良好的控制,并且基于此落实到位项目目标成本管理相关工作。本文现结合笔者工作实际,针对电力... 随着市场环境竞争的日益白激烈,电力企业必须要不断提升自身竞争实力,从而获取最大化的经济效益及社会效益。所以,电力企业要对财务风险加以良好的控制,并且基于此落实到位项目目标成本管理相关工作。本文现结合笔者工作实际,针对电力工程项目目标成本管理及财务风险控制等问题进行一定的分析与探讨。 展开更多
关键词 成本管理 财务风险控制 工程项目目标成本
原文传递
基于价值工程的EPC项目目标成本管理应用实践
17
作者 赵健 《市场周刊·理论版》 2020年第91期11-11,共1页
经济的发展与进步使得我国大型项目的数量逐渐增多,作为节能环保领域下的重要工程建设模式,EPC 的重要性毋庸置疑,包含了采购、设计以及施工等多种内容。 文章就目标成本管理内容进行了深入分析,并就目标成本法的实际应用进行了深入分析... 经济的发展与进步使得我国大型项目的数量逐渐增多,作为节能环保领域下的重要工程建设模式,EPC 的重要性毋庸置疑,包含了采购、设计以及施工等多种内容。 文章就目标成本管理内容进行了深入分析,并就目标成本法的实际应用进行了深入分析,希望能够为同行业工作者提供一些帮助。 展开更多
关键词 价值工程 EPC项目目标成本管理 内容 应用
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浅议项目目标成本管理
18
作者 赵英 《商场现代化》 2014年第16期64-65,共2页
项目目标成本管理较传统的成本加成法具有明显的优势,进而目标成本管理已经被越来越多的企业运用到项目管理之中。本文着重对目前我国建筑企业在项目标成本管理中存在的问题进行分析探讨,并对如何做好项目目标成本管理提出建议。
关键词 项目目标成本管理 控制策略 动态控制原则
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关于工程项目成本管理的思考
19
作者 张吉明 《才智》 2010年第9期41-41,共1页
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能的降低成本费用的一种科学的管理活动,它只要通过技术(如施工方案的制定比选)... 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能的降低成本费用的一种科学的管理活动,它只要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。 展开更多
关键词 成本管理 项目成本目标 工程质量 成本计划 合同要求 工程成本 成本预测 成本控制 项目实施 施工方
原文传递
Thinking substation construction project management methods
20
作者 HU Wenmin 《International English Education Research》 2015年第10期21-23,共3页
One of the most important tasks of security is the quality of the project substation substation construction project management, construction project management, including project bidding and engineering, electrical e... One of the most important tasks of security is the quality of the project substation substation construction project management, construction project management, including project bidding and engineering, electrical engineering and civil construction, engineering, quality control, safety management and supervision costs control, on-site supervision over the links, these links chain, indivisible, so long as a part of the management problems, will lead the entire construction project management effectiveness be affected, so it must be every link control and management work done, in order to guarantee the quality of the entire substation, in order to make security of supply substations, electrical safety and vital interests of users are protected. In this paper, the author details the three aspects substation construction management of the project, namely the concept of substation engineering, project management and construction safety, through these three aspects, the author analyzes the construction project management substation existing problems, To solve these problems and issues proposed some measures and construction process that need attention. It launched separately from the design, schedule, quality and other aspects of security and research, and in the course of the study stressed the importance of coordination between elements of construction and construction sectors as well as cooperation between the construction, explains the importance of the project cost control. 展开更多
关键词 SUBSTATIONS construction project management cost control BIDDING civil engineering
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