图属一体化的测绘项目生产管理平台设计与实现

随着信息化时代的发展和测绘地理信息行业的转型,传统管理模式暴露出明显的短板,建立新型信息化测绘项目管理体系是大势所趋。本文为满足信息化管理要求,整合集成现有计算、存储等硬件资源,结合地理信息技术,形成全流程网络化的测绘管理体系,搭建图属一体化的测绘项目生产管理平台,将测绘项目管理信息与项目空间位置信息有机结合并统一管理,旨在进一步提高测绘项目精细化管理水平,推动测绘项目管理模式由数字化向信息化、智能化转型升级。

基于生产项目全流程管理的数字化管控平台设计

阐述基于项目管理知识体系,构建生产项目全流程管理的数字化管控平台,实现生产项目管理数字化、数据应用体系化、分析决策智能化。

面向建筑工程设计院所的生产项目管理平台研究与设计

简要介绍了面向建筑工程设计院所的生产项目管理平台的建设意义和目标,提出了生产项目管理平台的解决方案。通过构建生产项目管理平台,解决了建筑工程设计院所在生产项目管理业务中涉及的各方面要素的一体化协同管理问题,有效提高生产项目管理的业务水平。

大型军工研究院的科研项目生产计划管理研究

强大的军事力量是保障我国社会经济持续发展的坚实后盾,因此军工领域的发展对于我国军事而言尤为重要,在这一发展过程中,大型军工研究院所构建的科研项目生产计划,占据着无法替代的地位。基于此,文章以大型军工研究院的科研项目生产计划管理,作为全文的分析主体,并结合科研项目生产计划管理概述、大型军工研究院科研项目生产计划管理重点思路、大型军工研究院科研项目生产计划管理的影响因素,以及大型军工研究院科研项目生产计划管理的强化措施等方面的分析,以此促进相关研究领域的更好发展。

现代面粉工业生产管理评价指标体系研究

从面粉工业项目生产管理现代化特征内涵出发,结合生产管理需求,构建以工艺管理,设备管理、质量管理及5S现场管理为四个准则的面粉工业项目生产管理现代化评价指标体系,根据指标选取原则,选取4大体系29个具体指标对面粉工业项目生产管理现代化进行评价,通过层次分析及专家咨询等方法确定评价方法、标准及权重。结合郑州某面粉工业园验收评价实例,结果表明:该指标体系评价结果与面粉发展现状相符,可以为将来面粉工业项目生产管理现代化建设提供依据。

关于项目专职安全生产管理人员职责的思考

本文对项目专职安全生产管理人员职责进行了全面的思考。

项目管理新模式——重庆嘉悦大桥荣获“詹天佑大奖”经验谈

该文主要论述了重庆嘉悦大桥的建设经验。该桥于2013年获得"詹天佑大奖",文章从项目管理模式、技术创新与科技成果运用、劳务组织等方面对该桥建设过程进行了总结和分享,对同类工程有较大的参考价值。

存货经济批量之于项目成本管理的制造业应用探究

时值世界经济突飞猛进的今天,制造业企业不仅要保证产品的质量性能,并且还需拥有匹配市场需求的产能节奏,自身的成本控制也决定着企业能否在全球化的市场中健康发展。因此,优化资源配置、平衡成本效用、控制预算及进度成本在项目开展实施的全过程中显得尤为重要。鉴于我国现阶段生产力发展水平,制造业仍是社会行业中的主角。着眼于制造业企业为优化供销产业链,继而对项目成本之于存货成本控制的设计环节,综合财务管理和项目成本管理理论,旨在控制项目成本的前提下优化产能配置,并且力图提供高效产能与量化存货环节最低成本的平衡点。为制造业企业控制项目成本提新思路。

水利部关于修订印发《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》的通知(水监督[2022]326号)

部直属各单位,各省、自治区、直辖市水利(水务)厅(局),各计划单列市水利(水务)局,新疆生产建设兵团水利局,各有关单位:修订后的《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》已经部务会议审议通过,现印发给你们,请认真遵照执行。

化工生产技术管理与化工安全生产的关系

化工生产涉及到许多因素,并且具有一定的危险性,比较复杂,因此在化工生产的过程中需要进行综合考虑,对周围影响因素进行全面分析,避免周围环境对化工生产造成危害。化工生产技术应用工程项目安全生产管理要想提高安全生产管理水平和质量,需要对根据工程项目的特点进行分析,本文主要从化工生产技术应用工程项目安全生产管理的问题和策略进行分析,希望可以提供参考。

谈送变电企业施工机具管理模式的更新

阐述了送变电施工企业机具管理存在的一些问题,以及这些问题的表现形式,仔细分析企业特点并结合市场要求,提出了解决问题的几种方案。

水电顾问集团北京院管理信息系统建设与思考

水电顾问集团北京院是中国水电行业最早成立的大型勘测设计研究院,也是全国勘察设计单位综合实力百强企业。北京院管理信息系统是由理正第二代管理信息系统和微软MOSS2007系统全面集成的综合系统,主要包括:企业信息门户系统、综合办公、知识图档、人力资源、经营管理、技术质量、项目管理系统、Exchange邮件系统、LCS消息系统。尤其在生产项目管理方面摸索出一套针对大型项目管理的计划分级编制、审批、执行、汇总、变更的应用模式,并对设计过程进行了有效控制。本项目顺利实施得益于我院对信息化项目的精心组织和策划,也充分体现了理正第二代管理系统平台在系统规划、系统集成、系统快速开发等方面的强大功能。

水电顾问集团北京院管理信息系统建设与思考

水电顾问集团北京院是中国水电行业最早成立的大型勘测设计研究院,也是全国勘察设计单位综合实力百强企业。北京院管理信息系统是由理正第二代管理信息系统和微软MOSS2007系统全面集成的综合系统,主要包括:企业信息门户系统、综合办公、知识图档、人力资源、经营管理、技术质量、项目管理系统、Exchange邮件系统、LCS消息系统。尤其在生产项目管理方面摸索出一套针对大型项目管理的计划分级编制、审批、执行、汇总、变更的应用模式,并对设计过程进行了有效控制。本项目顺利实施得益于我院对信息化项目的精心组织和策划,也充分体现了理正第二代管理系统平台在系统规划、系统集成、系统快速开发等方面的强大功能。

厄瓜多尔石油市场现状及钻井成本控制分析

据统计厄瓜多尔境内钻井成本在油田开发阶段占油田建设总投资的60-70%,钻井成本的控制在厄瓜多尔油田建设过程中至关重要。在厄瓜多尔实际钻井成本统计的基础上,分析了钻井各项目成本所占的比例,并提出钻井成本控制措施,对厄瓜多尔钻井项目管理和成本控制具有一定的借鉴意义。

浅谈信息技术在建筑施工管理中的应用

在分析了现代信息技术在建筑施工管理中的重要性后,对建筑施工企业信息技术管理应用现存主要问题进行了归纳总结。最后,对提高建筑施工信息技术管理水平的策略进行了详细分析研究。