项目成本控制方法

采用基于预算的目标成本控制方法，可以有效控制项目的成本。

浅谈建筑施工阶段项目成本控制

建筑施工阶段项目的成本控制，是指工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理和施工合同的措施中，通过技术、方法比较、经济分析和效果评价，对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工中发生的变更及索赔及时控制在成本控制方案的范围之内。

项目管理尽在掌握

CIO的日常工作是与一个个的项目分不开的，项目管理的问题也成为他们经常思考的问题，项目管理是利用管理重构的新方法和采用特殊的管理技术，以更好地控制和有效地利用现有资源，因此，了解并学习项目管理对经常处于项目中的CIO来说尤为重要。

浅谈工程成本管理

阐述了项目成本控制的定义,从项目成本控制原则、控制措施、控制方法三方面进行了详细的论述,指出做好工程成本管理,将项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,能够使企业在目前激烈的市场竞争中实现经济效益的最大化,有利于提高企业的整体竞争实力.

Research and Application of Construction Project Cost Control in Engineering Bidding Stage

In order to strengthen cost control in construction project bidding stage, this paper takes the price control in bidding stage as the main line, dedicated to determine the key point in the stage of cost control, and establishes the more objective and reasonable evaluation in view of the comprehensive evaluation method, and combined with the practical application of engineering to demonstrate. This paper not only improved the tendering and bidding stage method of cost control in construction project in our country, and improves the method system of engineering cost control.

浅谈连锁品牌设施建设项目管理的体会——以某汽车连锁品牌设施建设为例

基于对连锁品牌设施建设特点的分析,引出项目管理咨询在该特殊建设模式中管理工作的难点和重点内容,并最终提出针对性的项目管理控制方法以及该方法在某汽车连锁品牌中的具体应用。