我国工程建设项目多项目知识管理要素分析

知识管理是提高项目管理能力的重要因素之一,在工程建设项目中开展基于项目的知识管理对提高项目管理绩效具有重要作用。本文在定性识别影响工程建设项目管理绩效的多项目知识管理要素的基础上,对我国工程建设项目知识管理的要素和项目管理绩效进行了问卷调研,定量分析各个要素对项目管理绩效的影响。相关性分析结果表明,组织和流程支持与项目管理绩效的相关性最为显著,知识管理文化建设与项目管理绩效的相关性相对最弱;要素本身的相关系数聚类分析表明,组织和流程因素与文化因素之间的关系最为紧密,知识管理活动与其它各项知识管理要素的联系相对较小。在以上统计分析的基础上,本文提出了工程建设项目多项目知识管理实施步骤的建议,我国工程建设项目多项目知识管理可以以“知识管理起步阶段、知识管理发展阶段、知识管理持续改进阶段”的三阶段模式开展。

国外项目知识管理研究进展

近年来,项目知识管理成为了项目管理和知识管理研究与应用的一个重点。通过对国外相关研究文献的检索、筛选、整理与分类,回顾了国外学者对项目知识管理的讨论,从组织行为和信息化两个视角分别归纳分析了国外学者对项目知识管理的内容特征和不同应用领域的研究现状,并指出对项目知识管理信息化的研究还有很大的发展空间。

基于PMO组织模式的项目知识管理结构设计

知识经济时代,知识越来越成为了项目成功和组织发展的重要因素。文章以项目和项目型组织的知识管理为对象,分析了项目知识管理中存在的问题,指出了造成项目管理实施能力障碍、项目知识管理能力不足的主要原因;设计了以PMO组织模式为项目知识管理中心和媒介的项目知识管理框架模型对项目知识进行从项目层面到组织层面的有效收集、编码、储存和传递以提高项目及项目型组织知识管理绩效进和组织竞争力,;并提出了保证以PMO为核心的保证项目知识管理模式成功实施的四个注意事项。

面向监理企业核心竞争力的项目知识管理能力及评价方法研究

本文主要分析了项目知识管理能力与监理企业核心竞争力的关系以及面向监理企业核心竞争力的项目知识管理能力要素,探讨了项目知识管理能力的评价方法。研究内容对监理企业的知识管理和竞争力的提升具有一定参考价值。

项目知识管理在建筑企业中的应用探讨

随着知识经济和全球一体化进程的发展,建筑企业所面临的竞争越来越激烈。建筑企业既是典型的项目导向型企业,又是知识密集型企业。知识资本是建筑企业的最大的财富,企业竞争力优势的发展依赖高效的项目知识管理。建筑企业在项目运行的过程中越来越多地体现了项目知识管理的重要性,项目知识来自于项目,并通过项目知识管理机制被积累、创造、更新、传播和应用。项目管理和知识管理有机融合,即项目知识管理的应用,将有效提高建筑企业技术、管理水平,提升企业核心竞争力,实现可持续发展的建筑企业管理模式。

项目知识管理框架体系研究

不同的行业具有不同的特点，对于知识管理的需求也不尽相同，本文简要介绍了知识管理的相关研究及特点，并结合项目管理行业的特点，分析了在项目管理行业实施知识管理的必要性，提出了基于三维视角的项目知识管理框架体系，以组织维、知识维、项目要素维的视角重新审视项目知识管理。

渤海油田项目知识管理平台建设与应用

针对渤海油田勘探开发中积累的海量数据管理难度大、利用效率低的现实,研制完成了渤海油田项目知识管理平台。该平台以勘探开发生产项目日常管理为主线,采用了AngularJS 2、restful、OpenCL并行与大数据分析等技术建设该平台,建成后平台具有数据库兼容性强、功能体系完整、可扩展性强、轻量化等特点,为勘探石油行业的科研及知识管理提供强有力技术保障。

大型建设项目管理知识集成

本文在知识管理的基础上,研究大型建设项目管理知识集成。首先对知识和知识管理进行阐述,结合大型建设项目的特点,提出项目管理知识集成的动因、涵义并建立了项目知识管理的模型。其支撑条件包括项目知识形态、知识管理方法框架、学习型组织模式和提高知识管理能力四个方面。

国内项目知识管理研究进展

本文通过对国内项目知识管理相关研究文献的筛选、整理与分类,回顾了国内学者对项目知识的含义的探讨;从多个视角归纳分析了国内学者对项目知识管理的不同内容和应用领域的研究现状;并指出对项目知识管理信息化的研究还有很大的发展空间。

