项目投标阶段施工组织设计的编制

项目投标阶段施工组织设计编制内容的质量与工程投标施工组织设计编制资料收集以及资料齐全情况之间存在直接的联系,其在一定程度上对于投标的结果造成直接影响。由此可见,重视强化投标施工组织设计编制工作具有重要意义。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析,并阐述了投标施工组织设计的编制内容。

项目招投标阶段合同管理的几点经验

工程管理在我国长期处于计划管理状态,近年来随着传统建筑管理体制越来越不适应市场经济的建筑发展道路,渐渐趋于国际化,如世行和亚行贷款项目都按照国际惯例进行管理,采用FIDIC合同条件。作为承包商更应该重视招投标阶段的合同管理工作,对合同进行有效的管理保证合同质量。

浅析项目招投标阶段风险及控制策略

本次研究以公路和铁路工程为例,探讨了项目招投标阶段风险及控制策略,文章首先简单介绍了公路、铁路项目招投标阶段风险控制的重要作用,随后分别介绍了公路、铁路工程项目招投标阶段招标人及投标人存在的风险,针对性地提出了公路、铁路工程项目招投标风险控制策略。在文章的最后,对本次研究进行了总结,对未来我国公路、铁路项目招投标的发展提出展望。

投标报价书中项目(EPC)进度计划的编制

如何编制合同生效后的项目进度计划,已有成熟的管理程序,如:在合同生效后,通过编制项目的计划与控制程序(Schedulingand Control Procedure),就项目的进度计划体系、内容、编制方法给予明确定义,但对于投标报价阶段,投标商如何编制项目的进度计划,包括:编制的深度、内容、格式,还没有清晰和统一的定义。而此进度计划的编制水平直接影响最终的报价结果,特别是海外EPC投标报价项目,对最终获得项目起着至关重要的作用。论文依据作者以往的经验就如何编制投标报价书中(海外EPC项目)的进度计划予以论述,并列举了案例予以说明。希望通过此文探讨如何编好投标报价阶段的进度计划,共同提高标书进度计划的质量,进而提高EPC项目的中标率。

Research and Application of Construction Project Cost Control in Engineering Bidding Stage

In order to strengthen cost control in construction project bidding stage, this paper takes the price control in bidding stage as the main line, dedicated to determine the key point in the stage of cost control, and establishes the more objective and reasonable evaluation in view of the comprehensive evaluation method, and combined with the practical application of engineering to demonstrate. This paper not only improved the tendering and bidding stage method of cost control in construction project in our country, and improves the method system of engineering cost control.