基于课程思政的《工程项目管理》绪论课教学设计

工程项目管理是我校工科类本科专业的一门重要专业必修课,该课程包含丰富的思政教育资源,思政教育作用明显。“绪论”课作为本课程的第一节课,对于激发学生的学习兴趣,培养学生的责任心、使命感和专业认同等都具有重要的作用。因此,在“绪论”课的教学过程中,积极探索其中蕴含的“课程思政”元素,思考如何有效融入和实施思政教育,以提高学生的学习积极性,增加课程的吸引力、感染性,使学生在完成工程项目管理知识内容学习的过程中,实现立德树人的培养目标。

项目管理对降低CT增强检查患者碘对比剂外渗的效果

目的:分析项目管理对降低CT增强检查患者碘对比剂外渗的效果。方法:采取项目改善前后对照研究的方法,取2021年9月至2022年8月期间行CT增强检查者作为研究对象。将2021年9月至2022年2月项目管理实施前的21036例患者纳入对照组,将2022年3月至8月项目管理实施后的23053例患者纳入观察组。对照组采取常规外渗防控措施,观察组实施项目管理方案。对比两组的碘对比剂外渗发生率及外渗程度。结果:观察组患者碘对比剂外渗发生率及外渗程度均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:项目管理对降低CT增强检查患者的对比剂外渗率及外渗程度、缩短外渗后肿胀和疼痛消退时间,具有良好的效果,可保障患者的安全。

基于网络文本分析的项目管理类课程建设与改革

对项目管理类课程的网络评价文本分析是了解学生需求,推进课程建设与改革的最优途径。以中国大学MOOC平台典型的项目管理类课程评价文本作为研究数据,通过文本特征分析揭示学生对课程的宏观评价与学习原因、微观评价与建议。结果表明,学生包括在校生及社会人士,认为课程学习可增加知识储备、提升个人能力、服务个人发展。目前项目管理类课程的教学内容、授课教师、教学方式与教学资源较为系统,但仍存在不足,亟需建设与改革。基于此,对项目管理类课程的教学内容设计、授课团队组建、教学方式选用与教学资源优化提出建设与改革策略,为开设高水平项目管理类课程、实现高质量项目管理人才培养奠定基础。

大科学工程项目管理信息化建设研究

立足新发展阶段,适应新时代要求,大力推进信息化建设是提高大科学工程项目管理水平和促进管理转型的有效抓手和必由之路,是实现项目管理向科学化、规范化、精细化转型的有效途径。实践分析认为,大科学工程项目管理信息化建设必须按照系统工程理念,强化总体统筹、多方协调、突出重点、全面推进,才能顺应当前的信息化建设总体趋势,有效破解信息化建设困局,提升项目管理信息化建设效果。

中医药院校医工融合类专业实践项目管理平台的开发与实现

文章结合中医药院校医工融合类专业的特色,建立以多学科专业学生为主体,教师为引导,过程管理为重点,学生评价和项目评估为手段的一体化管理流程,旨在加强中医药院校多学科师生团队的专业思想交流,提升实践和创新能力,发掘更多优质的科创项目,推动成果转化落地,促进中医药创新发展。

“工程经济与项目管理”课程教材建设探析

教材是学生学习的重要载体和主要工具,将工程教育认证和新工科计划的核心理念融入土木工程专业教材建设,对于培养面向未来的复合型、创新型工程技术人才具有重要意义。文章探讨了“工程经济与项目管理”课程的教材建设,将工程经济与项目管理的知识点有机融合,融入思政元素、典型建筑信息模型(BIM)成果、最新装配式建筑进展等工程实际案例,并结合现代信息技术拓展教材空间、构建新形态精品教材,为土木工程专业基础课程教材的创新建设提供参考。

课程思政在专业课中的教学实践探索——以“工程项目管理”课程为例

习近平总书记多次在不同场合提出专业课授课中课程思政建设的重要性。在此背景下,课程思政受到了高度重视,将课程思政与专业课程有效融合,也是现阶段高校“五育并举”的重要抓手。以“工程项目管理”课程为例,对课程思政融入专业课中的教学设计进行思考,希望对相关教学活动的开展提供一定的指导。

新文科背景下项目管理学课程思政教学探索与实践

新文科建设如火如荼地开展,为管理类课程发展带来了新的发展机遇。新文科建设背景下,管理类课程的教学应重新审视课程定位、培养目标与教学模式,突出并强调课程的价值引领作用。该文探究和分析了项目管理学的课程教学目标及思政育人目标,进而挖掘了课程建设与思政特色,并提出课程思政教学内容设计和教学方法,希望提升教师思政教学能力,助力学生全面发展,努力开创我国高等教育事业发展新局面。

大学生创新创业项目管理探索——以东北林业大学林业工程类一流专业为例

随着经济的发展,创新创业教育的重要性日益显著。大学生创新创业项目数量日益增多。文章针对大学生创新创业项目管理进行研究,旨在提高大学生创新创业项目成果质量、提高学生创新创业兴趣。创新创业项目管理以学生为主体,教师进行指导,通过日常管理、过程管理,将课程思政、劳动教育融入学生培养各个环节,并提供制度保障、平台保障、机构保障,实现创新创业教育高质量发展。

BIM技术在建筑装饰工程项目管理中的应用研究

为提高项目管理水平,加快工程进度并控制其施工成本,引进BIM技术,以某建筑装饰工程项目为例,开展工程管理方法的设计研究。根据视图、基准面、构件、注释、主体结构五个核心要素,创建基于BIM技术的建筑装饰工程项目3D信息模型;将建立的建筑装饰工程项目3D信息模型作为参照,通过录入、深化节点信息,进行建筑装饰工程项目施工的动态模拟;在工程施工前对机械进行动力学仿真,对机械的运行路径、作业人员的作业区域等进行最优选择,实现对装饰设备管线碰撞与冲突的检测;使用Project软件,将工程施工中的进度数据录入4D模型中,通过创建计划数据,实现对工程项目的综合管理。实例应用结果证明:按照提出的方法进行建筑装饰工程项目的管理,不仅可以提高工程的进度,还可以使工程项目支出控制在预期范围内,避免项目建设出现超预算等问题。

