项目柔性及其模拟与估值方法——风险调整贴现率法与期权估值法的比较研究

源于经营管理的灵活性,投资项目通常是具有柔性的,允许继续等待或相机进行战略调整而不是立刻决定是否要进行投资。通过等待,可获得更多有用信息并占有延期决策期间所具有的资金时间价值,这使得投资者可以尽可能减小项目失败的风险,获得最大收益。因此,项目柔性是具有价值的。本文探讨了项目柔性及其模拟与估值方法,并对风险调整贴现率法与期权估值法这两种方法进行了比较研究。本文认为,期权定价和决策分析方法是两种互补的模拟方法,两者可以很好地结合起来。最后,本文介绍了一种把决策分析和动态过程方法结合起来的简便的期权估值方法。

投资项目柔性的测度与分析

分析了影响投资项目不确定的因素,运用有关数学理论和方法,提出了一个测度投资项目柔性的模型,并对该模型进行了分析与评价,该模型合理、简单,具有较强的实用性。

柔性体育项目更新周期及锻炼效果的实证研究

采用文献资料法等对不同柔性体育项目更新周期教学效果的实验研究。结论:每半学期更新内容,学生体质测试成绩具有显著性提高;更新周期快对学生学习兴趣、学习积极性、体质健康水平明显提高。建议:适时更新柔性体育项目时,在内容与方法上应注意学生个体差异,降低学习难度,有效激发学生学习趣;高校领导应加快完善教师、场地资源,完善教师技能,将更多创新、拓展的柔性体育项目引入课堂、课间,为全面提高学生体质健康水平创造良好条件。

论项目投资风险传导及其柔性管理

本文采用分析推理的研究方法，从项目投资风险的定义着手，针对相关项目投资的进程进行理论研究。又从企业项目投资风险传导的定义出发，进行有针对性的研究，通过其中的投资风险载体及其分类的相关研究，能够探索其中的方法和路径，进行路径分析研究。又针对一系列的投资柔性研究和对其相关概念的界定，有效地进行项目投资的风险管理。

柔性资源受限多模式项目调度问题研究

资源受限工程进度调度是工程施工管理中一类重要的进度优化问题,考虑资源柔性与活动的多执行模式,在资源受限的基础上,更贴近于工程施工中复杂的实际情况,因而对柔性资源受限多模式工程进度调度问题的研究具有重要的实际意义。在给出了一系列有关资源柔性定义的基础上,提出了基于资源柔性的资源分配方式,并证明了通过该方式可以得到满足资源约束的资源配置,同时可有效避免资源冲突,提高资源的利用率,为工程施工管理中该类问题的进度优化提供一种有效的解决方案。

基于风险防范的企业动态联盟伙伴选择方法

在动态联盟的组建过程中,合作伙伴的选择关系到动态联盟的成败.针对以往研究未考虑伙伴选择的高风险性及预控的特点,提出了基于风险防范视角下的伙伴选择原则与标准;将企业核心能力、风险承受力和项目柔性等纳入伙伴选择评价过程中,给出了多阶段联盟伙伴选择的程序及方法.

项目合同柔性:概念、前因及影响结果

合同柔性是交易双方在合同签订以及合同执行过程中应对外部不确定性的一种手段。在综述国内外文献的基础上,界定项目合同柔性的两个维度:合同条款柔性和合同执行柔性。分析项目合同柔性的前因:项目属性、项目参与者特征、项目所处社会文化,讨论项目合同柔性对项目绩效的影响:适度柔性能够实现风险分担,促进合作,改善合作质量,提升项目价值;合同柔性过大容易引起交易方的机会主义行为;合同柔性过小易丧失项目价值增值的路径。未来研究应该考虑初始合同条款适度柔性的确定,动态性变化因素对合同执行柔性的影响。

延迟期权在大型基建项目风险决策中的应用

不确定性务件下,净现值法(NPV)在对基建设施项目进行价值评估时忽略了项目管理柔性特征。本文基于实物期权理论分析基建设施项目的特点,指出分阶段投资的基建设施项目中存在的延迟期权,并运用二叉树期权定价模型对其进行评价。文章通过案例分析对基建设施项目进行价值评估,对影响延迟期权的各种因素进行敏感性分析,说明运用实物期权方法进行投资决策的优越性。