加强项目监理部建设提升项目监理部工作质量

项目监理部远离监理单位,独立完成委托监理合同约定的任务。加强项目监理部的建设是监理单位首要的核心工作。笔者从加强项目监理部的工作形象,抓好项目监理部对工程质量、安全的基本控制手段以及注意培养项目监理部的笔杆子,提高项目监理部文件质量等方面探索加强项目监理部建设,提升项目监理部工作质量的途径。

工程项目监理部建设之我见

阐述监理在现阶段的现状下,如何为建设单位提供良好的监理服务。认为应以统一化、模块化、标准化、制度化来固定监理服务清单式工作内容。从项目监理组织机构的建设,工程监理资料文件,监理现场实操三方面进行了详细阐述。