工程建设项目物流管理问题研究

做好工程建设项目物流,需要对工程建设项目物流进行强化管理,但强化对工程建设项目物流管理的前提是需要弄清目前工程建设项目物流管理过程中所存在的问题,并根据存在问题进行有针对性的管理才能取得相应管理实效。文中以简要分析我国工程建设项目物流管理所存在的问题入手,再依据存在的问题对工程建设项目物流管理提出相关对策,以期为我国工程建设项目物流管理提供借鉴或参考。

工程总承包项目物流管理发展现状及未来展望

文中讨论的工程总承包项目特指石油化工、煤化工等领域;工程项目物流管理不同于制造业、销售业、交通运输业等大众社会市场经济性的物流管理,其管理过程具有相对的复杂性、专业性、唯一性;由于工程建设项目具有个异性、时间性和一次性的特点,因此为工程建设项目提供的物流服务也具有特殊性,如服务量的不稳定、服务地点的变动性、服务方式的灵活性等;大型工程建设项目受影响因素较多,特别是受经济环境因素的影响难以预料;下文将与大家一同讨论现有工程总承包项目供应物流的几种典型模式及特点,并展望未来工程总承包项目物流管理的发展趋势和方向。

基于金课标准的课赛融通课程建设——以“物流项目管理”为例

“物流项目管理”是一门跨学科的综合性课程,为企业培养项目管理人才。以成果导向教育理念,将“互联网+”创新创业大赛融入课程教学,重在培养学生创新实践能力,对课程内容、教学方法进行了梳理。教师团队指导学生立项“互联网+物流”项目14项,激发学生创新创业思维,树立学生团队协作意识。

国际电站总承包工程项目的物流管理

以国际电站工程总承包项目物流管理为研究对象,总结工程项目物流的定义和特点,分析影响目前国际工程项目物流管理的几个突出薄弱环节——物流计划和进度管理,运输方式统筹管理,包装和货损管理以及大件设备运输管理等出现的问题。通过把握这些关键环节的规律性认识,探讨如何提升工程物流管理水平,提高工程物流运作效率,从而实现项目物流管理的进度有序,成本可控,质量可靠的高效管理,进而实现工程项目的进度、成本和质量的总体管理目标。

第三方物流企业项目管理成熟度概念模型初探

本文结合第三方物流企业的项目管理特点和项目管理成熟度模型的构建规律,构建了第三方物流企业项目管理成熟度概念模型。本文分别从概念模型的结构框架、成熟度等级划分、模型内部结构三个方面来阐述第三方物流企业项目管理成熟度概念模型。

物流项目管理及物流产业信息化集群模式

为了合理进行物流项目管理和指导物流产业信息化的发展壮大,分析了物流项目和物流项目管理的特点和关系,基于钻石模型,提出了物流产业信息化集群模型建立这一新思路;对市场集聚度、生产要素的集聚度、相关机构的支持程度等四个指标进行构建,得到了集群规模的支持度、科技人才集聚度两个直接决定物流产业发展的因子;最后从区域发展、人才战略、风险机制等方面提出了发展物流产业和进行物流项目管理的几点建议。

物流工程项目管理中“激励机制”构建的几点思考

物流工程项目管理中,对激励实现途径的探寻一般根据:需求层次理论、双因素理论等经典模型。这些基于人性Y理论假设的命题,固然是符合经验的,但是,这种激励途径的获得更多在于对个体主观偏好的把握,这样就使得方案的随机扰动性增强。为此,在"机制设计理论"与"声誉约束机制"这两个框架内,来思考物流工程项目管理中"激励机制"的构建,则形成该文的任务。

物流工程项目管理中激励机制构建的探讨

随着社会经济的不断发展与进步,各行业之间的竞争也在不断的加剧。对于物流工程项目管理而言,人才的竞争已经成为各物流工程企业之间竞争的关键所在,因此,各企业人力资源部门对于构建"激励机制"以吸引行业优秀人才以及充分调动员工的工作积极性非常重视。据此,文中详细分析物流工程项目管理中"激励机制"的构建策略,以期为相关人资管理工作者提供必要的借鉴与帮助。

OBTL模式在高职教育改革中的探索与实践——以《物流项目管理》课程为例

针对当前高职院校物流管理专业《物流项目管理》课程教学存在课程内容枯燥、学生学习积极性不高、教学效果不佳等困境,依据OBTL模式的教学理念和方法,从课程目标成果设置、教学活动设计、考核体系制定等几个方面进行教学改革,并在实际的教学中进行了探索和实践。实践结果证明:OB⁃TL模式在《物流项目管理》课堂教学改革中成效显著,是高职教育课堂教学改革的有益尝试。

物流工程项目管理中“激励机制”构建的几点思考

近年来,随着我国经济不断发展,物流行业在社会中所处的地位也越来越高了,物流行业的作用也有着很明显的表现。若想要物流行业发展得更好,就必须给物流行业提供一个很好的平台,还要对物流工程项目的管理做出探究。对于物流工程项目管理来说,大部分人都通过“需求层次论”“双因素理论”以及其他的典型模型来进行激励。他们都是把“人性Y理论”假设作为依据,虽然这个假设很有道理,但是把这个假设作为激励的方法,大多都是以个人的主观喜好为主。这样方案的随机性和扰动性随时都会增加。因此,文章基于“机制设计理论”和“声誉约束机制”两个结构,对“激励机制”给物流工程项目管理带来的好处做出了研析,指出了物流工程行业存在的问题,给物流管理中激励机制存在的问题提供了建议;在效绩评价研究过程中,要对该管理所需的内容实行工程化的探究,对管理流程进行规范,并取得一定的效果。

物流工程项目管理初探

伴随着我国经济的发展,物流在我国经济发展中占有越来越重要的地位,为了推动我国物流产业的发展,做好物流工程管理十分必要。但是在我国物流产业飞速发展的今天,如何做好物流工程项目管理模式,用项目管理的思想去优化物流工程的流程,成为了我们急需解决的问题,本文从当前我国物流工程管理的现状出发,探索出适合我国物流工程管理的新模式。