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市政项目施工工期管理的必要性分析与强化措施 被引量:1
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作者 李锦科 《门窗》 2014年第2期382-382,共1页
文章分析了市政项目施工工期管理的必要性。
关键词 市政项目施工工期管理 必要性 强化措施
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基于多时相GF-1影像的施工期生产建设项目分布信息提取 被引量:2
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作者 康芮 史明昌 +3 位作者 赵院 罗志东 王晓晶 刘二佳 《水土保持通报》 CSCD 2016年第3期253-257,共5页
[目的]开展基于高分遥感的生产建设项目提取技术的研究,全面、及时地掌握生产建设项目分布信息,满足水土保持监管的迫切需求。[方法]以陕西省榆林市的部分区域为研究区,利用2013和2014年两个时相的GF-1影像,通过面向对象的直接比较法,... [目的]开展基于高分遥感的生产建设项目提取技术的研究,全面、及时地掌握生产建设项目分布信息,满足水土保持监管的迫切需求。[方法]以陕西省榆林市的部分区域为研究区,利用2013和2014年两个时相的GF-1影像,通过面向对象的直接比较法,提取变化信息,并结合光谱、形状等特征,去除伪变化,获取区域范围内新增的裸地和不透水面。另外,结合专家知识,提取疑似施工期生产建设项目信息。[结果]新增裸地和不透水面的发现精度达到83.53%,疑似施工期生产建设项目的发现精度为95.56%。[结论]该方法能够有效地提取施工期生产建设项目分布信息。 展开更多
关键词 GF-1影像 面向对象 直接比较法 施工期生产建设项目
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配电网施工人力机械资源科学调配模型与方法
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作者 马彬 肖俊阳 +3 位作者 吴新 罗金阁 宋佳刚 徐展鹏 《南方能源建设》 2024年第S01期36-46,共11页
[目的]随着配网建设投资规模屡创新高,工程项目与日俱增,配网工程项目的项目进度管控和项目管理面临着巨大压力,为了实现全过程管控与资源相结合,全面提升配电网施工管理水平,配电网施工人机资源科学调配的研究具有重要意义。[方法]首先... [目的]随着配网建设投资规模屡创新高,工程项目与日俱增,配网工程项目的项目进度管控和项目管理面临着巨大压力,为了实现全过程管控与资源相结合,全面提升配电网施工管理水平,配电网施工人机资源科学调配的研究具有重要意义。[方法]首先,通过调研梳理各流程环节的先后逻辑关系,采用单代号有向网络图建立了配电网工程项目各工序的流程模型;然后,基于项目全过程工期影响因素的分析,构建了施工阶段指导工期测算模型;最后,提出了基于遗传算法的配电网施工人力机械资源科学调配方法,为项目全过程在时间维度上的不同种类的人力机械设备资源分配提供数据支持,实现资源最优分配并预测工期。[结果]根据某配网实际工程项目构建算例,对所提方法的有效性进行了分析,结果表明所提方法有效缩短了施工工期,并且可得出重要资源的每日分布情况以及项目关键路径,为进一步缩短工程工期提供理论指导。[结论]可见,所提方法有效实现了资源调配、辅助管理者决策的目的,同时提高了资源的利用率,间接减少不必要的资源成本,提高项目整体的工作效率。 展开更多
关键词 配电网 项目施工工期 遗传算法 优化模型 科学调配
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项目施工期间实施“三控”的几点体会
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作者 夏耀西 《基建优化》 1999年第5期25-26,共2页
关键词 项目施工 工程管理 质量 进度 投资 控制
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建设项目施工期环保管理的探讨
5
作者 高俊芝 《低碳世界》 2013年第04X期104-105,共2页
长期以来,我国建设项目环境管理实行的是建设项目环境影Ⅱ自评价和“三同时”两项管理制度,管理工作的两个重点为建设项目的环保审批和竣工验收。建设项目在施工阶段造成的环境污染和生态破坏问题表现突出,引起了各级环境保护部门的... 长期以来,我国建设项目环境管理实行的是建设项目环境影Ⅱ自评价和“三同时”两项管理制度,管理工作的两个重点为建设项目的环保审批和竣工验收。建设项目在施工阶段造成的环境污染和生态破坏问题表现突出,引起了各级环境保护部门的重视以及社会各界的广泛关注。本文围绕建设项目施工期环保管理问题展开讨论。 展开更多
关键词 项目施工 环保管理 探讨
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谈工程监理做好项目工期的目标控制
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作者 崔杰 杨福胜 《建筑与预算》 1999年第4期12-12,共1页
关键词 工程监理 项目施工工期 目标控制
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《湛江东海岛钢铁基地》施工期间雷电风险及对策探讨
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作者 李昆飚 游飞 《气象研究与应用》 2011年第A02期259-261,共3页
通过对《湛江东海岛钢铁基地》特项目所在地的雷电气候背景,雷电、雷击灾害的影响概率,以及有利雷击发生的地质地貌等,进行分析,以及对施工现场的雷电风险水平进行估算,为降低施工期雷电灾害风险提出相应对策建议。
关键词 气象灾害 雷电风险 防范对策 大型项目施工
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旅检大楼(施工)总进度管理
8
作者 周玉华 《广东建材》 2018年第2期72-74,共3页
本文针对旅检大楼项目工期紧张问题,结合项目实际,进行了计划研究、进度调整研究、解决进度瓶颈研究,采用紧抓关键资源投入、使用计划评审技术、解决穿插施工干扰,解决项目实施过程干预程度等办法,得出了大型赶工项目能够成功赶工,以及... 本文针对旅检大楼项目工期紧张问题,结合项目实际,进行了计划研究、进度调整研究、解决进度瓶颈研究,采用紧抓关键资源投入、使用计划评审技术、解决穿插施工干扰,解决项目实施过程干预程度等办法,得出了大型赶工项目能够成功赶工,以及赶工所必须付出一部分质量或成本代价的结论。 展开更多
关键词 项目施工工期 总进度 计划评审技术 关键线路 项目总价值 港珠澳大桥项目系统
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施工计划的编制实施及管理
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作者 蒋巨新 《水利水电施工》 2003年第3期14-14,3,共2页
1 前言计划管理是控制整个施工项目工期是否如期实现的前提,也是施工企业能否成功实施工期控制、质量控制、成本控制三大目标的主要内容,本人就自己施工过的项目谈一谈施工计划的编制实施和管理。
关键词 施工计划 施工项目工期 施工企业 成本控制
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