浅谈监理项目班子的组织

从项目总监的选择 ,监理项目班子的组建 ,建立健全监理项目的管理制度和激励、约束机制等方面论述了如何加强项目班子的建设和管理。提出一个好的监理项目班子是搞好工程监理工作的关键。

试论建筑施工企业项目班子建设

本文结合实际,以天津市国有建筑业的现状及地位,谈国有建筑施工企业如何加强和改进项目队伍建设,如何组建一支好的项目班子,一支好的项目班子是工程顺利进行的基础,也是整个项目工程施工最终能否成功的关键所在。如何抓好项目班子建设呢?本文从五个方面进行考虑:

浅谈工程项目管理在工程施工中的作用

工程项目是建筑企业得以生存和发展的基础,是企业经济效益的源头和企业形象的展示窗口,也是企业培养高素质人才的阵地。项目管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。从人员、队伍、技术、造价、现场质量管理、企业的文化建设几方面对项目管理进行了一些思考和总结。

强化施工项目管理的讨论

项目管理是所有建筑施工企业加强管理的重点。本文从强化项目管理班子，科学施工组织，推进观代化管理，抓好施工生产要素管理等方面进行了阐述，并提出了相应采取措施。

抓好施工企业项目管理的几个重点

工程项目是施工企业经营活动的基础，每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。本文结合自己的实践经验着重介绍项目管理工作中要抓的几个重点。

施工企业项目党建与施工生产互相融合探析

党建工作是施工企业的政治资源,能够紧密结合市场经济的发展趋势为施工企业提供服务,党建工作效果直接影响着企业发展水平。本文首先说明了将项目党建工作与施工生产深度融合的意义,然后分析了新形势下项目党建工作存在的问题,最后详细阐述了新形势下项目党建与施工生产深度融合的策略。

对施工企业加强工程项目管理的几点思考

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,供共同探讨。

推广项目法施工 促进施工生产力发展

项目法施工是在施工管理体制改革大潮中在“鲁布革冲击波”的推动下产生的新事物。推广项目法施工,是深化施工管理体制改革的需要,是施工企业走向市场的需要,是促进施工生产力发展,提高施工生产力水平的有效途径。本文根据几年来实践的体会,对项目法施工的特征、管理体制、运行机制以及推广的意义等四个方面加以探讨和论述。

项目法施工带动建筑业经营机制的转变

党中央国务院已明确提出企业改革要以转换企业经营机制为重点,深化企业改革使企业进入市场,在市场竞争中求得生存和发展,真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。企业转换经营机制,除需要有一个良好的外部环境外,最关键是要在企业内部找出突破口,掌握企业经营机制转换的主动权。作为在城市各业中首先进行全行业改革,最早被推向市场的是建筑业,这个突破口就是“项目法施工”。“项目法施工”是各部门和各地区的建筑施工创业。

住建部推动建筑市场统一开放 九种行为被禁止

本刊讯记者王艺静报道为建立健全统一开放、竞争有序的建筑市场体系,营造公平竞争的市场环境,进一步规范建筑市场秩序,近日,住房城乡建设部发布了《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》（以下简称《规定》）。《规定》明确,各级住房城乡建设主管部门要给予外地建筑企业与本地建筑企业同等待遇;对建筑企业跨省承揽业务的监督管理不得实行擅自设置任何审批、备案事项等九种行为。

牛栏江—清水海引水线路(上对龙)连通应急工程正式通水(二)

“若有战、召即来、来能战、战能胜”,电建昆明院和水电十四局联合体高度重视这项民心工程实施的重大意义,自2019年12月8日开工建设以来,在项目班子的组织带领下,全体人员团结一心、坚守岗位、加班加点、日夜奋战,以开场即为冲刺的劲头,打好这场攻坚。面对始料未及的疫情给项目建设带来的更大挑战,项目部坚持有序推进项目建设与筑牢防疫防线、保证人员安全两手抓,战“疫”战役两不误。面对项目建设周期短、任务重等困难,项目部采用BIM设计及现场管理手段,加大人员及设备投入,科学组织现场施工,完善工序衔接;设计与施工无缝衔接、现场管控科学有效,仅2个月就圆满完成了关键节点工程——42m深的泵站竖井开挖支护及衬砌,并于5月1日零时如期恢复牛栏江-滇池补水工程的生态补水,确保了工程的安全、质量、进度均满足要求。

为建筑企业发展营造良好市场环境——《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》解读

针对新近出台《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》(以下简称《规定》)涉及的一些问题和情况,日前,住房城乡建设部建筑市场监管司有关负责人进行了解读。背景2013年,住房城乡建设部就关于做好建筑企业跨省承揽业务监督管理工作下发通知,对各地在进行跨省企业备案管理中的禁止行为作出明确规定。通知下发后市场反映良好。但也有企业反映,

住房城乡建设部关于印发推动建筑市场统一开放若干规定的通知

建市[2015]140号各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,北京市规委,新疆生产建设兵团建设局:为建立健全统一开放、竞争有序的建筑市场体系,营造公平竞争的市场环境,进一步规范建筑市场秩序,我部制定了《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》,现印发给你们,请遵照执行。各省、自治区、直辖市住房城乡建设主管部门要高度重视推动建筑市场统一开放工作。

住建部:关于推动建筑市场统一开放的若干规定

第一条为建立健全统一开放、竞争有序的建筑市场体系,促进建筑企业公平竞争,加强对建筑企业跨省承揽业务活动的监督管理,依据《中华人民共和国建筑法》、《企业信息公示暂行条例》、《关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》（国发〔2014〕20号）等,制定本规定。第二条建筑企业在中华人民共和国境内跨省承揽房屋建筑和市政基础设施工程及其监督管理活动,适用本规定。

广东：政府采购也能从电商网购

往年,＂双11＂电商推出的各项优惠只面向普通消费者,今年开始,广东省采购单位通过广东省政府采购网上商城下单,同样可享用该优惠价进行采购。这是因为在商城内,政府采购价格和电商价实现了完全对接。2015年11月11日,广东省政府采购中心公布,广东省财政厅今年授权该中心搭建政府主导的网上商城平台。在上级主管单位省公共资源中心的指导下,

浅谈建筑施工企业安全生产及技术工作

建筑业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益,也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。

阿房宫的项目管理班子

由铁道部第二工程局中标的西安阿房宫宾馆工程进行项目经理负责制的试点工作。一年多以来,阿房宫总队大胆摸索和实践,从领导体制,精干队伍,责任承包,内部管理等方面,按照项目经理负责制模式组织施工,逐步深入完善,取得了一定效果。阿房宫宾馆工程是香港汉贸工程及拓展有限公司和陕西省旅游局合资的项目,座落在古都西安市闹市区。

以人为本:项目管理的核心理念

项目管理的核心不是项目,而是管理好班子、经理、专家、团队等"人"的因素。当前,建筑施工企业生产经营规模不断扩大,管理日益规范化、制度化,但有些基层项目建设还比较薄弱,产值高,利润低的状况没有得到根本解决。主要原因是项目管理粗放,一些好的制度落实不到位,影响了效益的增长,制约着企业的发展。笔者结合企业实际,就如何规范项目管理谈谈自己的粗浅思考。

搞好微利时代的项目管理

随着工程项目"最低价中标、无标的中标、工程量清单中标"等国际上流行的招标方法在我国的推进实施,建筑业进入微利时代已是不争的事实。管理稍有不慎就会造成亏损,加强源头管理,是避免工程亏损的有效途径。