项目知识管理研究综述

项目知识管理是由项目管理和知识管理之间存在的强交叉性而引发的新概念,已引起国内外研究者的关注,并取得不少研究成果。对项目知识管理的提出、项目管理与知识管理的关系、项目知识管理特征、项目知识管理理论框架4个方面的研究进行归纳、分析和评述,并对其未来发展从项目知识管理基础理论、流程和组织体系三方面提出完善建议。

政府组织项目知识管理模型构建

从分析项目及项目知识在政府活动中的重要性入手,提出政府项目知识管理的必要性。依据政府项目知识管理任务要求,基于系统管理思想分析项目知识管理要素,以此为基础构建了政府组织项目知识管理模型,并对其实现方式进行了分析和阐述。

项目视角下的知识管理研究演进脉络梳理与前沿热点探析

为了进一步挖掘知识管理实践应用,提升我国项目管理水平。以1999～2017年CNKI与Web of Science核心期刊为数据源,采用文献计量法对国内外项目视角下知识管理文献主题进行分析并绘制可视化的科学知识图谱。结果表明,项目视角下的知识管理研究具有由静态到动态、由单点到多点的演进特征。工程项目和研发项目是将知识管理理论融入较多的领域;知识共享、知识转移及项目绩效是研究的主要问题;研究方法以案例研究、实证研究、访谈法为主。

基于项目知识管理的代工企业成长机制研究

国际领先企业与代工企业之间的关系就好比是项目委托方与项目承接方之间的关系,两者以代工项目为核心的合作互动关系中蕴含着丰富的知识流。对于代工企业来说,国际代工为其获取外部新知识提供了有利机会。代工企业应不断调整自身,克服在项目知识管理过程中可能存在的多种障碍因素,努力从代工项目的实施过程中获取更多的新知识,并促进知识在个体之间、个体与项目团队之间及项目团队与组织之间的传递与共享,以丰富企业知识库,为后续代工项目的开展提供指导,同时也为企业基于自身知识积累与创新的内生成长动力提升创造条件。

我国工程项目知识管理现状分析

知识管理是提高项目管理能力的重要因素之一．在工程项目中实施基于项目的知识管理对提高项目绩效具有重要作用。本文首先通过分析知识管理相关文献．识别影响工程项目管理绩效的知识管理关键因素；在此基础上设计调查问卷进行调研．并根据问善调研数据的统计分析，得到我国目前工程项目知识管理的现状评价结果。知识管理现状分析表明，我国的工程项目知识管理仍处于刚刚起步阶段，在工程项目中建立和完善知识管理，对于提高工程项目绩效．具有重要的意义。

项目管理知识体系的比较分析

本文从指导思想、结构和内容三个方面研究了对项目管理理论和实践产生重大影响的五个项目管理知识体系(PMBOK Guide、APMBOK、ICB、NCSPM、ISO 10006),分析了各知识体系的异同和优劣。本文还分析了出现这些差异的原因,指出项目管理知识体系的发展方向应该是建立一套自成体系、全球统一的理论框架及认证标准。

项目管理知识体系框架研究

本文首先介绍了国外对建立统一的项目管理知识体系框架的研究,然后提出了建立项目管理知识体系要解决的三个关键问题,并对建立统一的项目管理知识体系框架提出建议。

科学主义与人本主义:两大项目管理知识体系的方法论分歧

PMBOK和ICB这两大项目管理知识体系之间存在众多差异。从方法论层面对二者进行比较,可以发现:PMBOK关注工作而ICB关注人;PMBOK以因果逻辑方式呈现知识而ICB以问题导向方式呈现知识;PMBOK旨在规范人的行为而ICB重在引导人的发展。这是科学主义和人本主义方法论分歧的体现,也是两大项目管理知识体系存在差异的根源。

项目管理知识体系的发展研究

本文主要针对欧美两大体系的项目管理知识体系的历史沿革与主体框架进行研究,并对国际上项目管理知识体系的发展趋势进行探讨。

项目管理知识体系发展及应用

介绍项目管理知识体系的发展,以及国际主要项目管理知识体系架构的特点和认证方式,展开介绍在国内盛行的美国项目管理协会的知识体系和技术;结合PMI项目管理知识体系探讨目前我国项目管理发展状况及在实际应用中所存在和有待解决的部分问题。

基于国家大型科研项目的知识管理研究

在分析国家大型科研项目特点的基础上,论述了对其进行项目知识管理(PKM)的必要性和可行性,及其实现方式——建立国家大型项目知识库。