IT企业CRM应用的误区

CRM ( Customer Relationship Management)即客户关系管理,它能为企业带来长期的收益.但令人感到困惑的是,一些传统企业似乎比IT高科技企业更多地意识到了这一点,他们积极使用了这种被称为"与技术相关的营销"的手段.各国的数据都显示,对CRM投资最多的是银行、零售业等传统服务产业,而IT企业作为信息技术的先行官,并没有很好地利用自身的优势在这方面做大的投入,我国IT企业CRM应用状况更是不佳.

ERP成功实施的5个“P”

文章指出随着“企业信息化工程”的推行,信息技术在我国企业中越来越受到重视,文章通过分析企业实施ERP失败的多种原因,归纳提出了做好5项基础工作,即Process、People、Practice、Product、Partnership,确保企业成功实施ERP的观点。

全面推行“四制”管理 提高工程建设质量

一是引入竞争立项制。项目编报前，区政府专门召开会议进行安排，由具备开发条件的乡、镇、办事处申报，区农业综合开发办组织农、林、水、财政等部门领导和技术人员，进行综合评估，将项目区择优选定在开发潜力大、干部力量强、群众积极性高的乡镇实施；二是坚持“农民自愿、量力而行、民主决策、数量控制”和“谁受益、谁负担”的原则，