山西省科学技术厅关于印发《省基础研究计划项目管理办法》的通知(晋科规[2024]3号)

各有关单位:为进一步规范和加强山西省基础研究计划项目管理,建立符合我省科技创新规律和产业发展规律的项目管理机制,《省基础研究计划项目管理办法》已经省科技厅厅务会议2024年2月6日审议通过,现予印发,请认真贯彻执行。

项目生命周期视角下美国DARPA先进技术开发项目管理实践与经验

美国国防部高级研究计划局(Defense Advanced Research Projects Agency,DARPA)先进技术开发项目是研发目标明确、项目体量大、综合性强的任务导向型项目。基于科技项目生命周期过程管理研究基础,建立了科技项目管理分析框架,选取DARPA高空长航时无人机项目为典型案例,从项目选题、项目立项、项目实施、项目验收与转化4个阶段对DARPA先进技术开发项目管理实践进行梳理,总结了DARPA开展此类任务导向型科技项目的管理经验,以期为中国相关科技项目管理工作提供参考。

浅议BIM技术、智能监测、绿色节能在建设工程项目管理中的应用

文章研究了BIM和智能监测的建设工程项目管理在绿色节能领域的创新应用。通过详细分析和探讨,揭示这一整合应用的核心原理和关键作用。通过综合BIM、智能监测和绿色节能理念,强调了这一整合应用对于实现可持续建筑和更高效能源利用的重要性,为未来建筑工程的发展提供了方向。

工程项目管理课程思政教学建设与效果评估

课程思政体系建设离不开教师的“教”与学生的“学”,基于教师视角探索课程思政教学建设,基于学生视角定量评估课程思政教学效果,系统构建工程项目管理课程思政体系。研究围绕明确课程思政目标、挖掘课程思政元素、实施课程思政措施进行课程思政建设;基于CIPP和SEM模型,构建课程思政评价指标体系和定量评估模型。课程思政教学建设与效果评估,两者相辅相成,逐步实现课程思政体系的改进与完善。通过工程管理专业核心课-工程项目管理课程思政体系的案例分析,旨在为工程管理专业课程思政体系建设与发展提供借鉴。

现代化工工程项目造价与管理的探索与变革——评《现代化工工程项目管理第三次变革》

我国正加快实施化工强国战略,推进供给侧结构性改革,加大对现代化工行业的支持与投入力度。在这一背景下,如何进一步提高现代化工工程的“项目化”“产业化”和“集约化”水平,实现从传统的“定制化”向“标准化”的转变,建立统一的工程项目管理标准和规范,形成可复制、可推广的管理模式,实现工程项目的精细化和专业化管理,是摆在现代化工企业面前的重要课题。

科技项目管理专业机构全生命周期服务的浙江探索与优化建议

依托专业机构管理科技项目是我国科技体制改革的重要举措,充分体现了对政府职能转变、简政放权的要求。本文以浙江省科技项目管理服务为切入点,通过总结全生命周期管理服务模式,剖析存在的问题及原因,进一步提出了健全政策法规支持体系、优化政企综合服务体系、完善多元制度管理体系、增强各类要素保障体系等方面的针对性建议及对策。

新技术密集型重大工程项目管理措施探讨

新技术密集型重大工程是一个将若干复杂度高的新技术同时转化为一型可使用产品的过程,具有技术指标高、研制周期短、应用需求迫切等特点。随着我国科技事业的高速发展,传统项目管理方式已逐渐不适应新技术密集型重大工程研制需求,该文基于近年承研项目研制经验及存在问题,结合前期在立项论证、组织模式、进度管控、质量管理和经费管理等方面开展的管理措施探索,探讨在新技术密集型重大工程项目管理措施方面的尝试。

基于精细化管理的大型建筑企业工程项目管理研究

精细化管理是有别于常规管理的一种现代化管理模式,其主要目标在于实现资源的优化配置和最大限度地降低运营成本。在大型建筑企业工程项目管理实践中系统性运用精细化管控措施,可促进工程项目优质高效实施,提高项目盈利能力和企业运行效率,推动企业实现高质量发展。

探究项目管理在工业建筑施工中的应用

随着城市化建设的不断推进,城市建筑工程类型与功能不断增多,人们对于建筑工程质量提出了更高的要求。对此,建筑公司应重视并进一步细化建筑工程管理工作,落实造价管理、设计管理、招标管理、施工质量管理以及安全监督管理等工作。项目管理属于现代化管理理念,以经理人模式开展对建筑工程的全过程管理,可有效提升管理水平,保障建筑工程的质量。本文将从工业建筑项目施工管理方面入手,介绍项目管理的基本概念以及其应用于工业建筑施工管理的作用,分析当前管理中存在的问题并提出优化措施,以供参考。

建筑工程项目管理优化措施探讨

建筑工程技术在我国国民经济发展中起到了非常重要的作用,经济建设与建筑工程发展有着千丝万缕的联系,所以,要采取积极的措施对建筑工程的施工效率和施工管理办法进行高效的改善,加快国民经济的发展速度。日常生产生活与信息技术息息相关,建筑工程应用技术所发挥的作用也不能被忽视,建筑工程施工企业要对信息化技术给予高度的关注,并在建设施工中,对信息化技术进行合理化的使用,充分发挥出信息化技术的优势,使建筑工程的施工质量和施工效率取得最佳的效果。